2020(员工管理)北森人才测评介绍(上)

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1、个人特质北森16PF人格测验18130min北森智维通用人才选拔系统13715min北森性格测验8820min艾森克个性测验8830min能力测验北森图形推理能力测验2020min北森思维策略能力测验1520min北森空间知觉能力测验2020min北森数字推理能力测验2020min北森言语理解能力测验2020min北森言语推理能力测验2020min北森数学运算能力测验2020min北森抽象推理能力测验2020min北森资料分析能力测验2020min职业适应性测验北森职业锚测验6030min北森动力测验9915min北森探鼎职业兴趣测验2530min北森员工满意度调查7520min北森朗途职业规

2、划成人版18730min北森朗途职业规划学生版18730min管理行为测验北森领导力测验1220min北森团队角色测验720min北森员工胜任力素质调查4015min北森组织承诺测验185minTKI冲突测验3015min评价中心评价中心- 无领导小组讨论 角色扮演 结构化面试专业技能测评北森市场营销人员职业技能测验4030min智力测验瑞文推理测验6060min案例中心学生实验基础实验一 能力倾向测验的组合应用20min基础实验二 领导力测验的应用20min基础实验三 职业兴趣与职业锚测验辨析25min基础实验四 职业规划测验的应用20min基础实验五 16PF和SCL-90测验应用辨析20

3、min综合实验一 校园招聘中人才测评的应用40min综合实验二 企业岗位安置中人才测评的应用35min综合实验三 管理者选拔中人才测评的应用40min综合实验四 企业组织诊断中人才测评的应用50min案例演示案例演示一 企业校园招聘30min案例演示二 企业岗位安置35min案例演示三 管理人员选拔40min案例演示四 企业组织诊断30min个人特质 名称: 北森16PF人格测验 题目数量: 181 所需时间: 30min 简介: 该系统的开发背景是最新的胜任素质模型以及“人-岗匹配”原理,从企业应用角度,测试了现代企业招聘中十分关注的维度特征,帮助招聘人员实现轻松,有效招 聘。另外,该系统的

4、测试报告详细分析了员工的个性特征,人际关系、决策能力、社会适应性、做事风格等方面的素质,辅助企业在安置、培训、选拔、考核等各种 环节中的人事决策。详细资料: 一、系统理念:根据最新的人力资源和管理科学的研究表明,不同公司的不同职位对人员的各方面素质的要求差异很大,不同人格特性的人适应不同的岗位。所以,制定自己 企业各个岗位的人格特征模型,有针对性地了解应聘者的素质特征,实现“人-岗”匹配,即可在很大程度上提高招聘的有效性和准确性。北森公司基于职位素质要求,利用国际上最新提倡的“人-岗匹配”原则,开发了北森新16 PF测评系统。二、理论基础:16PF人格测验是根据心理学家卡特尔(R. B. Ca

5、ttell)的人格理论编制的。卡特尔经过多年对人格因素的研究,确定了16个因素,在此基础上发展了“人格16因素问卷”,用以测量相关特质维度上 的个体差异。卡特尔的人格特质理论模型分成四层,即个别特质和共同特质,表面特质和根源特质,个体特质和环境特质,动力特质、能力特质和气质特质,所包含 的16个人格因素为乐群性、聪慧性、稳定性、影响性、活跃性、规范性、敢为性、情感性、怀疑性、想象性、世故性、忧虑性、变革性、独立性、自律性、紧张 性。通过对个体的16个人格因素的分析,可以判断受测者的个性特征,人际关系、决策能力、社会适应性、行为风格、心理健康等方面的特征,辅助企业在安置、 培训、选拔、考核等各种

6、环节中的人事决策。北森新16PF人格测验也可以帮助企业制定科学、准确的岗位胜任素质模型。三、报告构成:北森新16PF招聘系统根据心理学的理论基础和人事管理的综合信息,提供了不同层次的报告内容:乐群性、情绪稳定性、影响性、独立性等16个基本维度的特征 心理健康、专业成就、工作创造力和社会适应性等4个方面的预测分数 人际关系、决策能力、做事风格、心理健康等4个综合方面的解释四、应用方向:可以用于企业的安置、培训、选拔、考核等人事环节。五、适用群体:企业员工和应聘者。提醒: 本 测验包括一些有关个人性格与态度的问题。本问卷中的所有问题都是取自人们的日常生活,您的回答只是表明您通常是如何看待和处理事物

7、的。每个人都有自己的看 法,对问题的回答自然不同,所有的问题都无所谓对与错,更无好坏之分。请试着尽量按照自己真实的情况作答。作答的时候,请注意以下四点:1.请不要费时斟酌,顺其自然地按照您个人的第一反应作答。通常每分钟可以做5、6题,全部问题应在35分钟左右完成。2.除非在万不得已的情况下,尽量避免选择如“介于A与C之间”或者“不确定”这样的中性答案。3.作答的时候,请坦白表达您自己的态度、兴趣、性格,不必顾忌到他人的意见或者立场。4.请不要遗漏,对每个问题都必须作答。名称: 北森智维通用人才选拔系统 题目数量: 137 所需时间: 15min 简介: 北森智维通用人才选拔系统是以西方经典的人

8、格理论为基础开发的专业测评工具,它结合胜任力岗位特质提供动态的、客观的性格描述,可以有效的用于招聘选拔、岗位安置、储备领导、建设高效的组织及建设等人力资源环节中。 详细资料: 一、测验的编制背景和理论基础北森测评研究院从企业用人标准的角度结合个人的人格特质出发,结合人格心理学和人力资源管理理论的相关知识,综合考虑人格特质与工作绩效的关系,独立开发研制了应用于企业招聘选拔的实用性测评工具-智维通用人才选拔系统。智维通用人才选拔系统是以西方经典的人格理论为基础开发的专业测评工具,能在较短时间内对企业应聘者及在职人员的思维风格、人际交往、个性成熟度、 性格特征等方面有一个全面客观的了解。结果可以作为

