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1、验厂咨询Wal-Mart验厂咨询 | Kmart sears验厂咨询|Disney 验厂咨询| Target验厂咨询| Kohls验厂咨询| Costco验厂咨询| Tesco验厂咨询| Lowes验厂咨询| Chicos验厂咨询| Dollar General验厂咨询| Coca-Cola验厂咨询| McDonalds验厂咨询| Loreal验厂咨询 l H &M验厂咨询| Columbia验厂咨询| Adidas验厂咨询 | Next验厂咨询| Guess验厂咨询| Bandai验厂咨询| PVH验厂咨询| Puma验厂咨询| Macys验厂咨询| Staples验厂咨询| Office
2、Depot验厂咨询| Office Max验厂咨询| Avon验厂咨询| Li & Fung验厂咨询| MMG验厂咨询 | Best Buy验厂咨询| Boots |验厂咨询 Polo验厂咨询| Argos验厂咨询| Microsoft验厂咨询| Carrefour验厂咨询| ACE验厂咨询| Best Buy验厂咨询| GAP验厂咨询| B&Q验厂咨询| Hasbro验厂咨询| Mattel验厂咨询| Tiger验厂咨询| Lidl 验厂咨询认证咨询 | WRAP 认证咨询| SA8000 认证咨询 |BSCI 认证咨询| ETI |认证咨询 | ISO9001 认证咨询 | ISO1400
3、1 认证 咨询|BRC|FSC 认证咨询 | CTPAT 认证咨询| GSV 认证咨询| EICC 认证咨询 |挑战验厂您验厂了吗？当前国际产业不仅要求企业的产品质优价廉，还要企业考虑其经营活动和政策对社会和道德的影响。企业能证明在社会责任，道德和质量方面非常负责任，会赢得竞争优势。同时赋予企业相关方，比如客户，投资者和消费者更强的信心！我们常说通过验厂，企业才拿到进入市场角逐的入场券。您通过验厂了吗？您是否在为验厂焦虑呢？您是否还在黑暗中摸索？因为没有经验，没有技术援助，造成验厂没有通过，从而付出了沉重了代价呢？验厂是一场游戏，但是您一定要懂游戏规则，才能成为 WINNER。没有人会等着你，
4、不管是你的客户还是你的竞争对手。赶快致电创捷安信吧，我们深圳、杭州两地服务，将竭诚为您解答一切问题。深圳总部电话：0755-8236 7355/ 8236 8355，或 13510134053，赵经理；宁波分部电话：0571-89088293 或 18969847668，于经理。为什么选择创捷安信？Why T & A Consulting?专业创捷安信成立于 2002 年，注册资金 50 万。由一批 WAL-MART 的审核员创办，随后更有SGS，ITS，STR 审核员加盟。我们精通客户标准，洞悉审核重点，了解企业难点，通过 6 年经验集累，数百个成功案例，我们有能力协助任何类型的企业通过验厂
5、。我们承诺一次辅导，企业应对验厂水平全面提高。省钱 省力创捷安信坚信我们的服务为不但企业创造价值，还会节约成本。通过验厂的方法千百种，但适合企业的可能只有一种。创捷安信通过海选，为企业提供最佳方案。同时创捷安信免费为有需要的企业提供工资考勤系统服务，减少企业投入。我们承诺为客户提供满意的整改方案。团队作业创捷安信认为单打独斗没有作战能力，只有团队合作方能百战百胜。创捷安信团队成员定期进行培训，分享经验与教训，故老师专业水平不断提高。我们为每个客户配备两名老师，并在验厂前委派另一名老师进行模拟审核，以确保为客户提供优质服务。社会关系创捷安信一贯坚持诚信，互惠和互助的经营原则，同各认证公司及审核员
6、建立和保持着良好的关系。我们会在必在的时候适当运用社会关系，掌握最新资讯，并在关键时刻化解危机。创捷安信承诺决不做有损客户和审核员的事情，深受各界好评。企业文化宗旨为客户提供切实可行的解决方案，一次性通过各种审核经营理念客户就是上帝，为客户创造价值是我们的服务宗旨；诚信为本，讲到做到，宁可损失金钱，决不丧失信誉；不断学习，不断进取，追求卓越，做社会责任咨询行业的标杆。核心竞争力信息（Information）：第一时间了解行业动态，更新应对方法关系（Relationship）：同相关机构建立及审核员保持密切的合作关系专业 ( Professional )：审核员出身，八年经验积累，做我们擅长的事
7、情人才（Staff）：忠诚高效，精诚合作的人才团队服务特色 客户导向： 征询客户意向，制定客户满意的解决方案结果导向： 确保咨询方案切实可行，审核结果达到预期要求 价值导向： 以最小的投入换取最大收益，不增加客户额外运作成本 体系整合：将多套体系整合，做到一套资料，满足多种要求服务承诺1. 如客户完配合得当，100%保证一次性通过审核；2. 因本司的原因造成未能通过者，原款退还； 3. 因咨询方案错误或顾问师工作失职导致额外花费，本司全额承担；4. 低价承诺：如果价格高于同等级别的咨询公司，差价奉还；5. 优质服务承诺：全方位跟进、多角度思考，每次咨询均让客户满意；6. 除非客户自己愿意，否则
8、不会将贵司任何数据透露给第三方。谨此承诺！客户如发现本司有违背上述承诺之处，请致电：0755-82368355，传真：0755-82367355，或电邮：, 联系人：黄经理。我们会在 24 小时内给您满意的答复。公司简介2002 年，由一批 Wal-Mart 及公正行审核员发起并开展验厂咨询2003 年，正式组建团队，建立运作体系，全面开展验厂咨询2004 年，经工商注册为：深圳市创捷安信企业管理顾问有限公司2005 年，成立 IT 部，自主研发出”人权版 IC 卡人事、考勤、工资管理系统”2005 年，与上海胜邦（STR）签署 ICTI 咨询合作协议2006 年，被客户评为“验厂咨询第一品牌
