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1、新乡恒大御景湾首期二标段工程 质量创优措施 江苏省苏中建设集团股份有限公司 恒大御景湾项目部 目 录 一 编制依据 2 二 工程概况 2 三 创建精品工程的意义 3 四 工程创优目标及总体要求 3 4 1 工程创优目标 3 4 2 创优总体要求 3 五 创优领导小组及管理制度 4 5 1 创优质量保证体系 4 5 2 创优领导小组 4 5 3 质量管理制度 5 六 工程质量目标分解与落实 7 6 1 工程质量目标分解 7 6 2 质量控制点责任落实 7 七 创优策划总体要求 8 八 主要分部分项工程质量创优措施 8 8 1 模板工程 8 8 2 钢筋工程 16 8 3 混凝土工程 29 8 4
2、 砌筑工程 35 8 5 成品保护措施 46 九 主要分项工程质量控制要点 50 十 工程技术资料管理 51 十一 创优奖惩办法程 52 质量创优措施 一 编制依据 1 新乡恒大御景首期二标段工程设计图纸 2 新乡恒大御景首期二标段工程 施工组织设计 3 国家 行业 地方现行施工及质量验收法规 规范和规程 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2013 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202 2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2015 砌体工程施工质量验收规范 GB50203 2011 建筑工程施工质量评价标准 GB T50375 2006 混凝土结构
3、施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 现浇混凝土框架 剪力墙 框架剪力墙 框支剪力墙结构 11G101 1 二 工程概况 新乡恒大御景湾首期一标段 1 6 楼工程位于河南省新乡市平原区太行大道与滨湖 大道交叉口的西北角 本工程采用预应力高强混凝土管桩加固处理地基 平板式筏形 基础 主体结构为剪力墙结构 抗震等级二级 建筑结构安全等级二级 建筑物耐火 等级为一级 主体结构设计使用年限 50 年 1 2 楼地上 18 层 建筑屋面标高分别为 56 000 和 55 800 室内外高差为 0 3 米 一 层二层为商业 其余楼层为住宅 一层层高 3 9 米 二层层高分别为 4 6 米和 4 7 米
4、 其余层层高为 2 95 米 地下室埋深 4 0 米 3 楼地下 1 层 地上 19 层 建筑屋面标高 54 050 室内外高差为 0 3 米 负一层 为储藏间 一层为商业 其余楼层为住宅 一层层高 3 9 米 其余标准层层高为 2 95 米 地下室埋深 4 5 米 4 6 楼地下 1 层 地上 26 层 建筑屋面标高分别为 77 650 77 650 77 550 室 内外高差为 0 3 米 负一层为储藏间 一层为商业 其余楼层为住宅 一层层高 3 9 米 其余标准层层高为 2 95 米 地下室埋深 5 0 米 商业 B 地上 3 层 主体高度 13 8 米 一层二层为商业 三层为社区服务中
5、心 一 层层高 5 1 米 二层层高 5 0 米 三层层高 3 6 米 基础埋深 1 5 米 商业 C 地上 2 层 主体高度 9 85 米 一层二层为商业 一层层高 5 05 米 二层 层高 4 7 米 基础埋深 1 5 米 综合楼地下 1 层地上 3 层 檐口高度 12 1 米 建筑功能为饮食 活动中心 游泳 池 商业 儿童游戏 文艺体育 地上 1 层 6 3 米 地上 2 层层高 5 8 米 地上 3 层 为坡屋面 地下室层高 3 5 米 钢筋 三 创建精品工程的意义 创优夺杯 建造精品工程是推行企业品牌战略的需要 企业通过不断的创建精品 工程 逐步形成企业优良的施工作风 培养一批优秀的
