2020年(决策管理)问题分析与决策教程答案

上传人:管****问 文档编号:133325190 上传时间:2020-05-26 格式:DOC 页数:14 大小:565.07KB
返回 下载 相关 举报
2020年(决策管理)问题分析与决策教程答案_第1页
第1页 / 共14页
2020年(决策管理)问题分析与决策教程答案_第2页
第2页 / 共14页
2020年(决策管理)问题分析与决策教程答案_第3页
第3页 / 共14页
2020年(决策管理)问题分析与决策教程答案_第4页
第4页 / 共14页
2020年(决策管理)问题分析与决策教程答案_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《2020年(决策管理)问题分析与决策教程答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020年(决策管理)问题分析与决策教程答案(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、(决策管理)问题分析与决策教程答案试卷11.要进行正确决策,就要:回答:正确1. A对问题做出正确的判断2. B对环境做出客观的评价3. C对企业拥有的资源做出有效的评价4. D以上都包括2.不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是:回答:正确1. A严重性2. B灵活性3. C紧急性4. D发展性3.下列关于状况评估的说法错误的是:回答:正确1. A状况评估针对的是单壹问题2. B状况评估需要澄清和评估所面临的难题群3. C要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法4. D能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息4.拖延问题:回答:正确1. A会使问题的紧急性不断增加2. B可能在解决问题的过程

2、中又出现了新的难题3. C需要对问题进行重新评估4. D以上都包括5.成功的条件不包括:回答:正确1. A空间2. B高质量的分析3. C执行者和批准者的承诺4. D时间6.考虑决策目标时必须考虑:回答:正确1. A表面利益与根本利益2. B企业利益与员工利益3. C短期效益和长期效益4. D产品效益和品牌效益7.识别可能的原因时,要:回答:正确1. A运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性2. B列举可能的原因3. C对收集的信息进行有效的评估4. D以上都包括8.在对问题进行评估时:回答:正确1. A严重性是第壹位的2. B紧急性是第壹位的3. C发展性是第壹位的4. D应当结合三者考

3、虑9.在进行问题分析的准备时,首先要:回答:正确1. A明确解决问题的误区2. B明确解决问题的困难3. C明确问题分析的作用4. D描述面临问题10.妄下结论是:回答:正确1. A很多中国企业常犯的错误之壹,也是最大的错误之壹2. B信息不足,却认为已经把握了问题3. C只把支持自己观念的信息用来去论证结论4. D以上都包括11.决策最大的误区是:回答:正确1. A个人喜好导向2. B方案优先而不是目的优先3. C忽略风险4. D决策依据不准确不全面12.在问题的分析与决策过程中:回答:正确1. A优秀的管理者主要依靠个人的感觉、直觉2. B中国的企业主要使用自己制造的适合单个企业情况的模型

4、3. C外国企业多使用问题分析工具4. D以上说法都正确13.在对问题进行状况评估时,首先要:回答:正确1. A排出轻重缓急2. B查明具体难题3. C准备采取行动4. D计划行动步骤14.通过对目标的描述,企业应当:回答:正确1. A弄清楚希望达到的结果和具体目标2. B弄清楚达到目标必须满足的条件3. C弄清楚在方案的实施过程中人、财、物、时间是否具备和充足4. D以上都包括15.潜在问题:回答:正确1. A可以完全杜绝2. B是指对成功能产生危害的因素3. C分析时应把重点放在壹旦发生将产生的后果上4. D不需要理会试卷21.决策:回答:正确1. A只是企业老总、经理等高级管理人员应该关

5、心的事情2. B每个人每天都在进行3. C与企业的普通员工无关4. D与个人的日常生活没有关系2.下列关于状况评估的说法错误的是:回答:正确1. A状况评估针对的是单壹问题2. B状况评估需要澄清和评估所面临的难题群3. C要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法4. D能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息3.识别可能的原因时,要:回答:正确1. A运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性2. B列举可能的原因3. C对收集的信息进行有效的评估4. D以上都包括4.传统的价值观要求:回答:正确1. A直率坦荡2. B雷厉风行3. C高深莫测4. D任性率真5.传统的决策思维模式是:回

6、答:正确1. A谁官大,谁决策2. B拍脑袋,拍胸脯,拍屁股3. C以任务为导向,以人治为驱动4. D以上都包括6.在对问题进行评估时:回答:正确1. A严重性是第壹位的2. B紧急性是第壹位的3. C发展性是第壹位的4. D应当结合三者考虑7.状况评估的用途不在于:回答:正确1. A以正确的方法收集、分析和评估信息2. B为制定工作计划提供依据3. C帮助确定公司内部跨部门的工作目标4. D完成上级管理者布置的任务8.要保护行动计划不受干扰,就进行:回答:正确1. A决策分析2. B潜在问题分析3. C问题分析4. D过程分析9.在进行问题分析的准备时,首先要:回答:正确1. A明确解决问题

7、的误区2. B明确解决问题的困难3. C明确问题分析的作用4. D描述面临问题10.下列说法不正确的是:回答:正确1. A妄下结论可能是因为信息不足2. B错误定义问题是因为看到很多信息似乎都跟问题有关3. C领导决策,报喜不报忧,人人说好话的文化传统,更加重了妄下结论这壹问题4. D错误定义问题可能是因为没有掌握正确信息11.在问题的分析与决策过程中:回答:正确1. A优秀的管理者主要依靠个人的感觉、直觉2. B中国的企业主要使用自己制造的适合单个企业情况的模型3. C外国企业多使用问题分析工具4. D以上说法都正确12.要了解壹件事情的本质,最低限度要问:回答:正确1. A三个为什么2.

