《2020年（营销策划）某购物广场项目质量策划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年（营销策划）某购物广场项目质量策划书（80页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 工程质量管理策划书目 录第一节 工程概况11.1 工程参建单位11.2 工程规模11.2.1 施工范围11.2.2 质量要求11.2.3工期要求1第二节 质量目标和要求22.1 本工程质量要求22.2 工程质量创优措施22.2.1 质量目标分解22.2.2 质量创优计划22.2.3 质量创优保证体系32.2.4 质量创优细部处理及细部做法5第三节 质量管理组织和职责83.1 管理组织机构83.2 岗位职责93.2.1项目经理岗位职责93.2.2 技术负责人岗位职责103.2.3 施工员岗位职责103.2.4 质检员岗位职责103.2.5 安全员的岗位职责103.2.6 材料员岗位职责113.
2、2.7 造价员岗位职责113.2.8 试验员岗位职责113.2.9 生产班组长岗位职责11第四节 质量管理的依据13第五节 质量保证措施155.1 按照ISO9001标准建立质量保证体系155.1.1 制定质量计划实施、监控的管理规定155.1.2 文件和资料控制155.1.3 采购及工程分承包方评价选择165.1.4 产品的标识和可追溯175.1.5 过程控制175.1.6 检验和试验185.1.7 检验、试验状态185.1.8 不合格品控制195.1.9 纠正和预防措施195.1.10 搬运、贮存、防护、和交付195.1.11 质量记录控制195.2 三检制度205.3 工程预检检查及隐蔽
3、验收制度205.3.1 工程预检检查制度205.3.2 隐蔽验收制度215.4 施工阶段的级配及试块管理制度215.5 技术、质量交底制度225.6 现场材料质量管理225.7 测量仪器和计量器具的使用计划、管理台帐235.8 各阶段施工质量控制235.9 现场施工阶段的质量管理245.10 工程质量奖罚制度25第六节 主要分部分项工程质量控制措施266.1 模板工程266.1.1 质量控制措施266.1.2 质量控制图286.2 钢筋工程296.2.1 质量控制措施296.2.2 质量控制图306.3 混凝土工程316.3.1 质量控制措施316.3.2 质量控制图336.4 装饰装修工程3
4、46.5 安装工程356.5.1 给排水工程356.5.2 电气工程416.5.3 通风工程426.5.4 智能建筑45第七节 成品保护措施467.1 成品和设备保护的组织机构与职责467.2 成品和设备保护的管理制度497.3 成品和设备保护措施的制定和实施507.4 成品和设备保护一般措施517.5 主要分项成品和设备保护措施51第八节 质量通病的预防措施558.1 质量通病原因分析及管理对策558.1.1 原因分析558.1.2 管理对策568.2 质量通病控制程序588.3 质量通病防治措施588.3.1 模板工程588.3.2 钢筋工程608.3.3 混凝土工程618.3.4 砌体工
5、程648.3.5 外墙防渗漏658.3.6 防治楼地面空鼓施工技术措施668.3.7 涂料工程678.3.8 油漆工程678.3.9 屋面工程688.3.10 幕墙工程698.3.11 安装工程69第九节 施工质量检查、验收及相关标准71第十节 质量信息的收集及传递要求72第十一节 质量管理和技术措施7311.1 工程质量管理7311.2 材料的控制7411.2.1 原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告7411.2.2 施工试验报告及见证检测报告75第一节 工程概况1.1 工程参建单位1.2 工程规模建筑面积：总建筑面积约95.00万平方米。其中一期工程约为17.20万平方米，其中购物中心为
6、约为7.84万平方米，街铺约为4.74万平方米，地下室约为4.62万平方米。目前现状：一期工程已具备施工条件。1.2.1 施工范围承包范围：本项目的建筑工程施工图纸、有关的设计文件、设计说明及施工过程中下发的设计变更等规定的内容。1.2.2 质量要求达到工程施工质量验收规范的合格标准。1.2.3工期要求具体的开工时间以发包人或监理单位下发的开工令明确的开工日期为准。77第二节 质量目标和要求2.1 本工程质量要求甲方要求达到工程施工质量验收规范的合格标准，我施工单位计划创“结构中州杯”。2.2 工程质量创优措施2.2.1 质量目标分解我们将质量创优目标层层分解，逐级制定创优计划，分级落实。2.
