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1、2004年度述职述廉报告山东省千佛山医院党委二五年元月现将2004年度医院领导班子工作和廉政建设汇报如下，有不当之处，请指正。一年来，在省委、省政府、省卫生厅党组的正确领导下，院党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，认真落实科学发展观，以狠抓医疗服务质量为突破口，解放思想，更新观念，开拓创新，与时俱进，全面加强内涵建设，突出抓好医院物质文明、精神文明和政治文明建设，使医院的整体实力和综合水平大大提高。一、大力加强党的建设。 我院以改革的精神不断探索新时期党建工作的新思路、新方法，坚持党要管党、从严治党，保证监督党的路线、方针和政策得到认
2、真贯彻执行。（一）认真组织学习党的方针政策，全面推进党建工作。在上级组织的支持下，充实加强了院级领导班子建设。医院党委严格落实中心组学习制度，定期组织全院副处以上干部学习党的大政方针，并将精神及时传达到每个职工。同时继续实施“党建工程”，全面加强党的思想建设、组织建设和作风建设。通过开展学习贯彻党的十六届四中全会精神的活动和党员教育活动，使党员干部和全体职工进一步了解我国医疗卫生改革发展的趋势，认清了医院自身在医疗服务机构改革与发展形势下所面临的机遇和挑战。按照党章规定，对总支、支部进行了改选，调整充实了总支、支部组织力量。今年我院除了老干部总支外，其他五个总支都进行了换届选举工作，选举产生了
3、新一届总支委员会，调整充实了内科、医技、后勤总支部分支部和支部委员。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。各党总支在党建工作中发挥了积极的能动作用，开展了一系列行之有效的党建活动。（二）加强党委班子自身建设，认真坚持党的民主生活会制度。党委班子不断加强自身政治理论学习，提高整体素质。坚持民主集中制和少数服从多数原则，严格党委会工作制度，做到按程序办事。多年来，党委按照党章要求，始终坚持定期召开民主生活会，广泛听取和征求意见，认真进行自我剖析，开展批评与自我批评，加强相互间的交流和监督，及时纠正和预防问题、偏差的发生。医院党委在医院改革发展中起到了较好的保证监督作用，成为医院各项工作
4、的政治核心。（三）党群部门明确职责，强化保证意识，推动医院事业协调发展。根据党章赋予的实行行政领导负责制事业单位党组织的职责和任务，党群各部门紧密围绕医院经营管理和改革发展的中心工作，不断强化保证意识，根据党的路线、方针、政策的各项要求，全心全意支持行政领导行使管理职权，积极参与医院重大问题的集体决策，并根据行政负责人的决策思路，通过发挥党组织的政治优势和组织优势，发挥工会、共青团的桥梁和纽带作用，有力地保证了行政决策得到认真地贯彻落实，从而推动了医院事业的快速发展。二、积极开展精神文明创建活动。我院坚持以精神文明创建活动为载体，努力创建适合社会主义市场经济体制要求、符合广大人民群众愿望的全新
5、服务模式，使医院精神文明建设上了一个新水平。2004年我院顺利通过了省文明委对省级文明单位的考核验收工作。(一)、加强医院文化建设，树立医院良好的服务品牌。加强医院文化建设，既是医院精神文明建设的根本举措，也是提升医院科技创新能力、服务创新能力、综合竞争能力的重要途径。根据医院制定的2004年医院精神文明建设计划，全面开展了“关爱在千医” 优质服务活动，开展了向王春祥、张明同志学习的活动，开展了“百姓放心示范医院”的创建活动，通过一系列活动的开展，进一步密切了医患、干群和员工间的关系，加强了相互间的情感交流，提高了职工的工作积极性，职工对病人的服务质量和服务效率大大提高，医院的整体面貌发生了很
