《《精编》标准化工地建设管理实施细则介绍》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《精编》标准化工地建设管理实施细则介绍（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、标准化工地建设管理实施细则第一条： 为确保公司各施工现场、办公及生活设施达到规范化、标准化的要求，增强各项目部和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识，进一步提高施工管理水平，保证项目既定管理目标的实现，特制定本办法。第二条： 凡公司内各项目经理部，必须严格按照本办法的要求，进行标准化工地建设。第三条： 各项目经理部要根据本办法的要求，积极开展以“管理规范、工程优质、生产安全、施工文明”为要求的创建标准化工地活动，以展现本项目建设的全新精神风貌。第四条： 为加强此项工作的领导和落实，项目事业部成立“项目经理部标准化工地建设实施领导小组”。办公室设在质量安全处，具体负责各项目经理部标准化工地建设
2、的组织实施。第五条：各项目经理部要组建相应的标准化工地建设领导小组，依据本办法并结合工程实际情况，制定详细的建设标准化工地实施方案。第六条：标准化工地建设检查：为促进项目经理部对标准化工地建设工作常抓不懈、持之以恒，项目事业部将定期不定期地对项目经理部标准化工地建设进行检查。并做为项目管理的内容之一。第七条：项目经理部、工区、劳务队建设标准1、项目经理部办公、生活设施项目经理部应按照便于指挥、交通方便以及结合投标文件有关承诺合理确定项目经理部地点，自建（或租用）项目经理部办公用房、生活用房及机具停放场地，并应适当分开。办公用房应设：项目经理室、总工室、财务部、工程技术部、质量安全部、计划合同部
3、、档案资料室、工程试验室、办公室、会议室等，办公室门口应设姓名牌和办公区标示牌；各办公室布置应实用、整洁。生活用房应设：宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等。生活、生产污水应做处理，符合排放标准后才能排入相邻水系，生活、生产垃圾要定点堆放，严禁乱扔乱弃。2、项目经理部所属工区办公、生活设施及劳务队生活区建设，要本着整洁、方便、实用的原则设置，并一并纳入标准化工地建设考评范围。第八条：告示牌、标志牌、警示牌及管理图表1、告示牌 项目经理部设施工告示牌，施工告示牌应不少于2.0米2.5米。告示牌内容：项目名称、起讫桩号、工程概况，施工、监理单位名称，施工、监理负责人姓名及开工、交工时间。合同段施工平面
4、示意图（尺寸同施工告示牌），要做成效果图。施工告示牌及平面示意图要立于项目经理部或其它醒目位置，每标段不少于2块。2、标志牌 为了便于工程管理，应按下例要求放置标志牌。（1）每个标段的起讫点处标明：标段的起止桩号，施工单位名称，监理单位名称，项目经理，监理负责人姓名及开工、交工时间。（2）每个拌和站标明：拌和站名称，负责施工区域，混凝土的标号、数量，拌和站负责人、监理负责人。（3）预制厂标明：预制场名称，工程概况，施工负责人，技术负责人，监理负责人，并附该预制场平面图。（4）料场标明：原材料产地、名称、规格、报验与否等（5）指路牌 ：在通往项目经理部、施工分部主要道路拐弯处设立醒目的指路标志。
5、（6）标志牌尺寸标段分界牌，拌和场站标志牌0.8米1.2米。原材料品名牌、原材料报验牌、配合比标牌0.40.6米。各种标牌要求：白底红字或黑字（宋体），美观大方、经久耐用。3、警示牌在变压器、高压区、交叉施工现场、油库等设警示标志，以提醒施工及过往人员注意安全。警示牌采用三角形或圆形，制作和图标符合国家及有关部门的规定。4、管理图表应设：平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、网络图，各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。管理图表均应装裱上墙，各分部管理图表参照执行。第九条：内业工作各项目经理部应建