9、企业人员招聘选拔的依据之一,也可为员工提供更深入了解自己人格特质、认识自身优势的机会。本测验主要针对企业人员。本测验共有137道题目,测试时间在15分钟左右,涉及12个与工作相关的评价要素,这些评价要素涉及工作态度、工作风 格、人际交往、决策能力、稳定性等HR十分关注的特点,能够全面衡量应聘者与工作相关的人格特质,同时也可以作为描述高绩效员工特征的指标。二、测验的报告介绍通过分析报告,可以对应聘者或员工的素质有一个全面的了解。报告采用图文并茂的形式,详略结合,即使没有专业的心理学背景,也可以深入的理解报告的内容。有效的辅助于人力资源的招聘决策。 三、智维的系统优势专业性和准确性较高本系统的开发

10、是基于完善的理论基础,严格按照心理学问卷编制的科学流程,进行了维度确定、项目编制、数据分析,常模采集、解释系统规范化等工作。 测评内容全面,有针对性该测评工具的维度涵盖的内容全面,从企业招聘的角度出发,涉及工作态度、工作风格、人际交往、决策能力、稳定性等HR十分关注的特点,能够全面衡量应聘者与工作相关的人格特质,同时也可以作为描述高绩效员工特征的指标。 实用性强,可灵活组合企业的HR根据不同岗位的要求来重点考察相关的人格特质,也可以对本企业的优秀员工进行测评,建立本企业的岗位胜任力模型。四、 概要介绍评价维度:进取心、责任心、自我控制、自信心、洞察力、创造性、灵活性、独立性、支配愿望、社交能力

11、、宽容性、敏感性五、 关键应用点招聘,选拔,岗位安置,后备干部选拔,匹配,团队建设,岗位胜任力提醒: 本测验测试的是你在实际生活中的某些特点和表现,涉及您的工作生活和价值观等方面。对于这些问题,每个人的看法都会不尽相同,任何基于真实情况的回答都是你的个性特征的反映,目的是帮助您了解“真实的自我”,为您选择工作、制定职业生涯发展规划提供依据。本问卷中的所有问题都是取自人们的日常生活。您的回答只是表明您通常是如何看待和处理事物的。所有问题的回答都是一种主观判断,所有的问题都无所谓对与错,更无好坏之分。 因此,为了让您对自己有真实的认识,请您尽可能如实地回答下列这些问题。请仔细阅读每一道题,并选则对

12、应的选项,答题原则是:完全不符合=1,基本不符合=2,说不清楚=3,基本符合=4,完全符合=5。 答题时请注意以下几点:1每一个测试题只能选择一个选项,不要漏掉任何一道题。2答题依据:根据您的日常实际表现真实做答,不是您期望的理想表现!3有些题目可能您从未碰到过或者难以选择,不要过多思考,凭第一感觉做答。4尽量不要选择中性答案,也就是尽量少选“3”;5保证环境安静,不要受环境干扰或他们观点的影响。6请在半小时内一次性完成所有题目,最好不要间断!名称: 北森性格测验 题目数量: 88 所需时间: 20min 简介: 基于荣格的性格类型理论开发,可用于测量企业管理人员的认知和行为方式,主要考察受测

13、者与做好企业管理工作有关的内在个性因素,涉及到管理者的认知方式、行为方式和管理领导的风格。 详细资料: 一、产品概要: 本测验是一个测量企业管理人员的认知和行为方式的标准化测验,主要考察受测者与做好企业管理工作有关的内在个性因素,涉及到管理者的认知方式、行为方式和管理领导的风格。二、理论基础:该测验基于荣格的性格理论,用于考察参测人员在组织中的贡献、领导风格、偏好的工作环境、潜在的缺陷等个体特征与潜力,属于类型学测验。三、应用方向:用于考察、诊断管理者在工作生活中基本个性和行为风格特征。其有关内容能够反映管理者分析处理问题的思维方式等内在心理个性特征。不同的个性和工作 风格适应于不同的工作环境

14、,管理者个性特征与管理岗位环境的适应性是影响管理者才能发挥的重要因素,也是帮助管理者认识自己,了解他人,寻求有效合作的重 要内容。本测验的测试题目全部来自人们的日常生活、工作,要求您选择与您通常感觉和行为接近的选项。四、适用群体: 企业中的管理人员提醒: 了解您自己的爱好和行为习惯,了解您自己的所思所想,这将有助于您更清晰地认识自己,把握自我。每 个人都与其他人不同。每个人都有自己看待事物、分析事物以及行动的独特方式。正是由于人们在思想、感情、行动诸多方面各具特色,存在着这样和那样的差别, 这个世界才表现得如此多姿多彩,变化万千;正是因为每个人各不相同,我们才期望了解自己、了解他人、了解世界,更好地把握自我,生活得更加美好。每个人都与其他人不同。这并不是说人是不可理解的,相反,人们是可以相互理解的,是可以彼此认识的。每个人的思想与感情都表现在其行为中。对人的行为、习惯、态度的逐步认识可以帮助我们了解自己、了解他人。本问卷正是基于这一思想设计的。本问卷中的所有问题都是取自人们的日常生活。您的回答只是表明您通常是如何看待和处理事物的。所有的问题都无所谓对与错,更无

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