6、大的变化。医院被评为“全国百姓放心示范医院”。（二）积极探索思想政治工作的新模式。坚持理论联系实际，继承与创新相结合，建立富有活力的思想政治工作和群众工作机制。自觉围绕行政业务工作，密切思想政治工作与业务工作的结合程度，主动参与全局性重大行政业务管理工作。坚持以人为本，经常研究分析人员思想状况，教育引导党员干部认清形势，转变观念，与时俱进，增长紧迫感、责任感，激发创新意识。把经常性工作与抓重点问题、重点人员结合起来，收到了很好的效果。04年我院被省委宣传部授予“思想政治工作先进集体”荣誉称号。（三）积极推行院务公开，加强医院民主管理，推进民主政治建设。医院对院务公开非常重视，对医院改革发展的重
7、点、业务和财务活动的焦点、党风廉政建设的难点、人事任免的热点，以及涉及职工切身利益的其他重大事项，采取了多形式、多渠道、多层次的公开，基本实现了院务活动的公开透明。医院又进一步完善运行机制，把职代会作为院务公开的主要载体和基本途径，使院务公开工作走上了规范化、制度化轨道。引入民主管理、民主监督机制，与党内民主一起共同建设、强化医院民主政治氛围。坚持职工代表大会制度，按照工会法适时召开工会代表大会和职工代表大会，选举产生了新一届工会委员会。三、切实加强医院党风廉政建设，努力做好反腐倡廉和纠正行业不正之风工作。近几年，我院严格按照中央、省委和厅党组关于党风廉政建设的要求和部署，在厅纪检组的具体指导
8、下，不断加大工作力度，强化工作措施，使医院党风廉政建设逐步走上规范化、制度化轨道，以此保障了医院改革发展的稳定。（一）积极实施党风廉政建设责任制，保证党风廉政措施落实到位。继续加强党风廉政建设和反腐倡廉工作，出台了实施意见，明确了任务措施。院党委对党风廉政建设高度重视，每年由党委会进行专题研究和部署。医院按照干部管理权限，加强廉政评议，做到权力与党风廉政建设的责任同步到位，并与科以上干部签订了第二周期党风廉政责任书。（二）大力开展反腐倡廉，切实抓好干部队伍廉洁勤政工作。几年来，我院始终坚持对科以上干部定期进行理想信念和反腐倡廉教育，引导广大干部树立和保持正确的权力观和利益观，做到警钟长鸣，防范
9、于未然。重点抓好制度建设，立足源头预防治理，标本兼治。多年来未发生违纪违法案件，保证了事业健康发展，保护了干部健康成长。（三）采取有效措施，强化监督约束机制。我院注重强化监督约束机制，规范员工的职业行为，促其把良好的思想道德转化为优秀的服务言行。一是继续推行医患双向道德承诺书；二是每个病区门口均悬挂院长致病人的一封公开信，并公开举报电话，同时定期召开社会监督员和病员座谈会，征求意见，接受群众监督；三是完善医德测评制度，将医德测评列入综合目标考核标准，与奖金挂钩；四是发现违纪违规人员或对病人服务态度不良者，坚决予以查处，决不手软。（四）加强医德医风建设，严刹行业不正之风。按照卫生厅的要求，我院召
10、开纠风专项治理工作动员大会，制定了关于治理、纠正医药购销和医疗服务中不正之风的规定，组织了争做“廉洁行医树新风工作者”的签名活动，明确规定了收受“红包、回扣”的处罚标准，强调了谁主管、谁负责的责任追究原则。成立了纠风工作领导小组和检查组，重点对全院有关收费工作，药品、器械购置、物品采购和门诊楼项目建设的招议标工作进行检查，重点对全院党员领导干部强化反腐倡廉的约束和激励机制，增强领导干部的廉洁自律意识。四、医院年度重点工作取得显著性进展。2004年，医院提出了“围绕一个目标、打造两个特色、推进三项建设、搞好四个创新、抓好五项改革”的全年重点工作任务，在全院职工的共同努力下，重点工作取得了显著成效
11、。(一)、“一个目标”完成情况较好。从全院来看，门急诊人次较去年同期增长2.98%，入院病人较去年同期增长7.29%，病床使用率较去年同期增长1.78%，出院者平均住院日较去年同期下降1.51%，病死率较去年同期下降28.29%。全院业务收入创同期历史最好水平，达到2.06亿元。医院固定资产总值达3.12亿元，较去年同期增加7.69%。(二)、“两个特色”打造成效显著。针对省城目前医疗市场竞争现状，我院在继续加强普外、心血管重点学科建设和重点实验室的基础上，综合协调，重点支持，围绕做大做强专业技术品牌，继续对器官移植、微创手术和介入治疗进行政策倾斜，加大投入，大力扶持发展，使之逐步发展成为省内
