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1、总工程师岗位说明书总工程师岗位说明书 岗位名称总工程师所在部门总工室 直接上级总经理直接下级副总工程师 项目部技术负责 岗位定员所辖人员 一 职责与工作任务 一 职责与工作任务 职责表述 组织编制企业技术发展规划和技术规范 占全部工作时间的百分比 30 组织编制企业长远和近期技术发展规划 制订科研 技术创新与改造规划 组织编制企业技术规范 领导制定技术攻关计划和工程质量改进措施计划 职职 责责 一一 工 作 任 务 职责表述 组织落实各种技术规划 计划与规范 占全部工作时间的百分比 20 建立健全技术管理体系 明确责任 各负其责 建立技术工作便于操作的考核办法 职职 责责 二二 工 作 任 务
2、 制定实施技术工作的奖惩办法 职责表述 审查有关技术文件 占全部工作时间的百分比 20 审查爆破施工设计 技术革新和技术工艺方案设计 审批合理化建议 技术革新的推广计划 审查技术改进奖励方案 审查技术人员年度培训计划 考核培训效果 职职 责责 三三 工 作 任 务 审查设备更新改造计划 指导设备大修 职责表述 组织技术攻关 推动技术创新 占全部工作时间的百分比 15 组织技术攻关 解决生产中的技术关键和重大技术问题 职职 责责 四四 工 作 任 务 组织科技 革新成果的鉴定 负责新设备 新工艺 新材料 新技术的推广 职责表述 负责设备大修管理 占全部工作时间的百分比 15 组织制定设备大修年度
3、计划 组织对大修好的设备的调试 制定相关技术参数 编写大修总结报告 组织有关人员对大修设备的验收 填报设备大修验收单 职职 责责 五五 工 作 任 务 职职 责责 六六 职责表述 占全部工作时间的百分比 二 权力 二 权力 权限权限 1 1对专业技术方案有裁判权 权限权限 2 2对技术的更新 改造和新上项目 设备大修 更新有向总经理报告权 权限权限 3 3有权组织制定技术管理制度和技术责任制的建立 修改 权限权限 4 4对企业设备运转和技术方案的执行有检查权 权限权限 5 5对工程项目的技术问题有检查和报告权 权限权限 6 6对不执行技术管理制度 违反技术规范的行为有制止权 三 工作协作关系
4、三 工作协作关系 内部协调关系内部协调关系 总经理 副总工总经理 副总工 外部协调关系外部协调关系 政府机构 客户 合作伙伴 四 任职资格 四 任职资格 教育水平教育水平本科及以上 专业专业工程爆破 采矿 管理 培训内容培训内容培训方式与时间培训方式与时间 培训培训 管理知识培训 相关经验相关经验3 年以上高层技术管理经验 专业知识 技专业知识 技 能能 技术管理 质量管理 管理知识 技管理知识 技 能能 掌握企业管理知识 具有一定的领导能力 人际能力 沟通能力 计划与执 行能力 五 其它 五 其它 使用工具使用工具 设设 备备 一般办公设备 工作环境工作环境独立办公室 工作时间特性工作时间特性 经常出差 所需记录 文所需记录 文 档档 备注 备注
