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1、提高消防管道安装的观感质量提高消防管道安装的观感质量山西省工业设备安装公司山西省工业设备安装公司山西大剧院项目部山西大剧院项目部次怀春次怀春QC小组小组发表人：薛振奇发表人：薛振奇 任毅伟任毅伟20122012年年2月月1 1 工程概况工程概况 2 2 QCQC小组简介小组简介 3 3 选题理由选题理由 4 4 现状调查现状调查 5 5 活动目标活动目标 6 6 原因分析原因分析 诚信、责任、勤勉、进步诚信、责任、勤勉、进步目录敢想、敢说、敢为、敢当敢想、敢说、敢为、敢当目录 7 7 要因确认要因确认 8 8 制定对策制定对策 9 9 实施实施 10 10 效果效果 11 11 经济效益经济效
2、益 12 12 总结总结 13 13 今后打算今后打算 团队、协作、创造、共赢4效力、效率、效益、效果效力、效率、效益、效果 该工程为山西大剧院，总建筑面积为该工程为山西大剧院，总建筑面积为7300073000平方米。本工程设有自动喷淋系统、消火栓系平方米。本工程设有自动喷淋系统、消火栓系统，水炮系统，水幕系统，雨淋系统，消防报统，水炮系统，水幕系统，雨淋系统，消防报警系统，大空间消防报警系统，大空间水炮系警系统，大空间消防报警系统，大空间水炮系统，早期烟雾探测系统，其中变配电室、舞台统，早期烟雾探测系统，其中变配电室、舞台机械控制室、舞台灯光控制室等采用气体灭火机械控制室、舞台灯光控制室等采
3、用气体灭火系统。系统。德为基、能为本、绩为先、适为用德为基、能为本、绩为先、适为用 气体灭火系统及设备夹层以下消防水系统的管道气体灭火系统及设备夹层以下消防水系统的管道材质均为热镀锌无缝钢管，其余管道为普通镀锌钢管。材质均为热镀锌无缝钢管，其余管道为普通镀锌钢管。消防水均有地下一层的消防水池及屋顶水箱供水。喷消防水均有地下一层的消防水池及屋顶水箱供水。喷淋系统在一层设淋系统在一层设5 5个湿式报警阀间，大剧院雨淋系统个湿式报警阀间，大剧院雨淋系统设有设有4 4个雨淋阀组间。个雨淋阀组间。精品献社会、企业求发展、员工得利益7超越自我、勤奋务实超越自我、勤奋务实 本着本着“树精品、创一流树精品、创
4、一流”的宗旨，次怀春项的宗旨，次怀春项目部大剧院目部大剧院QCQC小组于小组于20112011年年5 5月成立（小组成员月成立（小组成员见下表）。小组成立以后，始终坚持开展多种形见下表）。小组成立以后，始终坚持开展多种形式的式的QCQC小组活动，积极分析工程特点，深入现场小组活动，积极分析工程特点，深入现场实际，并对同类工程作了大量的研究，制定了切实际，并对同类工程作了大量的研究，制定了切实可行的施工方案，实可行的施工方案，精益求精、塑造时代精品精益求精、塑造时代精品 并对施工进行全过程控制，及时发现纠正施工中并对施工进行全过程控制，及时发现纠正施工中的问题，制定相应措施。我们不仅调动了小组成
5、员的的问题，制定相应措施。我们不仅调动了小组成员的积极性，有效地提高了工程质量，并且创造了良好的积极性，有效地提高了工程质量，并且创造了良好的经济效益和社会效益，积累了大量施工经验。经济效益和社会效益，积累了大量施工经验。以人为本、珍爱生命以人为本、珍爱生命QC QC 小小 组组 成成 员员 情情 况况 一一 栏栏 表表保护环境、营造绿色文明11 大剧院项目是山西省的重点工程也是我公大剧院项目是山西省的重点工程也是我公司的重点工程，对工程质量要求严格。司的重点工程，对工程质量要求严格。 1 1、由于该工程工期紧，工程量大，共计约由于该工程工期紧，工程量大，共计约7 7万米管道，计划工期为万米管