9、”2007 年，注册资金增资到 50 万，同时成立杭州分公司2007 年，走出国门为越南工厂提供验厂咨询服务2008 年，与美国 SEASONAL 签署中国区工厂咨询协议2008 年，荣获深圳玩具协会“ICTI 认证咨询推荐单位”称号2009 年，顾问师有效咨询天数累计达 18000 天2009 年，成立“创捷金典”企管咨询部，全方位为企业提供咨询2010 年，搬迁到彭年广场东佳大厦，设立多功能培训室什么是验厂?验厂是按照一定标准对工厂进行审核或评估。一般分为人权、品质、反恐和 EHS 验厂。2001 年以来， “验厂”活动几乎波及到所有中国的出口企业。接受跨国公司和公正行“验厂”对我国出口制
10、造企业，尤其是纺织、服装、玩具、日用品、电子和机械等劳动密集型企业必须满足的先决条件。一、人权验厂官方称为社会责任审核、社会责任稽核、社会责任评估等等。其又分为企业社会责任体系认证（如 SA8000、ICTI 认证等）和客户方标准审核，又称 COC 验厂 (如:WAL-MART，DISNEY 验厂等) 。二、反恐验厂2001 年美国 911 事件之后才出现的，应对恐怖活动的措施之一。反恐分验厂和认证两种形式。目前客户接受较为广泛的是 ITS 颁发的 GSV 证书。 三、品质验厂:又称质量验厂或生产能力评估，指以某客户的品质标准对工厂进行审核。其标准往往不是“通用标准” ，这一点区别于 ISO9
11、001 体系认证。相对社会责任验厂和反恐验厂，这种验厂出现的频率并不高，审核难度也略小于社会责任验厂。四、环境健康安全验厂环保、健康与安全，英文简称 EHS。随着全社会对环境健康安全问题的愈加关注，EHS 管理已经从企业管理的纯粹辅助工作，变成了企业永续经营的不可或缺的组成部分。目前要求进行 EHS 审核的公司有：通用电气、环球影业、耐克等。 免费咨询请致电：深圳总部电话：0755-8236 7355/ 8236 8355，或 13510134053，赵经理；宁波分部电话：0571-89088293 或 18969847668，于经理。WAL-MART ES 验厂简介？1. Ethical S
12、tandard,道德标准，简称 ES 。2. 成绩分为四等：绿灯：2 年后复审，随时突击检查；黄灯：1 年后复审，可接单出货；橙灯：6 个月后复审，根据橙灯数量决定是否可以接单和出货；红灯：现有订单全部被取消，未装船发运的订单也被取消；没有资格接新单。 装船的订单也被取消，并且不可接新单。3. WAL-MART ES 指定的第三方审核机构有：ITS,STR。通常由全球采办随机指定，工厂不能选择。免费咨询请致电：深圳总部电话：0755-8236 7355/ 8236 8355，或 13510134053，赵经理；宁波分部电话：0571-89088293 或 18969847668，于经理。Dis
13、ney 验厂简介？1.Disney 验厂：直接委托第三方审核（如 ITS、BV、SGS 等） 。工厂也可以向第三方审核机构申请，但通常情况下不被认可。2. 验厂结果为三种：合格：1 年内不用验厂；需要改善：视问题大小给于 30/60/90 天的改善时间，改善完毕后再跟进评审；不合格：如果连续三次验厂都有比较大的问题，工厂将被视为不合格而被冻结。免费咨询请致电：深圳总部电话：0755-8236 7355/ 8236 8355，或 13510134053，赵经理；宁波分部电话：0571-89088293 或 18969847668，于经理。质量验厂咨询面对竞争高度激烈的市场环境，买家跨洲从产地采购
14、商品，需要其供应商满足产品从设计、质量到生命周期等所有生产环节的需求以确保生产优质产品。为此，许多买家（如 Wal-Mart，Target，Staple 等）在下订单之前要求第三方检测机构对其供应商进行工厂评估，检查其生产能力、机构、管理和品质程序、运作和生产。面对竞争高度激烈的市场环境，买家跨洲从产地采购商品，需要其供应商满足产品从设计、质量到生命周期等所有生产环节的需求以确保生产优质产品。为此，许多买家（如 Wal-Mart，Target，Staple 等）在下订单之前要求第三方检测机构对其供应商进行工厂评估，检查其生产能力、机构、管理和品质程序、运作和生产。实施质量评估的主要收益：* 满
15、足客户强制要求，使买家的质量规范得到充分理解及彻底实施；*评估供货商的实际能力,鉴别现有供货商的优势和不足；* 监控供应商表现，推动整个生产流程的质量水平；* 确保优质产品的生产及持续改进；* 确保产品安全，提高产品质量；* 良好的工作环境；* 有效控制成本和国际认可。Wal-Mart FCCA 主要内容Factory Facilities and Environment Quality Management System Incoming Materials Control (Warehousing and Storage) Process and Production Control In
16、-House Lab-Testing Final Inspection People Resources and TrainingWal-Mart FCCA 致命问题点： Factory implements strict sharp tools control procedure to prevent scissors, knives, blades, safety glasses and needles to be mixed with product. Factory QC team is independent from Production division. Chemicals and maintenance substances are properly marked and stored to prevent risk of contamination. Are critical quality and safe
