《《精编》安踏的发展历程与组织架构》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《精编》安踏的发展历程与组织架构（63页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1 安踏的草根之路 扬帆在安踏的过去 现在与未来 安踏 中国 有限公司 2 目录 安踏 出生 的背景安踏的发展历程安踏辉煌的2007年安踏主要奖项及殊荣安踏的组织架构安踏的企业文化合格安踏人 3 目录 安踏 出生 的背景安踏的发展历程安踏辉煌的2007年安踏主要奖项及殊荣安踏的组织架构安踏的企业文化合格安踏人 4 问1 在中国大陆 很多同行的优秀企业 他们之间有很多不同点 如Ford与吉利 沃尔玛与新华都 北电与华为 那么 请问Nike与Anta有哪些主要不同吗 答 5 问1 在中国大陆 很多同行的优秀企业 他们之间有很多不同点 如Ford与吉利 沃尔玛与新华都 北电与华为 那么 请问Nike
2、与Anta有哪些主要不同吗 答 在中国大陆体育用品市场 NikeAnta 国际品牌引领国际潮流高端市场贵族企业 民族品牌引领民族企业发展中端市场草根企业 6 问2 作为 草根 企业的安踏 谁知道她的出生地在哪里吗 答 7 福建 泉州 八闽大地闽南泉州 8 八闽大地闽南泉州中国鞋都 晋江陈埭 晋江 中国鞋都 中国百强县之一 体育品牌基地 9 晋江产旅游运动鞋的全国市场占有率约为60 晋江有5个品牌 安踏 匹克 特步 361度 鸿星尔克 的市场综合占有率进入前十名 其中安踏自2001年以来连续7年居全国第1名 年平均占有率超14 07年达18 三大 中国鞋都 之一 10 ANTA 安踏 中国 有限
3、公司 晋江市池店镇东山工业区 11 问3 地处闽南一隅的晋江为何让运动鞋制造业如此发达 晋江如何成为 中国鞋都 之一的 答 12 闽南人与闽商的特质 爱拼才会赢穷则思变 重农变崇商 输人不输阵 宁做鸡头 不做凤尾 13 改革开放政策 巨大的市场 千载难逢的商机 经济发展 生活水平提高 推动市场结构和需求的不断变化 具有闽商特点的陈埭人 抓住历史机会 让星星之火迅速燎原 成就了今天的 鞋都晋江 陈埭成功的原因 14 偷师学艺 留火种海外关系引订单 陈埭制鞋业的由来 15 目录 安踏 出生 的背景安踏的发展历程安踏辉煌的2007年安踏主要奖项及殊荣安踏的组织架构安踏的企业文化合格安踏人 16 第一
4、阶段1994年 1999年 以生产为主第二阶段 第一次转型 2000年 2006年 以市场营销为主第三阶段 第二次转型 2007年 至今 以品牌 商品为主 安踏发展的三阶段 两转型 17 1994年 安踏 福建 鞋业有限公司成立 开始漫漫创业之路 百年安踏由此拉开 1998年 1万双 价值100万 鞋因鞋底质量问题被召回绞碎 安踏发展历程 18 转型背景 市场发展的要求 营销模式的转变 安踏第一次转型 1999年聘请乒乓球世界冠军孔令辉担任安踏品牌形象代言人 19 2001年 北京安踏东方体育用品公司 的成立 标志着安踏从单一的运动鞋向体育用品综合品牌过渡 同年 第一家安踏体育用品专卖店在北京
5、利生体育用品商店开业 这意味着安踏专卖体系开始全面启动 2002年 安踏开始服装销售 2003年 安踏开始运动配件的销售 安踏发展历程 20 2004年 安踏销售网点遍布全国各省市 21 2005年安踏成立国内首家运动科学实验室 目前已累积获得国家专利41项 22 2003年7月 安踏签署连续三年 2004年 2006年 独家赞助全国男 女子排球联赛的比赛运动装备和指定排球 为推动中国排球的职业化进程作出不可磨灭的贡献 2002年4月安踏与中国国家男子篮球队主力球员 NBA球星巴特尔签约 聘请巴特尔担任安踏产品形象代言人 使安踏成为第一个在NBA赛场穿着的中国运动品牌 2003年6月 安踏篮球
