《绿化亮化工程质量控制点及措施》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绿化亮化工程质量控制点及措施（33页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、绿化亮化工程质量控制点及措施施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的控制。工程质量的控制管理，实际上是监理方组织参加施工的各施工单位按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程，这是监理方的一项重要职责。一、质量控制的要点与措施：（一）监理要点1、整地（1）审核施工方案。（2）复核测量定位： A）监理工程需要督促并检查施工单位对拟采用的测量仪器进行校正和定期精度认定，对配套工具进行校核。 B）确定测量的原始点。 C）审核测量方案。 D）复核场地的定位测量、轴线放样、标高，。 E）抽查测量记录资料
2、，审核测量成果。（3）土地整形的坡向坡度要符合排水要求。 2、客土 (1) 在挖种植穴的过程中如果发现土壤不符合植物生长要求，必须更换种植土。土壤的PH值控制在7-8.5。土壤的砂性测试；施肥；松土；平整；3、挖种植穴（1）控制好位置。（2）尺寸要控制好，符合规范要求：4、种植工程 按以下的内容要求对施工单位进行控制选苗：要求施工单位选苗标准：植株茁壮，无病虫害，根系发达而完整，枝条丰满，无机械损伤，高度合适，主侧枝分枝均匀； 起苗：根据季节原因，要求施工单位大部分苗木要考虑栽植的季节性，须带土球起挖的苗木，均由施工人员亲自起挖，起挖土球直径为苗木胸径或地径的68倍，灌木土球直径为冠幅的三分之
3、二。起挖时，保存好苗木的毛细根系，减少对苗木的人为损伤，带土球的苗木起出后，用草绳捆扎，裸根苗木起出后根系蘸泥浆，随挖随运，尽可能减少蒸腾作用对苗木的伤害。在苗木的装卸过程中，杜绝人为因素对苗木造成损伤；如果苗圃在大连地区，可派监理人员在苗圃从起苗时进行控制（胸径、株高、株型等）， 运苗：带土球苗木的运输：要求施工单位土球苗木在装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，起吊土球小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊，重量超过1T的大型土台，应在土台外部套钢丝缆起吊；苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。裸根乔木在运输时，应覆盖并保持根系湿润，装车时应码
4、放整齐，装车后，将树干捆牢并加垫层防止磨损树干，裸根乔木必须当天种植，裸根苗木起苗开始暴露时间不宜超过8小时，当天不能种植的苗木应进行假植；花灌木类运输：花灌木运输时可直接装车。带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润； 苗木种植前的修剪：种植前进行苗木根系修剪，宜将劈裂根，病虫根，过长根剪掉并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。乔木类修剪：具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝在健壮芽上短截，可剪去枝条1/51/3。无明显主干、枝条茂盛的落叶乔木，对干径10cm以上树木，可疏枝保持原树形；对干径为510cm的苗木，可选留主干
5、上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，可剪除基部23层轮生侧枝。常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。用作行道树的乔木，第一分枝点以下枝条全部剪除，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截，并保持树冠原型。灌木类修剪：带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时予剪除。枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。对嫁接灌木，将接口以下砧木萌生枝条剪除。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。用作模纹的乔灌木
6、，可在种植后按设计要求整形修剪。苗圃培育成型的绿篱，种植后加以整修。攀缘类和蔓性苗木可剪除过长部分。攀缘上架苗木可剪除交错枝、横向枝。苗木修剪质量剪口应平滑，不得劈裂。枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm。修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂（无毒油漆或薄膜）。 树林种植：检查好种植穴、苗木、底肥（需要时）、种植土合格后就可以种植树林了。如果在5月份时天气热、干可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。对于灌木模纹要检查抽检每平方米数量。5、种植后浇水（1）树木种植后在略大于种植穴直径的周围，筑成高1015cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植。（2）新植
7、树木应在当日浇透第一遍水，以后根据当地情况及时补水。北方地区种植后浇水不少于三遍。（3）粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量较多；肉质根系树种，浇水量宜少。（4）遇干旱天气时，增加浇水次数。干热风季节，对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时后进行。（5）浇水时防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。（6）浇水渗下后，及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。6、树木种植后的支撑、固定按规范要求对种植胸径5cm以上的乔木，设支柱固定。支柱牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。7、养护管理要求施工单
