电大国际企业管理(整理版)

《电大国际企业管理(整理版)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电大国际企业管理(整理版)（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、一、选择题21世纪企业的环境适应模式是以（ ）为中心的适应关系。 （A、文化信息）B（ ）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。（B、国际事业部结构）B“胞波”一词强调的是（ ）对国际企业经营的影响。 （A、自然环境）C采用IMV实达联合品牌是属于（ ）。 （D、制造生产战略联盟）C采用国际事业部结构较多的是（ ）的公司。 （B、美国）C传统人力资本理论认为，在人的素质中，只有个人的（ ）才对财富增值起作用。（A、知识；D、技能；E、体力）C从分工和组织结构看，国际企业的类型有（ ）。（A、水平型；B、垂直型；C、混合型）C从经营角度看，国际企业的主

2、要类型有（ ）。 （A、资源型；C、服务型；D、制造型）D当英国的通货膨胀率比美国高，则（ ）。（C、英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降）。D低关联文化的沟通要用（ ）来表达。 （D、词组）D东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（ ）。 （B、起飞阶段）D对国际经营人员考评的中心内容为（ ）。 （B、业绩考评）D对国际企业经营的影响表现得最直接的是（ ）。 （B、经济环境）D对外直接投资模型认为，国际投资与该国的 企业垄断优势 密切相关。E罗斯托的经济发展五阶段论认为，目前中国处于五阶段中的（ ）。 （D、高额群众消费阶段）FII与FDI的最主要的区别 FII是证券投资，而FDI是生

3、产性投资 。L两缺口理论认为 储蓄缺口 和 外汇缺口 是制约发展中国家经济增长的两个因素。F丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于（ ）。 （A、独立子公司阶段）G根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（ ）。 （A、特殊型）G构成形式产品的标志是（ ）。 （B、产品特征；C、商标）G构成延伸产品的标志是（ ）。（C、附加价值）G国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（ ）的国家利益。 （C、资本输入输出双方国家）G国际企业的（ ）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。 （C、全球中心型）G国际企业各种全球化战略之间的关系是

4、（ ）的。 （D、既相互独立又相互依存）G国际企业进入国际市场的方式主要有：（进出口贸易）、（直接投资）、（间接投资）。G国际企业进入国际市场的贸易式进入方式可分为（产品输出）、（劳务输出）。G国际企业进入国际市场的契约式进入方式可分为（许可证贸易）、（特许经营）、（分包）。Y依照产品的整体概念，可将产品分为（核心产品）、（形式产品）、（延伸产品）。M美国营销专家麦卡锡提出的营销组合的 4P原则是指(产品)、(价格)、(销售渠道)、(销售促进)。G国际企业文化的层次结构包括（ ） （A、心理层次；B、制度层次；C、行为层次）G国际企业文化的基本特征包括（ ） （A、民族性；B、传统性；C、渗透

5、性；D、地域性；E、变革性）G国际生产折衷理论的三优势模型是指 所有权优势 、 内部化优势 、区位优势 。G国际生产折衷理论由著名跨国公司专家 邓宁 教授提出。G国际直接投资的方式主要包括 新建企业（绿地投资）、 兼并 、 收购 。G国际直接投资是指（ ）的国际化。 （B、生产资本）H海默提出的对外直接投资的条件是（ ）。 （A、市场不安全；C、垄断优势）H衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准。 （A、目标适用性；D、产品适用性；E、工艺适用性）H霍夫史蒂德认为，对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面：（ ） （A、个人主义与集体主义；B、权力差距；C、不确定性的规避；D、

6、价值观忘的男性度与女性度；E、长期观短期观）IBM在国外长期推行的是（ ）战略。 （D、独资企业）J基础性人力资本理论包括（ ）。 （A、知识；B、技能；D、体力）J将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（ ）产品组合。 （D、多种经营型）J交易性人力资本理论包括国民的（ ）。 （C、道德；D、信誉；E、社会关系）K跨国公司在6070年代采取的“合同式电子制造”方式，属于跨国公司发展阶段的（ ）。（B简单一体化 ） L两缺口理论认为，制约发展中国家经济增长的因素是（ ）。 （A、储蓄；D、外汇）M美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（ ）的组织形

7、式。 （B、寻求外源）M美国政府支出占GNP的比重25%，反映了（ ）对国际企业的影响。 （B、政治法律环境）M美日等西方国家在海外经营中用于（ ）项目达1/4以上。 （C、自然资源开发）N哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势。（ ）（A、产品差异；C、专有技术优势；D、规模经济优势）Q企业对外直接投资的方式包括（绿地经营）、（兼并）、（收购）。 H（核心产品）是产品整体概念的最基本、最主要的部分。 G国际营销中，企业可以采用的主要定价方法有（成本加成定价法)、(目标利润定价法)、(变动成本定价法)、(盈亏平衡定价法）。 G国际营销中的促销策略主要包括（人员促销）、（国际广告）、（营业推广）、

