异业合作思路调整的解决方案.doc

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1、异业合作思路调整草案一、 异业合作目的:1、扩大客户群。2、整合联盟商家资源,实现资源互通共享。二、 目前现状在之前的异业合作结果来看,消费者引流基本没有起到效果。在异业商家那头没有及时跟进,反而把重点放在如何运用异业提供的资源去做活动,回馈消费者,但因异业提供的礼品缺乏吸引力,或者门店配合不到位等原因,导致效果也不理想。三、 调整思路:异业合作对于我们来说最重要的目的是开新客,所以在异业引流这块需要更多的考虑到如何让消费者到店 ,放弃主动要求异业伙伴提供的资源,减少工作量与关注重心。 四、 具体方案1、异业合作模式调整1)以单方面合作为主,我们为异业合作伙伴提供日常使用体验装与优惠券券。把异

2、业当做体验点去操作,为异业的消费者提供更优质的体验感,异业伙伴也节省一笔开支。2)把异业合作伙伴定位为体验点,异业的选择性就更多了。影楼、早教、甚至医院游泳馆都可去设点。3)增加异业合作数量,设立多个体验点,增加新客体验基数,从而增加我们的新客开发率,充分利用手里的试用装资源,使用到新客开发上来。4)对于异业的配合考评上面更加灵活,优惠券发放差的,可以直接砍掉,避免浪费时间与人力去做维护。(如果异业要提供资源放在终端引流,需要异业自己提供活动方案,终端同意后,异业可以自己提供宣传海报、卡券。配合我们的产品做赠送。我们不去强求资源,不去帮异业制作宣传物流。我们最多帮异业去给终端沟通,让终端确定是

3、否执行。)2、优惠券方面调整1) 修改目前代金券的使用模式,从单一的满减,升级为领礼包+优惠。礼包不再放置在异业合作伙伴,而放置在门店。消费者在门店体验我们的试用装的同时,领取礼包券,引导消费者前往门店领取礼包。提高礼包的新客开发率。2) 加大新客首次购买力度。首次购买任意单品享受5折优惠(仅限华氏宝贝新客,终端查询无购买记录)(费用需和终端沟通,最好一边承担一半)。3) 增加优惠券内容。提供 准妈妈购买清单、辅食添加知识2个版本。 3、领取礼包,记录信息 1)礼包方面可以要求终端提供资源赞助,增加礼包分量,促进新客开发。 2)消费者到终端领取礼包,需要登记消费者信息,驻地推广定期回复使用效果

4、以及卡券使用明细,促进消费者回头使用优惠券购买产品。 3)驻地推广每周汇报门店礼包领取情况,以及电话回访情况。 4、广告宣传 异业合作伙伴商家需要摆放或者张贴华氏宝贝公司广告,产品体验点、尿不湿穿戴知识、辅食添加方式等内容。类型为KT板、立牌、X展架, 5、大型活动支持:对于异业活动或者终端大型活动,双方都可以提供资源赞助支持。从而提升异业合作伙伴的合作紧密性。效果预估:1、 年底之前,异业合作体验点每位驻地推广至少10个体验点。2、 试用装使用量会增加,但是同时带来的是新客开发数量同比增加。减少试用装在门店的浪费。丰富驻地推广工作内容,礼包领取客户回访至关重要,真正做到1对1的消费者使用反馈

5、,增加回头率。(赠送)售后服务方案1.售后服务概述 公司长期以来一直致力于提供高质量、完善的支持服务,确保用户的系统稳定运行。 公司拥有一批资深的施工人员,具有丰富的经验,能够很好的解决设备各类故障,强大的用户支持队伍和良好的用户满意度是我们的一大优势。 维护计划及承诺 一、 项目售后服务内容承诺 我公司贯彻执行:“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越”的宗旨,对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务,本着技术精益求精的精神,向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。我公司如果承接了端拾器项目,将严格遵循标书及合同的规定,在保证期内向业主提供该项目的责任和义务。在保修期之后,考虑到设备维护的

6、连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。二、 服务与保证期 在项目验收合格之日起,开始进行售后服务工作,包括以下几个方面: 、售后服务期;、维护人员;、售后服务项目; 、服务响应时间。 三、 售后服务期 在项目验收合格之日起,即进入了售后服务期。售后服务期=质量保证期+质量维护期 质量保证期:在质量保证期内,如因质量问题造成的故障,实行免费更换设备、元器件及材料。如因非质量因素造成的故障,收取更换设备、元器件及材料成本费。质量维护期:在质量保证期之后,即自行进入质量维护期。我方对所承担端拾器项目提供终身质量维护服务,以不高于本合同设备单价的优

7、惠价格提供所需更换的元器件及材料,另收维护人员工本费。 四、 具体措施承诺 1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书,排除客户的后顾之忧,对客户做出实事求是的、客观的承诺。 2、对已经验收合格交付用户的端拾器项目,在合同期内与用户进行联系,记录用户使用情况,系统运行状况等进行质量跟踪调查,变被动服务为主动服务。3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案,并进行质量跟踪。4、系统运行档案记录其端拾器项目运行情况、各类设备使用情况、操作人员操作水平情况及人员流动情况。5、针对各用户单位操作人员出现的代表性问题,定期对操作人员进行技术培训或到现场培训及指导。6、正在使用中的系统、设备出