6、道，计划工期为9 9个月，施工面大，单个月，施工面大，单层面积最大为层面积最大为3 3万平米，交叉作业多。万平米，交叉作业多。诚信、责任、勤勉、进步诚信、责任、勤勉、进步 2 2、 由于该工程楼层主管道布置在大剧院的公共厅堂内，由于该工程楼层主管道布置在大剧院的公共厅堂内，由于厅堂内梁高平均约由于厅堂内梁高平均约1 1米局部达到米局部达到1.61.6米，空调风管多米，空调风管多，局部局部风管有三层，另有三根空调水管，两根桥架，装修灯槽高风管有三层，另有三根空调水管，两根桥架，装修灯槽高0.30.3米。而业主要求公共厅堂内吊顶标高达到米。而业主要求公共厅堂内吊顶标高达到2.82.8米以上，吊顶内
7、米以上，吊顶内有效空间为有效空间为0.80.8米。公共厅堂内管道布置密集，施工难度加大。米。公共厅堂内管道布置密集，施工难度加大。 3 3、 针对这些特点，我们针对这些特点，我们QCQC小组就在现有条件下如何小组就在现有条件下如何“确确保消防管道安装施工观感质量保消防管道安装施工观感质量”这一问题展开活动。这一问题展开活动。敢想、敢说、敢为、敢当敢想、敢说、敢为、敢当团队、协作、创造、共赢14效力、效率、效益、效果效力、效率、效益、效果 为保证消防管道安装的质量，为保证消防管道安装的质量，避免施工出现观感避免施工出现观感质量问题质量问题，我们，我们QCQC小组了解施工现场情况和当前施工小组了解
8、施工现场情况和当前施工现状，现状，收集施工的相关资料收集施工的相关资料，经讨论分析，找出施工，经讨论分析，找出施工中容易出现问题的环节。中容易出现问题的环节。 调查一调查一. .调查过去工程实例，并分析设计图纸和施调查过去工程实例，并分析设计图纸和施工规范，工规范，找出影响管道安装观感质量的主要因素找出影响管道安装观感质量的主要因素。德为基、能为本、绩为先、适为用德为基、能为本、绩为先、适为用 调查二：对管道安装的顺直度进行测量，调查二：对管道安装的顺直度进行测量，对管道卡箍件螺栓朝向、对支架的设置数量、对管道卡箍件螺栓朝向、对支架的设置数量、对支架的设置位置、对管道连接处的防腐及清对支架的设
9、置位置、对管道连接处的防腐及清麻进行检测并归类统计，调查麻进行检测并归类统计，调查200200点，合格点，合格160160点，合格率为点，合格率为80%80%（详见频数统计表、排列图）（详见频数统计表、排列图）精品献社会、企业求发展、员工得利益精品献社会、企业求发展、员工得利益n 结论一：通过调查，我们发现，结论一：通过调查，我们发现，影响管道观感质量的影响管道观感质量的主要因素有主要因素有：现场安装空间不够，与其他专业管道打架现场安装空间不够，与其他专业管道打架太多，翻弯较多，难度增加太多，翻弯较多，难度增加安装管道时，工人作业空间安装管道时，工人作业空间小小为了赶进度，为了赶进度，观感质量
10、意识淡薄。观感质量意识淡薄。n 结论二结论二. .从排列图可知，管道安装不顺直度、卡箍件螺从排列图可知，管道安装不顺直度、卡箍件螺栓朝向不一致、套管安装不居中是影响管道安装观感质量栓朝向不一致、套管安装不居中是影响管道安装观感质量的主要因素。的主要因素。超越自我、诚信务实超越自我、诚信务实统统 计计 表表精益求精、雕塑时代精品精益求精、雕塑时代精品以人为本、珍爱生命20保护环境、营造绿色文明保护环境、营造绿色文明n 结合现场具体情况，针对管道安装施工质量技结合现场具体情况，针对管道安装施工质量技术标准，为了提高施工观感质量，确保管道安装施术标准，为了提高施工观感质量，确保管道安装施工质量一次成
11、优，确定了活动目标：工质量一次成优，确定了活动目标：n (1) (1) 施工观感质量达到如下目标：施工观感质量达到如下目标：诚信、责任、勤勉、进步诚信、责任、勤勉、进步敢想、敢说、敢为、敢当敢想、敢说、敢为、敢当团队、协作、创造、共赢24人员人员材料材料专业技术水平低专业技术水平低管件配套不合理管件配套不合理材料不合格材料不合格质量意识差质量意识差现场操作空间小现场操作空间小违规操作违规操作施工工序不合理施工工序不合理交叉施工干扰大交叉施工干扰大机械陈旧老化机械陈旧老化施工管理不严施工管理不严环境环境机械机械方法方法管管道道安安装装观观感感质质量量差差效力、效率、效益、效果效力、效率、效益、效
