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动力厂考核指标编号指标名称单位指标标准考核方法信息来源考核目的1目标利润万元财务部调动动力厂的积极性，促进公司目标利润的实现2成本定额控制目标完成率%财务部经济、高效的提供所需的能源动力3提供能源动力产品的质量装备部提供高质量的能源动力产品4能源动力产品的供应量装备部保证生产需要5界定条件下的气成本财务部客观评价气体成本6新的总水量吨装备部控制公司新水的购买量7加工成本万元/吨钢财务部控制动力厂的加工成本，提高公司的利润率8供应车间的水装备部严格控制车间所需要的水9安全事故控制次安环部保证生产安全10周边绩效联系紧密的部门保证部门间的协作性，以公司利益为出发点说明：1、 成本定额控制目标完成率=实际发生生产成本/实际业务量下的定额成本*100%