7、2.2 质量创优计划质量创优计划见表2.2-1。表2.2-1 质量创优计划一览表序号阶段计划内容1施工准备阶 段1) 建立相应的岗位责任制，并与有关人员签订质量目标责任书；2) 编制项目质量目标计划、质量检验计划等； 3) 确定创优控制点；4) 收集、学习本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集,，掌握各工序质量控制中的关键环节；5) 针对工程中可能出现的质量通病，组织编制预防措施；6) 主动同平顶山市评优办、质监站、建筑业协会等沟通创优事宜；7) 施工现场准备完毕后，邀请平顶山市建筑工程安全监督站对场地平面布局、围蔽、临时用电、给排水、办公和生活设施等进行施工准备评价
8、。2结构施工阶段1) 开工一个月后或完成工程量15%时，邀请市质监站进行达标评价；2) 当主体结构施工完成至50%左右，邀请初评小组到场检查指导，确保本工程能被及时推荐；3) 随着施工进度，拍摄反映结构施工质量的照片和反映施工难度、新技术、新工艺的录像；4) 封顶时邀请市质监站作一次结构施工评价；3装饰施工阶段1) 对于影响建筑外观的材料，进货时严格执行“四验”，“三把关”制度，杜绝不合格的材料进入现场。2) 在外脚手架拆除前，进行装饰施工安全评价；3) 随着施工进度，拍摄反映装饰施工质量的照片和反映施工难度、新技术、新工艺录像；4竣工收尾阶段1) 工程竣工验收交付使用前，进行一次工程竣工评价
9、；2) 在规定日期内，填写好省优工程评选申报表，按时申报； 5申报及评选阶段1) 及时邀请设计、使用单位、质量安全监督部门和工程所在地市建设行政主管部门签署对该项工程质量安全的评定意见；2) 在报送河南省优工程申报资料前，组织总公司评选的人员对申报资料进行模拟审查，提出问题，并及时落实解决；2.2.3 质量创优保证体系质量创优保证体系是运用先进科学的管理模式，围绕既定质量创优目标制定的保证质量达到既定创优要求的循环系统，由创优组织机构、创优组织流程等内容组成，质量创优保证体系的建立使得创优管理中分工明确、有章可循。质量创优组织流程见图2.2-1。通过图2.2-1 质量创优组织流程图过程监控阶段
10、考核实现目标目标管理精品策划前期准备质量创优组织流程细节管理我们结合公司长期积累的创优经验，针对常见质量通病、中州杯奖复查中暴露出的质量顽疾制定针对性的防治措施，并根据河南地区的实际情况，革新一些建筑细部做法。常见质量通病见表2.2-2。表2.2-2 常见质量通病一览表序号类别通病现象1土建工程1) 地下室，消防楼梯通道，管道井抹灰粗糙；2) 地漏的位置不当，有的不在地砖的中心；有的设在两块地砖的接缝处；3) 墙面饰面砖平缝与凹缝混用；由于排砖不当，有的主要立面处出现破砖；4) 地下自行车车库混凝土地面或室外散水有裂缝过宽，或边缘不齐；5) 玻璃幕墙打胶粗糙，胶缝过宽，或边缘不齐；6) 木门五
11、金安装的槽口过大或过深，边缘也不齐整，有的槽口与合页不吻合，有的门锁盒面与门边不对齐；7) 油漆的工序不到位，手感差，有的出现明显的流坠，门扇上部漏刷；8)花岗岩地面有明显色差，有的在接缝处进行过二次打磨；9) 石膏板顶棚有微裂；10) 墙面上的双色材料（特别是涂料）相交处不通畅，涂料墙面出现交叉污染；11) 室内台踏步有裂痕破损或掉角（此种情况多是交付使用后造成的）；12) 踢脚线上口不平直，出墙厚度不一，且上口被污染；13) 外墙弧型线条呈折线型。2管道与设备安装工程1) 管道介质与流向缺标示，阀门开关方向缺标志；2) 管道支架的螺孔采用气焊开孔的，周边粗糙；3) 设备安装的地脚螺栓露出螺
12、帽的螺丝扣过长，有的长达70mm 4) 穿墙和楼板的管道未封堵或封堵不严；甚至没有设过墙管而将管道直接埋入墙中，有的虽设置了过墙套管，但口径过大或过小。有的穿楼板的套管过长或过短；5) 卫生器具安装位置不精确，同一墙面的小便斗高低不一，有的钢架未刷面漆；6) 管道井内的管道标示不清，管道支架不垂直。2.2.4 质量创优细部处理及细部做法1） 用皮数杆控制柱箍筋位置和间距，并作为绑扎固定检查验收的依据，见图2.2-2。皮数杆图4.5-2 柱箍筋皮数杆2) 墙体钢筋绑扎时设置水平、竖向梯格筋，以控制保护层厚度、截面尺寸和钢筋位移，梯格筋端部刷防锈漆，见图2.2-3。刷防锈漆图4.5-3 墙体水平、
13、竖向梯格筋3) 柱子钢筋绑扎时设置外置式箍筋框，以控制纵筋间距、保护层厚度、截面尺寸和钢筋位移等，见图2.2-4。图4.5-4 外置式箍筋框4) 为保证柱子垂直度、表面平整度等指标，方柱均采用18mm厚镜面板。见图2.2-5。图2.2-5 柱子模板5) 为保证外墙竖向连接处接缝严密，避免“凸台”、“凹槎”现象，在底层墙体临近顶板处预埋穿墙螺栓，设计外墙模板小挑架。6) 后浇带、施工缝处分隔模板作开圆洞处理，以便水平钢筋贯穿，见图2.2-6。图2.2-6 后浇带、施工缝分隔处理7) 为防治顶板、墙体阴角处漏浆，支设顶板模板时，在龙骨侧面靠墙处(或顶板侧模靠墙处)粘贴海绵条，见图2.2-7。图2.
14、2-7 顶板阴角防漏浆处理8) 梁底模板留置清扫口，浇注砼前用鼓风机吹出残留在梁内的锯末、杂物。9) 楼板水电洞口采用预制整体定型模板预留，严禁事后开凿。10) 管井内各种管道的安装时，用不同颜色加以标识，U形卡使用圆钢套塑料软管，做法见图2.2-8。图2.2-8 管道颜色区分标识11)地漏、落水口处面砖作细部切割均布处理，管道底部做成锥体形状，美观大方，做法见图2.2-9。图2.2-9 地漏、落水口细部处理第三节 质量管理组织和职责3.1 管理组织机构1、根据工程特点，组建项目经理部，实行项目经理负责制。2、项目经理部配备：3、项目质量领导小组，由项目经理担任组长，项目部施工技术人员及班组长均为领导小组成员3.2 岗位职责3.2.1项目经理岗位职责1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理