12、果从因果分析图中，我们找到了引起管道安装施工观感质量差的主要原因，见下表：从因果分析图中，我们找到了引起管道安装施工观感质量差的主要原因，见下表：德为基、能为本、绩为先、适为用德为基、能为本、绩为先、适为用精品献社会、企业求发展、员工得利益精品献社会、企业求发展、员工得利益超越自我、诚信务实28 于是我们小组成员深入施工现场进行认真分析论证于是我们小组成员深入施工现场进行认真分析论证, ,发发现造成管道安装观感质量差的主要原因是：工期紧，各工现造成管道安装观感质量差的主要原因是：工期紧，各工序，各施工队穿插施工、现场上各种管线较多，现场施工序，各施工队穿插施工、现场上各种管线较多，现场施工操作
13、空间小、由于业主和监理单位对管道安装施工的各种操作空间小、由于业主和监理单位对管道安装施工的各种工序的重要性认识不足，使得施工工序混乱，不合理。次工序的重要性认识不足，使得施工工序混乱，不合理。次要原因是：工人施工质量意识不强要原因是：工人施工质量意识不强 ，施工管理不严等。，施工管理不严等。精益求精、雕塑时代精品精益求精、雕塑时代精品以人为本、珍爱生命30 经要因确认后经要因确认后, ,对以上几个因素制定了对策措施：（见下表）对以上几个因素制定了对策措施：（见下表） 主主 要要 对对 策策 措措 施施 表表 保护环境、营造绿色文明保护环境、营造绿色文明诚信、责任、勤勉、进步32 针对针对QC
14、QC小组制定的对策措施，结合管道安装施工现场的小组制定的对策措施，结合管道安装施工现场的实际情况，在施工现场，分批、分部位的进行贯彻落实。实际情况，在施工现场，分批、分部位的进行贯彻落实。 实施一：交叉施工干扰大实施一：交叉施工干扰大 大剧院项目工程的施工单位到后期多达十几家，面对如大剧院项目工程的施工单位到后期多达十几家，面对如此众多的施工单位，如何使其在施工现场此众多的施工单位，如何使其在施工现场“不打架不打架”、“不停工不停工”，就需要合理的安排工期和工序。，就需要合理的安排工期和工序。 敢想、敢说、敢为、敢当敢想、敢说、敢为、敢当 合理地安排工期，既满足业主要求，又符合理地安排工期，既
15、满足业主要求，又符合自身需要。每天下午合自身需要。每天下午5 5点业主、监理同各施点业主、监理同各施工单位开施工工期进度及现在碰头会，使施工工单位开施工工期进度及现在碰头会，使施工工期随现场实际施工情况同步改动，对一些施工期随现场实际施工情况同步改动，对一些施工需求空间大，施工难度大，优先施工。工需求空间大，施工难度大，优先施工。团队、协作、创造、共赢团队、协作、创造、共赢 在每天的施工会上，将前一天施工现在每天的施工会上，将前一天施工现场所发生的、发现的事情和问题以书面的形场所发生的、发现的事情和问题以书面的形式式“抛出抛出”，并将所安排的工作中有，并将所安排的工作中有“冲突冲突”的情况反映
16、出来，防止在施工时，已安装的情况反映出来，防止在施工时，已安装好的管道被其他施工队施工时移位或堵塞。好的管道被其他施工队施工时移位或堵塞。 效力、效率、效益、效果效力、效率、效益、效果 在施工过程中，发现问题及时汇报，必在施工过程中，发现问题及时汇报，必要时以照片形式保留。要时以照片形式保留。实施二实施二: : 施工现场操作空间小施工现场操作空间小 接合施工人员特点，对一些操作空间小，接合施工人员特点，对一些操作空间小，施工难度大的工作，交由一些身材瘦小，技施工难度大的工作，交由一些身材瘦小，技术熟练的施工人员施工。术熟练的施工人员施工。德为基、能为本、绩为先、适为用德为基、能为本、绩为先、适
17、为用 由于走廊内消防主管道紧贴梁底敷设，由于走廊内消防主管道紧贴梁底敷设，一侧是桥架，下侧是风筒，空间较小，因此一侧是桥架，下侧是风筒，空间较小，因此在主管道开机械三通。施工过程中凡是开机在主管道开机械三通。施工过程中凡是开机械三通、机械四通的工作，尽量由身材瘦小械三通、机械四通的工作，尽量由身材瘦小的技术熟练地人施工，由此增加对该道工序的技术熟练地人施工，由此增加对该道工序的熟练程度。的熟练程度。精品献社会、企业求发展、员工得利益精品献社会、企业求发展、员工得利益n实施三实施三: : 施工工序不合理施工工序不合理n 由于施工工期比较紧张，墙体的施工与管道安装需同时由于施工工期比较紧张，墙体的
