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1、目录第一章编制说明第二章工程概括及安全防护特点第一节工程概括第二节安全防护特点第三节安全目标第三章安全生产管理体系与制度第一节安全生产组织机构第二节、安全生产责任制第三节安全生产制度第四章各施工阶段安全防护措施第一节施工现场周围的安全防护措施第二节外脚手架的搭、拆及使用阶段安全防护措施第三节临边作业时安全防护措施第四节洞口边作业时安全防护措施第五节冬、雨季施工阶段的防护措施第六节现场急救措施第五章施工现场机械的安全管理规定第六章、施工现场临时用电的安全防护第一节安全用电技术措施第二节施工现场预防电气火灾的措施第三节临时用电定期安全检查第七章施工现场的消防管理第八章各工种安全操作规程一、架子工作
2、业操作要点二、木工作业操作要点三、瓦工作业操作要点四、抹灰工作业操作要点五、钢筋工作业操作要点六、混凝土工作业操作要点七、油漆工作业操作要点八、防水工作业操作要点九、电工作业操作要点十、电焊工作业操作要点十一、机械维修工作业操作要点十二、起重机机械工作业操作要点第九章施工工地“三宝”的使用一、安全帽二、安全带三、安全网四、其他劳动保护用品的使用要求第一章 编制说明安全生产长期以来一直是我国的一项国策，是保证劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，必须贯彻执行；同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件，是社会文明程度的重要标志。为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理
3、”的方针，确保项目部与公司签定的全额承包合同各项指标的顺利实现，确保铜冠一品江山三组团15#、17#、18#楼及地下车库工程项目施工生产的顺利进行，特编制本方案。编制依据如下；1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国建筑法3、建筑安全生产监督管理规定4、建筑安装工程安全技术规程5、建筑安装工人安全技术操作规程6、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）7、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）8、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-2016）9、建筑工程施工现场供电安全规范（GB50194-2014）10、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2
4、011）11、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）12、施工现场及周围环境的实际情况第二章工程概况及安全防护特点第一节 工程概况工程名称铜冠一品江山三组团15#、17#、18#楼及地下车库工程建设单位铜陵有色铜冠房地产集团有限公司施工单位江苏镇淮建设集团有限公司资质等级壹级监理单位铜陵鑫铜建设监理有限公司资质等级甲级勘察单位铜陵有色金地勘察有限公司资质等级甲级设计单位铜陵市建筑设计院有限公司资质等级甲级项目经理王亚东资质等级一级工程总监何闽安全员李威建筑面积约4.044475万m2结构类型框架层数地上33层，地下车库2层工程造价见中标通知书计划开工日期2017年4月16日（合同开工日期
5、）计划竣工日期2018年12月6日备注实际开工日期以开工报告为准第二节 安全防护特点本工程的垂直运输设备有2台塔吊。其他中小型机械有：混凝土振动器5台，钢筋切断机1台，弯曲机1台，钢筋调直机1台，电焊机4台，水泵5台，木工圆盘锯3台，打夯机2台。本工程工期紧，总工期合同为600天。为了满足业主对于工期的要求，我项目部需集中大量人员，进行突击战。这对现场安全教育、安全防护工作提出了较高的要求。本工程外防护架采用双排落地式及悬挑式钢管脚手架，架体最高约为24.3m。由于建筑高度高，所以防高空坠落是我工程的防护重点。第三节安全目标一、安全目标按照建设部JGJ59-2011“建筑施工安全检查标准”的要
6、求，达到优良标准；杜绝重大伤亡事故、重大机械事故、重大火灾及交通、中毒事故等一切事故。二、文明施工目标依据建筑施工安全检查标准检查，工程文明率达标100%；第三章安全生产管理体系和制度第一节安全生产管理机构一、安全生产领导小组职责安全生产小组是本项目安全管理的核心，负责本工程项目的安全生产、文明施工的组织和管理，二、安全生产领导小组成员组长：王亚东副组长：李长本组员：陈爱君、李威、沙亚兄、李春耕、曾里第二节安全生产责任制一、项目经理安全生产责任制1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项
7、目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。4、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。5、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，并认真吸取事故教训。二、项目副经理安全生产责任制1、对承包工程项目生产过程中的安全生产负领导责任。2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目施工特点，提出贯彻实施措施，并检查执行情况。3
8、、坚持“管生产必须管安全”的原则，配合项目经理认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施。对所属职能人员进行安全教育，检查其执行情况。4、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，应研究分析，提出整改意见。三、项目安全负责人安全生产责任制1、负责监督检查本项目对有关安全生产的政策、法令、规程、制度的执行情况。做好安全生产的宣传教育和管理工作。2、每天进行现场检查，掌握安全生产情况，发现安全隐患及时提出整改意见和措施。制止违章指挥和违章作业。3、遇有严重险情，有权指令暂停生产，并立即报告领导研究处理。4、会同有关部门定期组织安全生产检查。组织好每周一次的职工安全教育活动。做好检查记录，认真收