6、立、健全各项规章制度，做到制度上墙，并定期检查各项制度落实情况如：质量管理制度、安全生产制度、文明施工制度、档案管理制度、廉政制度、各项台帐等。所有质检、试验检测、计量支付数据分类归档，按照业主（甲方）的相关要求，建立统一检索编码。内业管理要达到省级档案管理要求。第十条： 宣传工作项目经理部要大力加强宣传工作，增强职工责任感和工作热情。项目经理部、预制（拌和）场、主要施工控制点工程应设置以创优质工程、安全生产及文明施工为主要内容的宣传标语，设立质量活动宣传标牌、创建标准化工地建设监督牌等。项目经理部适宜以黑板报、宣传栏等形式，积极开展政治思想、业务文化、爱岗敬业、创优质工程教育等为重点的宣传教
7、育工作。第十一条：拌和（预制）场及施工便道1、场地布置标准应合理选择预制（拌和）场设置地点，场地外围修筑隔离围墙，材料堆放区、拌和区应分开或隔离；场内主要作业区、堆放区及厂内道路应作硬化处理，整个标段的预制构件，应在预制场统一预制。2、原材料堆放和管理标准预制（拌和）场地内不同规格砂石材料要严格分挡、隔离堆放、严禁混堆；砂石材料应堆放成梯形形状，并做到“条直层平”，并应设置砂石材料覆盖设施。项目经理部要落实有效措施，按原材料质量管理程序，检验合格材料与未检验材料分别堆放，不合格材料不得入库。3、预制（拌和）场内施工标牌预制（拌和）场地施工标牌要结合监理规程有关原材料及混合料报验制度的规定，在材
8、料堆放处、设立原材料品名牌及报验牌；应在拌和设备前设混合料配合比标牌。配合比标牌：应注明拌和料配合比，试验负责人、拌和站负责人。原材料品名牌：应注明材料品名、规格、产地等内容。原材料报验牌：应注明材料品名、规格、产地、抽检合格率、监理工程师是否同意使用等内容。4、施工便道标准施工便道要按照施工组织设计的要求和经济性、实用性原则合理布设，自建施工便道应设置路标。便道应设简易路面，由专人负责养护，确保路面平整，并做好洒水、排水工作，确保晴天不扬尘、雨天不泥泞。作业区外的施工便道按照业主（甲方）统一规划、批准的道路行驶，在拐弯处设置指路标志，加强对道路的养护，保证道路清洁、畅通、不起扬尘。 为减少道
9、路使用过程中及使用后的费用，注意在使用前对道路情况进行检查，摄像、拍照并保存。第十二条： 施工现场文明施工注意处理好与绿化、交通安全设施等交叉施工项目的关系，确保路面不受污染；路面混合料运输车辆应设覆盖物，在沥青拌合厂和沥青路面摊铺施工现场对拌和料拌和时间、摊铺温度、摊铺层厚、平整度、压实度等与质量相关的各项内容用施工标志牌进行公开，接受监督，确保路面施工质量。第十三条： 其他现场文明施工1、对出入施工场地的运输车辆应加盖苫布，车厢设置挡板，防止材料撒落和污染环境。2、应具有环保意识，对施工中的废弃料不乱弃乱放，应按要求运往指定地点存放；对易造成环境污染的施工材料，在运输、存放及使用的过程中，
10、应采取有效措施，使之不污染或把污染降低到最小程度。4、施工结束后做好临时占地的恢复工作，对施工中使用的地方道路、桥梁做好恢复工作，按合同约定在规定的时间内交给地方政府。5、合理安排施工工序，对可能造成路面污染的附属工程要提前通知甲方或监理，要求其进行或采取相应的保护措施，有碍于层间结合的工序不准在路面上施工或摆放材料。6、各经理部应教育职工尊重当地民风民俗，遵守乡规民约，与当地群众和睦相处。共同创造维护和谐的施工环境。第十四条： 施工人员上岗要求项目部技术人员、管理人员、从事特殊工种人员佩带上岗证上岗，杜绝“三违”现象，上岗证应由项目部规定统一样式、统一制作。施工人员进入施工现场一律要求戴安全
11、帽，管理人员、工人应戴不同颜色安全帽，；交叉工程施工人员应按规定，配备相应安全防护装备。施工现场严禁出现赤膊、穿拖鞋。要求施工人员文明驾驶、文明作业。搞好工地文化设施建设和文化娱乐活动，杜绝不良行为。第十五条： 施工安全工作各项目部应设置安全机构，制定安全管理条例，配备足够数量的专职安全员，专职安全员要佩戴安全标志，落实安全责任，定期对施工用电、交叉施工、工地临时油库、库房、发电机房等易发生安全事故的部位和工序定期或不定期检查。生活区、生产区及施工机械、油库、库房等应有使用有效的防火、灭火设备，并要求人人会用。变压器、高压区及场内低压电路、电闸箱等电器设施安装、架设要满足安全施工规范要求，使用要专人负责。交叉工程施工，要设置合理的交通疏导标志。交通疏导标志的摆放要规范，并且经常进行检查。大型的施工机械使用要有专人负责，规范操作程序严禁其它人员乱用，安全操作规程设在驾驶室内。设置于低洼处的场（站），要做好防洪组织，时刻注意天气及水情变化。水、火、电管理要责任到人，经常进行检查，以确保施工安全。加强对施工人员的安全教育和上岗前的培训工作，做好安全生产制度的建立、检查、落实工作。对于特殊工种，要建立安全操作规程和采取有效的预防措施。第十六条： 本实施细则自下发之日起实施。