18、施工与管道安装需同时进行，部分房间是先安装管道后再进行墙体施工，针对这进行，部分房间是先安装管道后再进行墙体施工，针对这些问题我们采取如下措施：些问题我们采取如下措施：n 管道过墙处的套管，先用岩棉进行塞堵，使管道位于套管道过墙处的套管，先用岩棉进行塞堵，使管道位于套管中间。管中间。n 在墙体施工时，安排人员对套管进行跟踪检查，在墙体施工时，安排人员对套管进行跟踪检查，使使套管套管的两端均与墙齐。的两端均与墙齐。超越自我、诚信务实精益求精、雕塑时代精品39 我们我们QCQC小组在管道安装工程施工中，经过小组在管道安装工程施工中，经过PDCAPDCA循环，取得了较好的效果，施工效率大大提高，施循
19、环，取得了较好的效果，施工效率大大提高，施工质量也有明显的上升，为我们的施工赢得了时间，工质量也有明显的上升，为我们的施工赢得了时间，创造了效益，积累了经验，树立了施工质量过硬的创造了效益，积累了经验，树立了施工质量过硬的企业形象。具体成果见下面活动效果成果表和企业形象。具体成果见下面活动效果成果表和活动效果成果图。活动效果成果图。以人为本、珍爱生命活动效果成果表活动效果成果表保护环境、珍爱绿色文明诚信、责任、勤勉、进步敢想、敢说、敢为、敢当45 通过实施制定的措施后，工期提前完成，通过实施制定的措施后，工期提前完成，降低了工程成本，降低额如下：人工费：降低了工程成本，降低额如下：人工费：20
20、0200元元/ /日日2828天天1010人人5600056000元；元； 备注：人工费计算中，采用目前劳动力平备注：人工费计算中，采用目前劳动力平均单价计算；均单价计算；2828天为三种主要因素按以往施工天为三种主要因素按以往施工中中45%-0.5%45%-0.5%；25%-0.5%25%-0.5%；15%-0.5%15%-0.5%降低率的节降低率的节省返工所需时间。省返工所需时间。团队、协作、创造、共赢团队、协作、创造、共赢效力、效率、效益、效果47 通通过过QCQC活动，活动，使观感质量缺陷大大低于规范允许的水平使观感质量缺陷大大低于规范允许的水平，同时也总结出了同时也总结出了一套较成功
21、的观感质量控制方法一套较成功的观感质量控制方法，为使以，为使以后的工作系统化、规范化和标准化，我们将这一结果贯彻后的工作系统化、规范化和标准化，我们将这一结果贯彻到今后的工作中：到今后的工作中：1 1、技术标准化（标准化：是要形成自己的管理模式，今后要、技术标准化（标准化：是要形成自己的管理模式，今后要照着这种管理去做）项目质量计划编制详细，质量责任落照着这种管理去做）项目质量计划编制详细，质量责任落实，严格按方案施工，作好书面技术交底工作。工程中所实，严格按方案施工，作好书面技术交底工作。工程中所有的材料严格执行检查验收制度，不合格严禁使用。有的材料严格执行检查验收制度，不合格严禁使用。德为
22、基、能为本、绩为先、适为用德为基、能为本、绩为先、适为用精品献社会、企业求发展、员工得利益精品献社会、企业求发展、员工得利益 2、管理标准化（标准化：是要形成自己的管理模式，今后要照着这种管理去做）坚持QC活动，全面实行观感质量管理，形成系统贯彻标准，加强全面观感质量意识。严格执行岗位质量责任制，制度落实，人员落实，坚持三检制。超越自我、诚信务实50精益求精、雕塑时代精品精益求精、雕塑时代精品 我们对本次活动和实际施工情况进行了总结，在管道安装观感质量施工中掌握了一定的施工技术和程序，项目管理也取得了较好的成效，使操作层管理层有效结合，使工程质量得到了保证。 我们决定在以后承建的工程中进一步开展QC活动，进行PDCA循环，巩固已有成果，使我们的工作效益迈向更高的台阶。谢谢 ! !赏山西省工业设备安装公司 山西大剧院项目部2012年3月