6、施工管理人才 从而增强建筑 企业的市场竞争力 品牌是企业的无形资产 每个企业都要以自己的特色来塑造企业品牌 或以产品 质量 或以特色服务等 建筑企业塑造自己的品牌必须把工程质量放在第一位 优质 的建筑产品质量是建筑企业品牌扩展的基础 工程质量是企业赖以生存和发展的依托 通过严格执行现行有关规范 标准 加强工序过程控制 通过不断提高管理工作的质 量达到实现工程质量目标 创建出精品工程的目的 进而创造出成功的企业品牌 才 能保证企业的生存 促进企业的发展壮大 优质的建筑产品质量是施工企业扩展的需要 好的品牌资产为公司提供了竞争优 势 建筑市场竞争的最终格局必然是品牌瓜分市场 谁拥有品牌 谁就拥有了
7、市场空 间 企业通过工程创优行为逐步转化为企业创品牌行为 从单纯追求质量目标的实现 向注重项目综合效益的转变 从项目创精品工程向企业创品牌的转变 可谓影响深远 意义重大 四 工程创优目标及总体要求 4 1 工程创优目标 工程质量目标 确保工程达到 合格 标准 争创河南省优质工程 4 2 创优总体要求 领导重视 员工努力 业主支持 分包配合 设计优秀 施工样板 前期策划 目标管理 过程精品 一次成优 资料完整 数据详细 清除通病 科技应用 五 创优领导小组及管理制度 5 1 创优质量保证体系 建立以项目经理为核心的创优质量保证体系 如图 5 1 1 所示 砼工电气管道测量 图 5 1 1 创优质
8、量保证体系 5 2 创优领导小组 1 项目部创优领导小组 表 5 2 1 创优领导小组 序号分 工职 务工作任务 1 组 长项目经理负责质量定职定岗 形成工程创优管理班子 2 副组长技术负责人 组织施工方案技术措施制定与实施 组织过程监控组织 方案优化 协调各个施工方案的统一 3 组 员施工工长 按分工组织各分项工程施工 对分项质量把关 执行质 量预防措施和纠正措施 建立施工记录 进行技术交底 监督施工任务得完成 施工过程质量的控制与管理 组 织隐检预检 4 组 员技术质量员 负责材料半成品质量验收 过程产品质量监控 验收 组织三检 评定记录 5 组 员材料员对原材料 构配件质量把关 6 组
9、员资料员对技术资料把关 归类整编 7 组 员试验员 负责原材料 过程产品的试验 试验数据真实 有效 负责各项试验工作 5 3 质量管理制度 1 技术交底制度 分项工程开工前 项目技术负责人根据施工组织设计及施工方案编制技术交底 对特殊过程必须编写作业指导书 对关键工序必须编写施工方案 分项工程施工前必 须向作业人员进行技术交底 讲清该分项工程的质量要求 技术标准 施工方法和注 意事项等 2 工序交接检制度 工序交接检即 工种之间交接检 总包与分包间交接检 成品保护交接检 上道工序完成后 在进入下道工序前必须进行检验 并经监理签证 做到上道工序不 合格 不准进入下道工序 确保各道工序的工程质量
10、坚持做到 五不施工 即 未进行技术交底不施工 图纸及技术要求不清楚不施工 施工测量桩未经复核不施工 材料无合格证或试验的不合格者不施工 上道工序不经检查不施工 三不交接 即 无自检记录不交接 未经专业技术人员验收合格不交接 施工记录不全不交接 3 隐蔽工程签证检查制度 凡属隐蔽工程项目 首先由班组 项目部逐级进行自检 自检合格后会同监理工 程师一起复核 检查结果填入隐检表 由双方签字 隐蔽工程不经签证 不能进行隐 蔽 4 施工测量复核制度 施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核 确保测量准确 控制到位 5 施工过程的质量三检制 施工过程的质量检查实行三检制 即 班组自检 互检 工序交接检
11、 工长负责 组织质量评定 项目部质检员负责质量等级的核定 确保分项工程质量一次验收合格 6 严格执行材料半成品 成品采购及验收制度 原材料采购需制定合理的采购计划 根据施工合同规定的质量 标准及技术规范 的要求 精心选择合格分供方 同时严格执行质量检查和验收制度 按规定进行复试 及见证取样 确认合格后方可使用 所有采购的原材料 半成品 成品进场必须由专 业人员进场验收 核实质量证明文件及资料 对于不合格半成品或材质证明不齐全的 材料 不许验收进场 材料进场后应及时标识 确保不误用 混用 7 仪器设备的标定制度 项目经理部设专职计量员 各种仪器 仪表 如经纬仪 水准仪 钢尺 天平 磅秤等均进行定