12、领先的“名牌”学科和强势品牌。开展“关爱在千医”活动是提高医院文化建设水平、创建医院服务品牌的重要途径，在去年的基础上，今年继续深化开展“关爱在千医”优质服务活动。通过“关爱”活动的开展，树立了医院良好服务品牌，提高医院的社会知名度和美誉度。(三)、“三项建设”得以稳步推进。继续加强专业技术人才队伍建设。进一步加大人才引进力度和院内人才培养，为优秀人才创造良好的工作条件和环境。严把人员入口关，保证了新进人员质量和素质。通过考试、面试答辩，公开选拔接收毕业生。组织进行了临时护理人员的报名、考试及面试工作。同时重新修订了临时用工管理规定，规范了临时工管理。以学习先进典型为契机，大力推进医院文化建设
13、。医院以开展“关爱活动”为切入点，将医院文化建设、精神文明建设和提高服务质量融为一体，大力开展了向王春祥、张明同志学习活动，以先模人物的先进事迹学习推动和加深了全院服务的文化情感含量。门诊医技综合楼建设进程加快,各项工作均严格按照廉政工程要求，认真扎实进行，工程质量得到保证，工作人员经受了党性考验。预计春节前主体有望竣工。(四)、“四个创新”取得新成效。在技术创新和服务创新取得突破性进展的同时，医院的管理创新和机制创新也收到了显著成效。在管理创新上，继续完善落实科主任任期目标责任制管理，加强科室经营目标管理。通过任期考核工作，并及时将考核结果进行反馈，促进和提高了科主任的责任心和危机感。从实行
14、单独目标管理的几个科室来看，今年运行情况良好。在机制创新上，医院按照“有所为有所不为”突出医疗技术和关爱服务，以此拉动我院的整体发展，并取得初步成效。(五)、“五项改革”取得重点突破。在今年确定的五项改革中，综合目标、成本核算、分配制度和后勤改革稳步推进，而职能部门机构改革取得突破性进展。我院今年8月份进行了职能部门机构改革，根据职能划分和职责分工对原来部门重新进行了合并、分解、重组。在改革中打破论资排辈的观念，大胆启用年轻干部，不拘一格选拔人才，一些年龄较大的老同志主动退居二线。通过本次调整，职能管理干部的年轻化和学历层次的提高，为行政工作效率的提高打下了良好基础。综合目标管理，成本核算分配
15、制度；后勤服务的改革已在现有的基础上进行了调研、分析、总结经验，进一步完善修改，与时俱进，适应医院改革发展新形势的需要。五、医教研工作继续稳步发展。(一)、继续开展“医疗质量管理效益年”活动，全面提高医疗服务质量。按照“医疗质量管理效益年”活动的标准与要求，继续强化和健全三级管理体系,严把医疗质量关；建立医疗纠纷预警机制，从源头上杜绝和减少医疗纠纷；做好重大传染病防治和公共卫生建设，加强院内感染控制和感染培训，出台了人禽流感医疗救治预案。正式组建成立了感染性疾病科。全国百姓放心医院评选取得阶段性成果，经过三年的创建活动，我院顺利通过全国百姓放心医院三个主题的评审，被中华医院管理学会首批推荐为“
16、全国百姓放心示范医院”。(二)、科教工作和重点学科建设进一步加强。进一步加强了科研申报和评奖工作,课题申报通过率创历史最好水平；学校教学管理逐步规范化、制度化；毕业生教育、继续医学教育规范发展；重点学科建设力度继续加大。为迎接05年评审打下了良好基础。 (三)、医疗下乡和医疗协作取得新成绩。医疗下乡工作不断拓展延伸，医疗协作力度不断加大。总之，在省卫生厅的关心指导下，我院的改革已经有了较大的进展，发展上了一个很大的台阶，党风廉政建设收到了显著成效，医院各项工作都有了新的提高。虽然医院各项工作都有了较大发展，但离上级要求和医院自身发展需要尚有较大差距，医院还存在一些不足和问题：一是思想观念解放不够，虽然事业有了一定进展，但总体步伐不快，力度不大。二是内涵管理不严，管理上松、散、软现象未能根本消除，规章制度执行不严。三