8、（国际公共关系）。Q区位优势包括（ ）。 （B、市场空间分布；C、吸引外资政策）R日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一国的地理位置可以说明一国的（ ）。（B、政治环境）R日本式对外直接投资的中心是( )。 （A开发资源）R如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（ ）的组织形式。（C、国际事业部组织结构）R如果企业具备所有权优势、内部化优势和区位优势，就应选择（ ）。（C对外直接投资） R如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（ ）。 （B、出口贸易）R如果一国提高利率，那么会出现（ ）。 （C、该国货币远期汇率下跌）S（ ）是国内企业

9、走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。（C、自主子公司结构）S设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（ ）。（A、球性职能型组织结构）S生产经营空洞化是实施（ ）战略所必须应对的严峻问题。（C、分包 ）S实施（ ）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。（C、许可证贸易）S实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（ ）中表现显著。 （C、飞机制造业）S世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ ）国际分工。 （B、垂直式）S世界著名的（ ）公司，在公司内曾长期保留国际部，负责全球营销业务。 （C、IBM）S所有权优

10、势是指（ ）。 （A、管理技能；B、创新能力）S属于国际分销渠道的是（ ）。 （A、向用户邮购；B、上门推销；D、直接接受用户定单）T特许经营方式在（ ）中的使用频率最高。 （D、快餐业） T通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F16型战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（ ）。 （C、制造生产战略联盟）T通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F16型战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于( )。（A分包） X下列哪些特点属于日本式对外直接投资（ ）。 （B、贸易导向；C、资源开发比重大）X下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。

11、（ ） （A、国际租赁）X下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。（ ） （B、直接投资）X下列说法正确的有（ ）。 （A、管理者不可能逃避沟通；D、沟通要注意场合；E、沟通是一个动态过程）X下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（ ）。 （A、石油开采）X下面不属于政治风险的是（ ）。（C、当地化）Y（ ）又称为成文法。 （D、大陆法系）Y以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（ ）产品组合。（B、扩张型）Y引进技术间接经济效益的影响包括对（ ）的影响。（C、技术优势；D、商誉；E、产品市场竞争能力）Y引进技术直接经济效益的影响包括对（ ）的影响。（ A

12、、成本；B、销售额；C、利润）Y与普通商品的交易不同，技术的转让是（ ）的转让。 （C、使用权）二、填空K跨国公司的历史发展过程可以分为三个阶段，即 简单一体化 、 国际一体化 、 国际综合化 。K跨国公司的主要特征是： 对外直接投资 、 技术领先 、 多元化经营 、 全球统一战略 。C从分工和组织结构看，跨国公司可以分为 水平型 、 垂直型 、 混合型 三种类型。K跨国公司参与国际经营的方式主要有 商品和劳务的进出口贸易 、 合同性安排 、 间接投资、 直接投资 。Y与普通商品的交易不同，技术的转让是（ ）的转让。 （C、使用权 ）Z（ ）最适于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近

13、国家的情形。（B、母女结构）Z在美国，（ ）已成为增长最快的贸易形式。 （B、特许经营 ）Z在同一产品线内加深产品档次，这是（ ）。（D、加深型）Z战略联盟的概念最早是由（ ）提出来的。 （B、简。霍普兰德）Z最早缔结国际战略联盟的是（ ）。 （C、美国福特与日本马自达）Z最早缔结国际战略联盟的是( )。（C美国福特与日本马自达）名词解释B本国化：通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例.限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安插高级管理人员、增加决策影响力,提高本国雇员的比例等，都可能对外国的管理效率和经营收益产生重大影响。B本国中心战略：是指国际企业将战略重心放在国内业务

14、上，国际经营业务处于较为次要的地位。B并购：业并购是企业兼并与收购的总称。前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为；后者则指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。C产品线：指一组具有相同的使用功能，但其型号规格由不同的产品项目集合而成的产品。C产品项目：指一个产品线在内的规格、标准、价格、式样及其他属性，也可称之为品种。D“大企业病”：于企业规模的扩大和管理层次的增加，协调成本的上升使得一些企业出现了官僚式的低效率，致使决策缓慢，难以对瞬息万变的市场作出敏锐的反应。D“多元中心型”管理体制：是指母公司对子公司的管理采用

15、“分权式的计划与控制”。D大陆法系：强调成文法的作用，因此又称成文法。大陆法系有专门调节活动的法典，进行案例判决时，以法律条文而不是过去的判决理由为依据。D独家使用权：是指在许可证合同是规定的许可方允许受权人在合同有效期限内，在规定的地或范围内，对所许可的技术享有独占使用权。D对外直接投资：指企业在国外进行的以控制企业经营管理权为核心，以获取利润为主要目的的投资。F分包：许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者.后者则支付一定金额的特许费。特许经营在西方颇为盛行，在餐饮等服务业领域得到了推广和应用。G工作丰富化：是指给工人以更大的自主权和责任感的工作方式。主要有四种形式：弹性工作时间，以团体装配取代装配线，工作轮换，质量圈。G工作审议会：是指由工人代表或由工人和管理者共同组成的团体，通过这个团体将企业内的劳资关系制度化。工作审议会可能根据法律建立，也可能通过国家工会与雇主组织的协议建立。G国际避税：是指国际企业利用税法规定的差别，采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段，来减少或消除其纳税义