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新产品开发总体规划方案 项目管理小组 项目组研发人员 项目组采购 生产 物资人员 项目组市场 销售人员 系统工程师进行初步系统需求分析 讨论确认系统需求分析报告 项目组职责分工和分阶段时间表 新产品设想报告 与市场人员沟通 确定产品功能实现的优先级 与生产人员沟通 确定技术规格的生产工艺实现性 修正系统需求分析 提交项目管理小组确认 系统需求分析报告 是否需要修改 是 否 软件 硬件 结构 测试人员制定新产品开发总体技术方案 新产品开发总体技术方案和资金使用计划 根据生产 采购能力与研发人员沟通 提出修订意见 制定市场 销售工作计划和资金使用计划 根据总体技术方案制定生产 采购工作计划和资金使用计划 新产品开发生产和资金使用计划 新产品开发采购和资金使用计划 新产品开发市场 销售和资金使用计划 平衡各小组资金使用计划和时间表 汇总编制新产品开发总体规划方案 新产品开发总体规划方案 05 03 02
