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1、财务部考核评分表考核内容目标标准分完成质量95%-100%90%-95%90%以下好较好一般划分固定资产界限，及时做好固定资产的帐务处理。公司财产和商品保险和索赔及时30%帐物相符30%差错40%108-105-74审核会计凭证编制科目汇总表及各项资金、费用支出审核。商品进出流转单据的帐务处理及时50%差错50%54-52-31门店收银主管的使用、培训和指导。门店工效挂钩的核算及时50%差错50%108-105-74正确填写、申报税务等各种财务报表和统计报表，编制财务报表分析报告。及时统计门店销售日报表准确60%及时40%1515-208-147核算物料物品、低值易耗品的消耗差错30%54-5
2、2-31审核生鲜部各类进货发票与订单，收集发货单，按单据号抽单并汇总入帐及时60%54-52-31审核门店销售日报表、现金、收银条、解款单并及时入帐差错60%及时40%108-105-74供应商资料的更改和输入，编制供应商到期应付款明细表及凭证、商品帐扣、年终扣等帐务处理，每周进行供应商对帐。对帐物不符的单据汇总登记后及时通知采购差错40%及时反馈30%服务态度30%1511-156-105处理门店和总部有关应付款往来帐和及坏品仓、总仓退货单据与退货清单核对准确60%及时40%108-105-74进行财务商品帐与门店商品帐的核对及总仓和门店商品盘点按时完成30%差错60%108-105-74根据增值税发票与订单入帐，打印凭证，抽出抵扣联核对差错100%54-52-31审核原始单据，并根据审批无误的单据给予报销或签发支票。将收入支票及时解交银行差错60%及时40%108-105-74严格遵守劳动纪律，提高出勤率出勤率40%劳动纪律60%108-105-74