9、集资料，及时上报各种报表。5、发生事故或未遂事故，应立即上报，并参加事故调查分析，提出事故处理意见，按规定填写工伤事故统计分析调查报告。督促防范措施的落实。6、督促有关部门做好职工劳动保护和女工保护工作。四、项目技术负责人安全生产责任制1、贯彻落实安全生产有关政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程项目特点，主持项目工程的安全技术交底。对项目工程施工中的安全生产负技术责任。2、参加或组织编制施工组织设计，主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。3、对采用新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。4、主持安全防护设施和设备的验
10、收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合格的防护设施、设备投入使用。5、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。6、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。五、工长安全生产责任制1、认真贯彻执行有关安全技术工作的规定、制度。对所辖班组（劳务队伍）的安全生产负直接责任。2、组织实施安全技术措施，负责分项工程安全技术交底。按规定设置安全防护设施，督促正确使用劳动保护用品。3、对施工现场搭设的架子，安装的电气和机械设备要组织验收合格后方可使用。4、施工生产中不违章指挥，按要求及时整改安全隐患。组织工人学习安全操作规
11、程，教育工人不要违章作业。5、支持安全员工作，配合安全人员有目的地进行监督、检查工作，认真采纳接受安全员和其他人员提出的正确意见和建议。6、发生因工伤亡要做好现场保护和抢救工作。六、材料负责人安全生产责任制1、供施工生产用的材料、机具和附件等，在购入时必须要有出厂合格证明，发放时必须符合安全要求，回收时必须检修。2、采购劳保用品，必须符合规格标准。特别是安全帽、安全带、安全网必须符合国家标准。3、负责采购、保管、发放、回收劳保用品，并向项目分管劳动保护的负责人提供使用情况。4、对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应。对下属员工经常进行安全意识和纪律教育。七、班组长安全生产责任制1、认真执
12、行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作。2、经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。3、认真落实安全技术交底，不违章指挥，冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。5、发生工伤事故，保护好现场，立即上报有关领导。第三节安全生产制度本项目将实行制度化管理，用制度指导和约束每一位员工参与安全管理，具体制度如下：一、项目安全交底制度1、安全交底是单位工程分部分项工程开工前，由有关负责人对参加施工人员针对工程特点，施工中应遵守的操作规程进行安全教育的一种形式。2、单位工程开工前，由
13、项目经理对项目管理人员进行计划交底，技术交底的同时进行安全技术交底，让全体管理人员，特别是工长要熟悉本工程的施工特点，安全技术措施。3、分部（分项）工程开工前，工长在安排分项工程施工任务的同时，必须进行书面的安全技术交底。安全交底必须针对分项工程特点有重点的交待注意事项。4、应经常教育职工，认真遵守执行安全技术操作规程，严格执行安全技术交底。有关负责人应对安全技术交底执行情况进行检查，及时纠正违章作业。5、安全技术交底书应有所有交底的人员签字。交底书一式两份，交底方、接受方各持一份存档备查。二、安全教育培训制度1、安全教育是为了让参加施工人员提高对安全生产重要意义的认识，严格遵守安全操作规程，
14、反对违章指挥，反对违章作业；掌握较多预防事故的知识和技能，更好地预防事故的发生。2、安全教育包括法律、法规、安全制度、安全知识、技能教育。采用新材料、新工艺、新设备、新技术，投入使用前要制定相应的安全措施及操作规程，并对操作人员进行教育。3、项目每月结合生产情况、季节气候特点，对职工至少进行一次安全教育；机电工长每半月对特种作业人员进行一次安全教育；生产班组应坚持每周一次的安全活动日制度。4、劳务队伍在进场前，应签定安全生产合同，进行入场教育。5、项目经理部应配合公司人事部进行安全培训工作，及时派人员参加安全生产培训班学习。同时，项目经理部还应自行开展定期和不定期安全培训工作。每月对各班组安全
15、员进行培训一次，每季对工长、安全员进行培训一次。三、班组安全活动制度1、班组安全生产教育是三级安全教育的重要组成部分，是安全生产基础教育制度。2、班组安全活动每周至少开展一次。活动开展情况应作好详细记录。3、安全活动的主要内容：（1）学习国家和单位随时下达的安全生产规定和文件。（2）学习班组安全活动制度及安全操作规程。回顾上周安全生产情况，提出本周安全生产要求。（3）正确使用安全防护设施及个人劳动防护用品。（4）本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策。（5）本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。四、安全检查制度1、安全检查是搞好安全生产的有效手段之一。通过检查，发现问题，查出隐患，采取有效措施，最大限度的消除事故的发生。2、项目每周组织一次由项目经理主持，安全领导小组成员参加的安全生产、消防卫生检查。3、检查依据建筑施工安全检查标准和上级有关规定，每月自