8、位安排养护工作人员，全年进行养护管理，园林绿化养护管理工作需要一年四季不间断地进行。其内容有：浇水排水、施肥、中耕除草、整形与修剪、病虫害防治、防寒等。8、铺草坪（1）、控制草块及草卷规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%，草块土层厚度为3-5cm，草卷土层厚度为1-3 cm；（2）检查控制草坪下种植土厚度不小于30 cm；（3）保证铺完后的养护浇水。9、草坪播种（1）、控制选择优良种子，在播种前做催芽、驱虫处理；（2）、播种前浇水浸地、耙平；（3）、控制每平方为种子数量（按重量计）；（4）播种后喷水，加草帘覆盖保持湿度。10、照明工程（1）施工组织设计审查；（2）施工图纸会审；（3）路灯灯杆、
9、电缆（电线）、变压器、照明器材规格、型号及质量必须满足设计及规范要求；（4）电缆沟槽开挖、电缆敷设、回填；（5）变压器、照明器材安装质量；（6）工程验收。二、施工控制 （1）了解熟悉施工项目概况：在正式开工以前，必须对项目概况有一个系统的了解。如：全部工程及单项工程的范围(如亭、桥、花架、水系、园路、植树、草坪、花坛等范围)、数量、规格和质量要求，以及相应的园林设施及附属工程任务(如土方、给排水、园灯、园椅、山石的位置、数量及质量要求)。掌握工程投标报价，以便于编制施工预算计划。向有关部门了解地上物处理要求；地下管线分布现状；设计单位与管线管理部门的配合情况。了解施工现场及附近的水准点，以及测
10、量平面位置的导线点，以便作为定点放线的依据，如不具备上述条件，则需和设计单位协商，确定一些永久性的构筑物，作为定点放线的依据。了解各项工程材料来源渠道，其中主要是铺装材料、木材、喷头、园林灯具及苗木的采购地点、时间及数量和质量要求。了解施工所需要的、适应现场道路行驶的车辆和机械设备等，并做好准备工作。 （2）对现场进行踏勘，了解施工现场的位置、现状、施工条件，以及影响施工进展的各种因素。 了解当地土壤性质，确定是否需要换土，估算换土量，了解好土来源和渣土的处理去向。确定土壤改良方案。 了解现场内外能否通行车辆、机械，如果交通不便则需确定开通道路的具体方案；根据现场情况布置场内临时道路，以满足材
11、料运输进场的需要。 水源、水质、供水压力等，确定绿化种植和养护的灌溉方法。 了解接电地点，现场电压及负荷能力是否满足施工要求。 了解树木、农田、市政设施等各种地上物的情况，明确地上物如何处理，办理原有树木的移栽、保护或砍伐手续。 安排施工期间的生产、生活设施：如办公、宿舍、食堂、厕所、料场、囤苗地点等位置。将生产、生活设施的位置清晰标明在施工现场平面图上。（3）编制切实可行的施工组织设计： 施工组织设计是一项园林绿化工程开工之前，由施工单位制定的组织该项工程的施工方案，是对此项工程的全面计划安排。是园林绿化工程施工的重要指导文件，合理的施工组织设计，能使整个工程中每个施工项目相互衔接合理、互不
12、影响，以最短的时间、最少的劳力、最节省的材料、机械、车辆、投资和最好的质量顺利完成工程任务。不少园林工程项目在施工时出现窝工、停工、道路堵塞、工程质量低劣、工期拖延、材料浪费等一系列现象的发生，都和施工组织设计的编制严重脱离实际有直接关系。编制切实可行的施工组织设计，必须引起施工单位的高度重视。 施工组织设计应包括以下基本内容； 施工组织：确定项目部以及下属的职能人员，如生产、技术负责人、劳动力安排、材料采购供应、成本控制、后勤供应、文明施工、安全、质量检验等。 确定施工程序，并安排具体进度计划：项目比较复杂的园林绿化工程，最理想的施工程序应当是先地下、后地上，先土建安装、后绿化种植：征收土地
13、拆迁整理地形安装给排水管线建造园林小品铺设道路、广场等种植树木铺栽草坪布置花坛。如有需用吊车的大树移栽任务，应安排在铺设道路广场以前，将大树栽好，以免移植过程中损伤路面(交叉施工例外)。在许多情况下，不可能完全按上述程序施工，但必须注意，前后工程项目不要互相影响。 安排劳动计划：根据工程任务量和劳动定额，计算出每道工序所需用的劳动力和总劳动力数量及需用时间。确定劳动力来源及劳动组织形式。 安排材料供应计划：根据工程进度的需要，提出土建材料和苗木的供应计划，包括规格、型号、用量、进场时间等。 机械运输计划：根据工程的需要，提出所需用的机械及运输车辆的型号、使用的台班数及具体进退场日期。 制定技术
14、措施：按照工程任务的具体要求和现场情况、阶段气候情况，制定具体的进度保证，质量保証，安全保证、文明施工等保证措施。 绘制施工平面图：一般要求在编制施工组织设计的同时，附绘一张施工现场布置图，图上需标明测量基点、临时工棚、苗木假植地点、水源及交通路线等；对于比较复杂或大型的园林绿化工程，必要时还应分别绘制基础施工和主体（含绿化）施工时不同的施工现场布置图。 编制资金使用和成本控制计划：以投标报价（或承包价）为依据，结合实际工程情况、质量要求和当时市场价格，编制合理的施工资金使用及成本控制计划。 做好员工的施工技术交底工作：开工前应对参加施工的全部劳动人员，进行每个工种的工前交底工作，交底内容包括
15、施工工法、技术、艺术、工期、安全、质量标准、环境保护和操作规程的交底。我们的施工人员来自全国各地，有人谑称为“多国部队”。如何使来自不同地区、技术水平参差不齐的工人按照我们的要求去施工，这就要依靠工前交底工作。交底要清楚，口头书面缺一不可。交底内容必须和施工规范和规程相一致。交底越明确，在施工过程中的管理就越轻松。 提高对绿化养护工作的重视度：俗话说：“三分种、七分养”，可见养护管理是何等的重要。可是，我们在实际操作中却常常是相反的，种植施工时抓得紧、管得严，种植完成后则把养护工作交给几个民工去管，既不做养护管理计划、也不做养护管理记录，造成随意性养护。因此，我们常常会发现，种得好好的苗木，养护了几个月却死了，这就是无政府状态养护的后果。 在养护阶段，首先要做好养护管理计划，计划中把浇水、排涝、松土、除草、病虫害监测及防治、恶劣气候和季节性养护方案等一系列内容全部列入，然后对养护人员作养护管理交底，明确养护管理责任，按时对养护情况做好记录，做到有情况早发现、早处理、早解决。确有苗木死亡的，要在条件许可的情况下尽早更换，避免苗木复壮不统一形成的景观效果缺陷