6、鞋和巴特尔一起分享了历史上第一个获得NBA总冠军亚洲球员的荣耀 安踏与体育事业 23 2004年11月 安踏全面赞助CBA联赛 从2004 2007年连续三年独家赞助14支球队的运动装备 使之成为CBA联赛运动装备唯一指定合作伙伴 2005年2月 安踏与中国乒乓球协会正式签约 独家赞助中国乒乓球俱乐部超级联赛2005 2008年连续四个赛季的唯一指定运动装备 安踏与体育事业 24 2006年7月 举行CBA2006安踏KO街头篮球赛 展开草根文化的品牌传播活动 2006年11月16日安踏公司与北京中视体育公司在北京召开新闻发布会 宣布安踏成为 CCTV体坛风云人物评选 2006 2008年三年
7、合作伙伴 全程冠名评选活动 安踏与体育事业 25 2005年底 安踏与智威汤逊合作 进行品牌梳理 推出 KeepMoving 的品牌理念 2006年底 安踏与企业战略顾问公司科尔尼合作 确定了公司市场定位 核心价值 发展目标 安踏第二次转型 安踏二次转型原因 公司管理 运营的水平提升要求 26 目录 安踏 出生 的背景安踏的发展历程安踏辉煌的2007年安踏主要奖项及殊荣安踏的组织架构安踏的企业文化合格安踏人 27 2007年7月10日 安踏在香港联交所主板上市 开始企业快速发展新的征程 上市 28 2007年10月18日 弗朗西斯出任安踏公司代言人 标志着安踏公司与火箭队的合作全面展开 200
8、7年11月9日 继弗朗西斯之后 火箭队又一名球员 阿根廷男篮国家队内线主力 奥运冠军斯科拉成为安踏旗下又一重量级代言人 2007年11月9日 安踏公司与NBA火箭队签署了战略合作协议 2007年12月15日 安踏与火箭队的邦奇 维尔斯签约 国际化 29 成立锋线体育用品发展有限公司 开始国际品牌体育用品零售业务 总部设立在上海 目前下属有六个分公司分别设在上海 江苏 广州 福建 北京 哈尔滨 主营KAPPA adidas reebok等国际品牌的服装 鞋和运动器材等 业务 安踏自有服装工厂投产 30 2007年8月 安踏启动 奥运之战 品牌建设与联赛赞助 31 2007年8月 安踏正式冠名签约
9、 安踏全国排球联赛 安踏全国排球大奖赛 安踏全国排球锦标赛 三大赛事 品牌建设与联赛赞助 2007 2008赛季CBA开赛 安踏推出 CBA星航线计划 和 首届CBA安踏装备设计大赛 32 目录 安踏 出生 的背景安踏的发展历程安踏辉煌的2007年安踏主要奖项及殊荣安踏的组织架构安踏的企业文化合格安踏人 33 2002年3月安踏获得中国国家工商行政总局商标管理局评为 中国驰名商标2004年1月6日 安踏鞋类产品荣获国家质检总局颁发的 2003年国家免检产品 称号起 至今依然是 国家免检产品 2005年9月 国家质检总局授予安踏 中国名牌产品 称号2005年12月8日 在 2005中国体育品牌风
10、云榜暨领袖年会 的颁奖典礼上 安踏公司获得 2005中国体育品牌科技创新奖 2005中国体育品牌成功营销 2005中国品牌最具优秀品质25强企业 三项大奖 标志着业界对安踏公司在运动行销方面取得成就的高度评价和认可 34 2006年 安踏鞋类生产通过ISO9001质量控制体系认证2007年 安踏获国际会计师公会和大福证券选为 2007年十大我最喜爱首次于香港上市 IPO 企业之一 2007年 安踏获得21世纪经济杂志选为 中国最佳品牌建设案例奖 35 2004年 获选为 2004年全国十大品牌英才 之一2006年 获选为第17届 中国十大杰出青年 之一2007年 获中国行销领袖年会选为 200
