《精编》啤酒培训方案

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1、2011 10 11 银麦啤酒公司军训拓展培训策划案 放飞梦想共创辉煌 项目背景 管理者能力模型初级领导者自我管理中级领导者团队管理高级领导者组织管理与业务开发 项目背景 管理者课程设计框架说明以能力模型为基础针对性设计培训内容的模块实施前期分析 提供差异性的指导与辅导通过现场观察 及时给与反馈和引导通过后期分析 为组织者提供有价值的反馈 加速培养 培养一批高潜质店面管理人才和销售精英 建立体系 建立一套后备人才快速培养体系发展持续培养人才打响品牌 打响银麦啤酒在行业内的人才发展品牌以吸引更多优秀人才 项目需要完成的三大目标 培训对象 银麦啤酒30人培训周期 共30天培训需求 文化导入 加速培

2、养 提升管理 促进融合培训形式 系统授课 封闭管理 体验互动 测评分析项目标的 18万 培训概况 加速培养 建立体系 打响品牌 培养目标 发展领域 设计路径 方法设计 选拔方法 培养过程 任用挽留 形象包装 公关宣传 项目管理 1 2 3 3 2 1 3 2 1 4 具体内容 5 项目的关键任务 银麦啤酒 以身作则 共启愿景 挑战现状 激励人心 四部曲 军训 拓展 纪律 服从 改变 发现自我 信念与勇气 直面挑战 只有第一 细节决定成败 无情的 责任 分享与互助 合作与竞争 集体荣誉 高于一切 公司责任感 荣誉与 梦想 光荣 V S 精英的光芒公司的灵魂 流程解析 问题出现 解决问题 反思 每

3、一个任务的提出都带着问题出现 首先该怎么办 怎样做会更好 该听谁的 我愿意为我的建议负责吗 我扮演着怎样的角色 失败是谁的错 如果这样做会不会更好 你最满意问题过程中的哪个环节 你最想感谢谁 问题出现 反思 解决问题 发现 解决 反思 是一个不断循环的过程 教练将引导大家在这样一个循环过程中完成拓展训练项目的体验 项目进行过程分析 本次体验式培训实施模式 卓越团队 团队精神 团队沟通 团队合作 团队信任 体验式培训主题 体验式培训方式 开营仪式 团队组建 形式 30人分3班 自我介绍 团队组建 班长 队名 队呼 队歌 队徽 目的 敞开心扉 打破心理坚冰 用特殊的形式相互了解 团队成员间 融冰

4、初步形成热烈的团队氛围 为训练做好心理铺垫 组建团队 参与度 趣味性 部份项目说明 归零心态 改变自我 项目形式 入营第一件事情 是理发 每个人都要从头开始 心态归零 改变自我认知 目的 焦点的重要性 摆正心态 参与度 趣味性 部份项目说明 军训 3大步伐紧急集合军姿目的 纪律和服从 并约束自己 良好的作风来源于铁的纪律 细节决定成败 没有任何的借口 参与度 趣味性 部份项目说明 项目名称 圆木训练项目形式 所有队员在教练员的口令下 协调一致完成相应的动作 目的 个人的成功需要团队的支撑 支撑他人 方能成就自己 个人能力不等于团队能力 团队能力是个人能力的综合 理解团队作战是需要来自前后左右的

5、支持 同时也要求每个人给予周围的人支持 参与度 趣味性 部份项目说明 项目名称 鼓动人心项目形式 小组成员 每人手持一条绳子 利用鼓面驱动皮球 并且球不能落地 目的 让一个团队完完整整地经历一次浓缩的团队发展的四阶段 形成期 动荡期 规范期和高效期 并认真反思每个成员在团队发展的不同阶段应该怎么做 提高团队目标计划及执行能力 参与度 趣味性 部份项目说明 项目名称 处突紧急集合定向越野项目形式 带战术情况处置 紧急集合并按指定路线展开越野 目的 直面挑战 信念与勇气 荣誉高于一切 参与度 趣味性 部份项目说明 项目名称 斗转星移形式 所有人按照规定完成规定的动作 人数越来越多 难度越来越大 目

6、的 把简单的事情做好就是不简单 个人的成败关乎团队的命运 要求每个人负起自己的责任 参与度 趣味性 部份项目说明 形式 团队在不允许说话的情况下通过其它方式将数据从最后的队员一直往上传至前面的队友 目的 考验团队的默契配合及计划性 驿站传书 参与度 趣味性 部份项目说明 形式 所有参训学员的脚绑在一起 通过团队合作去完成一个任务 目的 明白协调 沟通 组织 计划实施的重要性 提高员工计划及分析问题的能力 如何更好地进行人力资源配置 培养团队合作精神及解决复杂问题的能力 超级蜈蚣 参与度 趣味性 部份项目说明 形式 团队竞争 挑战吉尼斯世界记录 学员感动痛哭的场面将让您永生难忘 目的 通过团队集