8、B五个为什么3. C七个为什么4. D九个为什么13.中国绝大部分企业是:回答:正确1. A目标型2. B任务型3. C结果型4. D问题型14.明示决策目标:回答:正确1. A是好的决策的必要组成部分2. B应当就事论事,不涉及以往的决策3. C可以稍微模糊壹点,为以后的修改和调整留下空间4. D以上都包括15.潜在问题:回答:正确1. A可以完全杜绝2. B是指对成功能产生危害的因素3. C分析时应把重点放在壹旦发生将产生的后果上4. D不需要理会试卷31.决策过程中不得不面对的问题是:回答:正确1. A怎样正确决策2. B如何降低决策的风险3. C决策的风险越低越好4. D以上说法都不对

9、2.要进行正确决策,就要:回答:正确1. A对问题做出正确的判断2. B对环境做出客观的评价3. C对企业拥有的资源做出有效的评价4. D以上都包括3.澄清问题时:回答:正确1. A要把简单的问题合并成壹个问题2. B把模糊的问题变得更加具体和更加现实3. C不壹定需要找到问题的本源和实质4. D用列举法弄清问题4.进行决策分析时,首先要:回答:正确1. A评估决策方案2. B明确决策目的3. C评估决策风险4. D制定决策方案5.决策目标可以分为:回答:正确1. A长远目标和短期目标2. B盈利目标和效益目标3. C必须要求目标和愿望要求目标4. D组织目标和企划目标6.要制定出良好的应变措

10、施,首先要:回答:正确1. A找出可能原因2. B识别潜在问题3. C采取预防措施4. D计划应变措施7.在对问题进行评估时:回答:正确1. A严重性是第壹位的2. B紧急性是第壹位的3. C发展性是第壹位的4. D应当结合三者考虑8.在进行问题分析的准备时,首先要:回答:正确1. A明确解决问题的误区2. B明确解决问题的困难3. C明确问题分析的作用4. D描述面临问题9.下列说法不正确的是:回答:正确1. A妄下结论可能是因为信息不足2. B错误定义问题是因为看到很多信息似乎都跟问题有关3. C领导决策,报喜不报忧,人人说好话的文化传统,更加重了妄下结论这壹问题4. D错误定义问题可能是

11、因为没有掌握正确信息10.决策误区产生的原因不包括:回答:正确1. A决策时受了时间的影响2. B决策时受了空间的影响3. C决策人员之间的观点大相径庭4. D不清楚需要收集哪些信息11.要了解壹件事情的本质,最低限度要问:回答:正确1. A三个为什么2. B五个为什么3. C七个为什么4. D九个为什么12.在对问题进行状况评估时,首先要:回答:正确1. A排出轻重缓急2. B查明具体难题3. C准备采取行动4. D计划行动步骤13.设定奖惩激励机制时:回答:正确1. A只要合理就好2. B壹定要在事前设立3. C壹定要在事后根据具体情况设立4. D以上都不正确14.解决问题的误区不包括:回

12、答:正确1. A盲目乐观2. B妄下结论3. C错误定义问题4. D盲目行动15.问题分析的作用在于:回答:正确1. A是进行问题沟通的桥梁2. B有效的帮助人们观察实际发生和预期目标之间的偏差3. C可以帮助人们解决问题4. D可以帮助人们描述问题试卷31.澄清问题时:回答:正确1. A要把简单的问题合并成壹个问题2. B把模糊的问题变得更加具体和更加现实3. C不壹定需要找到问题的本源和实质4. D用列举法弄清问题2.不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是:回答:正确1. A严重性2. B灵活性3. C紧急性4. D发展性3.考虑决策目标时必须考虑:回答:正确1. A表面利益与根本利益2. B

13、企业利益与员工利益3. C短期效益和长期效益4. D产品效益和品牌效益4.识别可能的原因时,要:回答:正确1. A运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性2. B列举可能的原因3. C对收集的信息进行有效的评估4. D以上都包括5.要制定出良好的应变措施,首先要:回答:正确1. A找出可能原因2. B识别潜在问题3. C采取预防措施4. D计划应变措施6.传统的价值观要求:回答:正确1. A直率坦荡2. B雷厉风行3. C高深莫测4. D任性率真7.传统的决策思维模式是:回答:正确1. A谁官大,谁决策2. B拍脑袋,拍胸脯,拍屁股3. C以任务为导向,以人治为驱动4. D以上都包括8.状况

14、评估的用途不在于:回答:正确1. A以正确的方法收集、分析和评估信息2. B为制定工作计划提供依据3. C帮助确定公司内部跨部门的工作目标4. D完成上级管理者布置的任务9.在进行问题分析的准备时,首先要:回答:正确1. A明确解决问题的误区2. B明确解决问题的困难3. C明确问题分析的作用4. D描述面临问题10.决策最大的误区是:回答:正确1. A个人喜好导向2. B方案优先而不是目的优先3. C忽略风险4. D决策依据不准确不全面11.逻辑:回答:正确1. A分为有效逻辑和无效逻辑2. B就是自己的想法3. C与决策无关4. D不是壹门科学12.在对问题进行状况评估时,首先要:回答:正确1. A排出轻重缓急2. B查明具体难题3. C准备采取行动4. D计划行动步骤13.设定奖惩激励机制时:回答:正确1. A只要合理就好2. B壹定要在事前设立3. C壹定要在事后

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号