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1、 清淤原位工程拟派项目监理部的组织形式人员结构（一）、工程监理组织：1、本项目由项目总监理工程师全权负责按监理委托合同实施对本工程施工全过程的监理。2、根据施工各阶段需要，配备一名总监代表（由总监届时任命）协助总监负责技术、监理组织和监理日常事务工作。3、顾问组：对本工程监理中出现的重大技术问题进行咨询、探讨，并提出处理意见，必要时组织邀请公司内外有关专家会议，向建设单位提供重大技术问题的处理意见和解决方案选择。4、技术组：协助总监对本工程监理中出现的较大技术问题进行研究和探讨，并提出处理意见。5、专业工程师：根据施工进度需要，配备各专业工程师协助总监负责各专业的技术和现场监理工作。6、信息管
2、理：负责监理工作中经济合同管理、信息管理、技术档案管理、文秘和后勤工作。7、现场监理：根据施工进度需要，配备现场监理工程师和监理员，负责施工现场跟班质量监控工作和工程材料、半成品、构配件及设备的质量监理工作。（二）、监理组织图示： 监理公司业主顾问组项目总监理工程师总监理工程师代表现场监理组信息管理组技术组（三）、组织机构及人员组成情况根据业主的要求，针对该工程项目的特点，初步拟定的监理班子如下：（待正式开工前视委托业务情况并征得业主同意后作适当调整）1、监理组织机构现场监理组织机构 项目总监安装监理工程师水电监理工程师土建监理工程师投资监理工程师信息管理资料内业管理总监代表监理公司负责人 程 定位测量控制 原材料检验质量控制 工程量签认 信息传递 进度控制 投资控制 文件整理 监理月报 工程款支付审核 资料管理实物量认定 工程结算审核 3