7、体努力 挑战吉尼斯世界记录 体会到团队领袖在到达成功的过程中所承担的责任和压力 感受在团队中责任心才有一切 迅速提升团队凝聚力 打造完美的团队 终极挑战 领袖风采 参与度 趣味性 备注 开营前我们就会先准备面三队旗及1面营旗 本次拓展将以小组形式引入竞争机制 并进行团队评分 获胜的一个团队培训结束后将颁发优胜团队锦旗 我司将根据团队情况设置针对性的评分表 一式两份 队长及执训教练各一份 用餐前整个团队集合 并统一宣布各队的得分及评分依据 时刻强化学员的集体荣誉感 竞争意识及进取精神 此次课程我司将安排派出由6 8名教练组成的教练组 每位教练在执训过程中 都会有一份详细的执行细节 保证课程的顺利

8、举行 针对以上建议 我们也希望可以和银麦啤酒有限公司进行更为详细的沟通 力求使培训达到最大的期望值 关于同德 临沂同德企业管理咨询有限公司是一家以从事管理咨询 拓展训练 销售培训 营销策划 品牌推广为主的专业企业管理咨询公司 公司坐落于中国物流之都 繁华商城临沂 拥有多名经验丰富的咨询师 拓展训练师 优秀的企业培训师队伍并有国内多名业内专家签约合作加盟 我公司先后在上海 河南 江西 湖北 山东等多地设有分支机构 公司作为为中国体验式培训协会会员 致力于为企业提供高质 高效的专业咨询和培训服务 秉承同心同德 发展共赢的经营理念 携手与企业一起共创辉煌 作为专业的企业培训机构和拓展训练课程方案提供

9、商 我们关注企业培训远期发展目标与培训管理现状的有机结合 系统提升企业销售能力 注重激发员工潜能 着力打造高绩效团队 以帮助客户善用人力资本以实现企业的持续发展为使命 依靠专业的咨询队伍帮助客户获取竞争优势 我公司将为您量身打造培训方案 激发每一个员工的潜能 为您打造完美巅峰团队是我们不懈的追求企业文化企业精神 参与奉献 协作发展企业目标 打造一流的服务平台 共创未来企业理念 同心同德 诚信为本 发展共赢服务宗旨 真诚 真心 高质 高效 临沂国土资源局临沂在线临沂红色沂蒙餐饮临沂久泰能源潍坊市安监局世纪缘珠宝上海老庙黄金临沂般若网络公司临沂安达机电中国电信中国移动江西永昌药业东营凯鑫科技东营胜

10、利学校河南安阳工商南通货达物流松泽装饰公司雷龙劳保集团安利 临沂 集团新生活化妆品临沂教育局情定奇缘 临沂 老凤祥黄金方太集团河南刘氏医药集团浙江方太厨具 部份服务过的客户 基地简介 蒙阴中山寺风景区 景区概述 中山寺拓展基地位于临沂市蒙阴 地处山洼中间是一座现代化 多功能 花园式的绿色环保培训基地 是商务会议 拓展培训和城市休闲度假的理想选择 基地硬件设施完善 拓展器材配套齐全 拥有标准间 豪华套间70余间 多功能会议室2个 配有先进的语音视听设备 合力桥 高空断桥 信任背摔 毕业墙和篝火场地等多种专业拓展设施 为您提供包括军事化拓展培训在内的全方位商务培训基地 基地简介 河南太行峡谷红旗渠

11、1号基地基地介绍 河南太行峡谷1号基地是同德公司在河南林州石板岩太行峡谷避暑山庄建设的第一个设置在河南境内的1号基地 基地在11年10月9日全部高空项目建设完工 正式投入使用 基地环境优美 紧邻红旗渠和风景区王相岩景区 配套设施齐全 可以提供200人的集训和会议 2期工程大型会议室即将开工 即时可以接待500人的会议和住宿 总教练介绍 金元教练 原名刘原金 企业培训师 体验式培训专家 心灵智慧训练师 高级拓展训练师狼牙特训营创始人 当代青年爱国演说家 山东同德管理公司执行总监江西摩尔拓展公司首席讲师河南森源培训公司培训顾问曾在中国陆军特种部队服役五年 同德衷心感谢银麦啤酒让我们有机会参与再次提案 根据我们以往经验 我们有信心协助银麦打造高绩效团队 针对这份初拟的提案内容 若您有任何意见 我们很乐意能再与您做进一步探讨 因为同德拓展的训练方案皆为量身定做 因此我们希望经由与客户互动的过程后 能提供一个真正符合贵司需求的方案 谢谢 THANKS 方案如有任何问题请联系我 同德本案项目负责人方鹤翔 0539 716090915505399871QQ 75775259