8、现故障时,公司维修服务人员接到报告后及时赴现场处理、维修。7、对于运行时间较长的端拾器项目,公司维修服务人员定期与客户进行联系询问情况,定期到客户方进行巡视、检查,并做出记录,记录归档保存。8、施工保证将选派具有丰富经验的技术人员负责端拾器项目具体施工,保证安装质量及系统使用功能,并保证整个系统运行平稳、高效、可靠。9、系统保修作为项目承包单位,我公司将严格遵循招标文件及合同的规定,向业主提供端拾器项目最终验收合格之日起,在保质期范围内免费维修。10、保修期内设备损坏,经鉴定为设备本身原因造成的故障,我方负责免费维修或者更换;同时负责在保修期内定期对设备提供保养维护服务。总之,为使业主使用放心

9、、使用方便、保证端拾器项目正常运行,公司全体技术、维护人员本着客户第一的原则,全心全意地为客户着想,全力以赴的进行工作,让我们共同携手,为创造美好的明天而努力工作。五、保修服务内容及范围 我公司将为所承担的各个端拾器项目提供保修服务,有效期从项目验收后,业主在竣工报告上签字之日起。1、 响应时间:具体的响应时间将按故障级别划分;2、 维修地点:用户现场。我公司负责实施的所有系统项目,在正常环境下做适当使用时所发生的故障,我公司将提供约定保修服务。非当前故障,我公司安排提供服务,但需按收费标准另收费用。我公司的保修服务仅限于经我公司认定的合格产品。所谓不合格的产品包括:非经我公司供应的产品、非经

10、我公司认定合格的产品及顾客不允许我公司做功能改进的产品。 下列情况所发生的系统损害不包括在保修服务范围内:1、 使用不适当的工具进行系统维护时造成的系统设备损坏;2、 现场环境不符合我公司建议的规范;3、 意外、自然灾害、疏忽及不当使用、战争、暴动、罢工、雷击或电力故障、顾客搬运不当的损坏,经由非我公司人员或其授权的子承包商对系统进行修改和变动;4.设备的维护和信息处理方式。六、 系统维护 、系统运行管理工作为了保证系统能够长时间的正常运行,我们将进行完善的系统培训,同时制定各个系统项目操作规程,并配合业主制定操作人员责任界面及合理的交接班制度。、系统维护保养我公司的售后服务人员在维护期内将对

11、贵方的系统项目提供服务,使它们保持良好的运行状态。 、月度保养 坚持月度维护保养,保证每个系统项目机械装置保持最佳工作状态。七、维护及服务支持措施、电话支持服务电话服务热线号码以我方提供给业主的号码为准(包括电话和传真号码)。如有更改,我方至少在自更改之日起3天内以电子邮件、传真、电话的方式通知业主。、现场排除故障或技术指导我方在接到业主的电话支持服务请求后,如果不能通过电话支持服务解决设备或产品发生的技术故障,且经双方商议确认需要进行现场支持的情况下,我方将派专业项目技术人员及时前往现场协助业主排除故障。、电话咨询服务对业主在使用设备或产品过程中产生的非故障类问题,我方提供电话咨询服务。、投

12、诉受理服务我方在公司设有用户投诉电话精品资料(赠送)售后服务方案1.售后服务概述 公司长期以来一直致力于提供高质量、完善的支持服务,确保用户的系统稳定运行。 公司拥有一批资深的施工人员,具有丰富的经验,能够很好的解决设备各类故障,强大的用户支持队伍和良好的用户满意度是我们的一大优势。 维护计划及承诺 一、 项目售后服务内容承诺 我公司贯彻执行:“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越”的宗旨,对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务,本着技术精益求精的精神,向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。我公司如果承接了端拾器项目,将严格遵循标书及合同的规定,在保证期内向业主提供该项目的责任和义务。

13、在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。二、 服务与保证期 在项目验收合格之日起,开始进行售后服务工作,包括以下几个方面: 、售后服务期;、维护人员;、售后服务项目; 、服务响应时间。 三、 售后服务期 在项目验收合格之日起,即进入了售后服务期。售后服务期=质量保证期+质量维护期 质量保证期:在质量保证期内,如因质量问题造成的故障,实行免费更换设备、元器件及材料。如因非质量因素造成的故障,收取更换设备、元器件及材料成本费。质量维护期:在质量保证期之后,即自行进入质量维护期。我方对所承担端拾器项目提供终身质量维护服

14、务,以不高于本合同设备单价的优惠价格提供所需更换的元器件及材料,另收维护人员工本费。 四、 具体措施承诺 1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书,排除客户的后顾之忧,对客户做出实事求是的、客观的承诺。 2、对已经验收合格交付用户的端拾器项目,在合同期内与用户进行联系,记录用户使用情况,系统运行状况等进行质量跟踪调查,变被动服务为主动服务。3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案,并进行质量跟踪。4、系统运行档案记录其端拾器项目运行情况、各类设备使用情况、操作人员操作水平情况及人员流动情况。5、针对各用户单位操作人员出现的代表性问题,定期对操作人员进行技术培训或到现场培训及指导。6、正在使用中的系统、设备出现故障时,公司维修服务人员接到报告后及时赴现场处理、维修。7、对于运行时间较长的端拾器项目,公司维修服务人员定期与客户进行联系询问情况,定期到客

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