12、期标定 专人负责管理 8 质量奖惩制度 建立健全各级各部门的质量责任制 责任落实到人 各项经济承包及分包合同均 有明确的质量指标和奖罚办法 充分发挥经济杠杆的调节作用 9 坚持持证上岗制度 焊工 电工 防水施工人员 试验工 测量工 架子工 司机 测量员 材料员 核算员 资料员 质检员 安全员 工长等均要经考核 必须持证上岗 10 实行质量否决制度 质检员具有质量否决权 停工权和处罚权 凡进入工地的所有材料 半成品 成 品 必须经质检员检验合格后才能用于工程 对分项工程质量验收 必须经过质检员 核查合格后方可上报监理 11 认真执行 样板制 施工中严格执行样板制 明确标准 增强可操作性 便于监督
13、检查 样板 必须 按规定经验收合格 并经监理 甲方确认后方可大面积展开施工 12 质量例会制度 每周召开生产例会或专门的质量例会 对上周的质量工作进行总结 分析质量动 态 指出施工中存在的质量问题 从人 机 料 法 环各方面分析原因 提出整改 意见 措施落实到责任人 安排下周质量指标 形成会议记录 13 挂牌制度 施工部位挂 施工牌 内容包括 施工部位 工序名称 操作责任人 技术交底 书 要求达到的质量标准 完成日期等 对施工现场使用的钢筋 原材料 半成品如钢筋 水泥 砂石料等挂牌标识 注 明使用部位 规格 产地 进场时间 检验状态等 14 质量追踪及奖罚制度 分项工程中存在的质量问题或者达不
14、到精品工程要求 要分析原因进行质量会诊 研究对策 落实责任 签订责任状 对达不到质量标准要求的施工队伍进行处罚 不 进行认真整改 质量无明显好转的要更换队伍 对能坚持按质量标准施工 质量持续 达优班组和人员给予奖励 15 做好施工中的协作配合工作 为确保工程质量目标实现 我们以真诚的合作诚意与设计 监理共同把好质量关 在施工全过程中 教育施工所有人员 尊重和服从业主 监理工程师和质量检查人员 的监督和指导 六 工程质量目标分解与落实 6 1 工程质量目标分解 表 6 1 1 工程质量目标分解 分部工程子分部 分项工程合格率评价得分 预制管桩 100 96 分 地下室防水 100 96 分 钢筋
15、工程 100 95 分 模板工程 100 95 分 地基与基础 混凝土工程 100 96 分 钢筋工程 100 97 分 模板工程 100 96 分 主体结构 混凝土工程 100 95 分 6 2 质量控制点责任落实 表 6 2 1 工程质量控制点 序号控制点制定措施人落实措施人 1 基础梁 筏板钢筋节点构造项目总工技术质量员 2 基础大体积混凝土施工项目总工技术质量员 3 墙 柱模板拼缝项目总工技术质量员 4 梁柱接头模板项目总工技术质量员 5 砼抗渗与非抗渗接槎处理项目总工技术质量员 6 框架梁柱接头钢筋密集处的绑扎顺序项目总工技术质量员 7 剪力墙 柱钢筋保护层项目总工技术质量员 8 剪
16、力墙上下层间接槎处理项目总工技术质量员 9 电梯井垂直度控制项目总工技术质量员 10 砼墙 柱与砌体接槎部位抹灰防裂控制项目总工技术质量员 11 砌体马牙槎的留置项目总工技术质量员 七 创优策划总体要求 1 地基与基础无质量问题引起主体结构工程出现的裂缝 倾斜或变形 地基基础 四周回填土无沉陷造成散水坡道破坏情况 变形缝 防震缝的设置或构造要合理 2 主体结构不应有影响结构安全的裂缝 倾斜 变形等不安全隐患情况 八 主要分部分项工程质量创优措施 8 1 模板工程 1 模板的选型 本工程模板采用覆膜清水镜面模板 楼梯采用封闭式木模板 现浇梁 板采用 15mm 厚优质镜面多层板 2 关键部位模板的技术要求 除整体配模要求外 模板设计的重点放在阴阳角接口 楼层间过渡节点 底部节 点 门窗洞口 电梯井筒等一些特殊部位的模板设计上 以保证洞口方正 尺寸准确 层间过度自然 同时注意各种接缝的处理 做到不变形 不跑位 不涨模 不漏浆 还应注意穿墙螺栓的布置与模板背楞的刚度配合 特别注意其与上 下口及门窗洞口 砌体结构 100 96 分 处间距不宜过大 避免胀模及漏浆现象 3 模板工程施工技术措施 1