11、7年度中国市场行销标志人物 2007年 获中国经营报社选为 中国新经济商业领袖 2007年 获委任为 第十一届全国人民代表大会代表 丁志忠荣誉 36 目录 安踏 出生 的背景安踏的发展历程安踏辉煌的2007年安踏主要奖项及殊荣安踏的组织架构安踏的企业文化合格安踏人 37 安踏的领导机制总裁领导下的总监负责制 安踏的组织架构 董事局 销售管理中心 品牌管理中心 海外事业部 商品管理中心 北京分公司 人力资源中心 决策委员会 审计委员会 品牌VP 财务管理中心 总裁办 法务部 审计部 总裁 经营管理中心 质量管理中心 销售VP 职能VP CFO 鞋材中心 服装营运中心 鞋业事业部 生产VP 自有服
12、装工厂 鞋品营运中心 VP 商品VP 器材管理中心 儿童事业部 工程部 38 安踏职业发展方向技术线方向管理线方向 39 丁志忠总裁 40 丁空军副总裁 赖世贤副总裁 王文默副总裁 吴永华副总裁 41 柯育发副总裁 毛寓瀛副总裁 孟永立副总裁 张涛副总裁 42 目录 安踏 出生 的背景安踏的发展历程安踏辉煌的2007年安踏主要奖项及殊荣安踏的组织架构安踏的企业文化合格安踏人 43 企业的核心文化体系 44 安踏的使命 将超越自我的体育精神融入每个人的生活 Bringingsportsexcellencetoyourlife 45 超越自我 什么是超越自我的体育精神 46 融入生活 如何将超越自
13、我的体育精神融入生活 47 核心价值观 48 品牌至上 安踏的过去一直实践着品牌至上安踏的未来也将会坚持着这一理念 49 品牌至上 安踏的过去一直实践着品牌至上安踏的未来也将会坚持着这一理念 联赛 NBA合作 电视广告 50 品牌至上 安踏的过去一直实践着品牌至上安踏的未来也将会坚持着这一理念 51 创新求变 创新是安踏的灵魂不仅体现在产品上还体现在制度上和管理上 52 创新求变 创新是安踏的灵魂不仅体现在产品上还体现在制度上和管理上 53 专注务实 务实专注的价值观将使安踏朝着成为更大规模的专业的运动产业企业发展 54 诚信感恩 对公益事业和慈善事业的支持正是安踏诚信感恩价值观的社会体现 二
14、零零八年第六届全国农民运动会 绿色中国 拯救中国最美的湿地草原若尔盖 10 0百万元予晋江市慈善总会 人民币2 0百万元予共青团中央 举行的 CBA希望行 活动创建 CBA希望小学 成立泉州轻工职业技术学院 与福建省希望工程共设 安踏爱心接力助学基金 2004 2005年CBA最具爱心企业 55 2011年愿景 双第一 争十强 成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一的中国体育品牌 并成为全球销售额排名前十的体育用品公司No 1inbrandimageandmarketshareinChina andglobalTop10intermsofsales 56 目录 安踏 出生 的背景安踏的发展历程
15、安踏辉煌的2007年安踏主要奖项及殊荣安踏的组织架构安踏的企业文化合格安踏人 57 问 结合安踏的未来发展 现阶段您认为 如何做一个合格的安踏人 答 58 如何做一个合格的安踏人1 慎思 检讨 每日2问 今天我为安踏的发展做了什么价值贡献 今天我成长了多少 59 如何做一个合格的安踏人2 立人 做事的态度 安心创业 踏实做人 积极主动创造职业成就 60 如何做一个合格的安踏人3 职业与工作作风 专注务实 61 如何做一个合格的安踏人4 优化工作方法 工欲善其事 必先利其器 不断优化的工作方法是高效发展的最佳途径 62 如何做一个合格的安踏人5 良好的岗位胜任力 专业知识 专业技能 管理能力 63 安踏人的成就公式 成功的安踏人 积极主动的态度 持续不断的努力 良好的岗位胜任力 优秀的业绩 一家之言
