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2、系；四、学员须在每次课程开始之前准时进入会场，在课间休息和午休后应尤其注意；五、老师讲课中会有些互动游戏，希望学员能够配合，远端学员将在助教的组织下完成；六、远端学员如有问题需要主播会场解答，应通过分会场助教向主播会场提出。七、学员听课证在下午退场时，放在您的座位上由工作人员统一收回，请勿带出会场。卫星远程培训学院直播课程时间安排8:30学员开始入场8:40-8:50开始预播8:50-9:00主持人与学员沟通会场注意事项9:00-10:25讲师授课10:25-10:35课间休息10:35-12:00讲师授课12:00-13:40午休13:40-13:55公司宣传片播放13:55-14:00课前
3、热身14:00-15:25讲师授课15:25-15:35课间休息15:35-17:00讲师授课17:00主持人总结课程结束领导商数-LQn 为什么要学习本课程在中国与世界共享一个游戏规则的今天，企业的经营环境不断发生变化。作为一个企业领导，要明了激烈竞争的商业环境带给企业的影响；要知道领导的特性与成功管理的关联性；要清楚企业目标怎么定位，如何从激情达到目标；还要懂得哪些是企业的基础功夫，如何构成强健的执行平台，保证企业持续经营。本课程对这些关键问题进行了详细的分析，是企业领导必修课程之一。n 谁需要学习本课程总（副）经理、总监、董事长、企业中高阶主管等n 本课程学习目标 竞争环境对企业的影响；
4、 企业成长的关键因素； 领导者的误区； 如何构建强健的执行力平台； 激情领导要做的事； 何谓企业的基础功夫。n 培训方式：主题演讲，案例分析，问题互动n 讲师介绍：朱正中北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，美国Tuskegee学院食品学硕士学位、美国LakeForest管理硕士学院获EMBA证书；曾任可口可乐中国有限公司副总裁及总经理、中美食品协会会长、美国玉米公司的技术总监；现任上海超维管理咨询有限公司资深顾问；朱先生先后于1996年和1998年两次荣获由上海市政府颁发的最杰出外藉人士白玉兰奖。曾服务的客户有贝尔阿尔卡特、西门子、摩托罗拉、诺基亚、云南移动、福特汽车公司、可口可乐公司_ _ _ _ _ _
