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1、1.简述静态投资回收期的特点。答:静态投资回收期是一个非折现绝对数正指标。它能够直观地反映原始总投资的反本期限，容易理解，计算简便，是所有静态指标中应用较为广泛的传统评价指标。但由于它没有考虑货币时间价值因素，又不考虑回收期满后继续发生的现金流量的变化情况，故存在一定的弊端。2.如何评价某一个投资项目具有财务可行性?答:在只有一个投资项目可供选择的条件下，需要利用评价指标考察独立项目是否具有财务可行性，从而作出接受或拒绝该项目的决策。当有关正指标大于或等于某些特定数值，反指标小于特定数值，则该项目具有财务可行性;反之，则不具备财务可行性。3.请说明贡献边际率和变动成本率的含义及其性质。答:贡献
2、边际率是指贡献边际占销售收人的百分比。变动成本率是指变动成本占销售收人的百分比。贡献边际率和变动成本率属于互补性质，变动成本率越高，贡献边际率越低，盈利能力越小;反之，变动成本率越低，贡献边际率越高，盈利能力越强。4.简述长期投资决策评价指标运用的原则和标准。答:长期投资决策评价指标的运用:一般说来，长期投资决策评价指标的运用应遵循以下原则;具体问题具体分析、确保财务可行性、分清主次指标、讲求效益的原则。对于单一的独立投资项目的财务可行性的评价，一般可以参考以下标准:净现值0 净现值率0 获利质指数1 内部收益率行业基准折现率包括建设期在内的静态回收期n-2对于多个互斥方案的决策，可以通过比较
3、净现值的大小、差额投资内部收益率等方法确定最优方案。5管理会计包括哪些基本内容？其与财务会计的区别表现在哪些方面？管理会计基本内容包括：预测决策会计、规划控制会计、责任会计。会计主体不同、具体工作目标不同、基本职能不同、工作依据不同、方法及程序不同、信息特征不同、体系的完善程度不同、观念取向不同。6、试简述成本控制的原则。全面控制；讲求效益；目标管理及责任落实；物质利益；例外管理7、试简述经营杠杆系数的变动规律。只要固定成本不等于0，经营杠杆系数恒大于1；产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；成本指标的变动与经营杠杆系数变动方向相同；单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；在同一产销量水平
4、上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，风险也越大。8、全面预算主要包括哪些内容？并说明其中之间的关系。全面预算主要包括业务预算、专门决策预算、财务预算。各项预算互相作用、前后衔接，形成一个完整的全面预算体系。业务预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是依赖于业务预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系的主体。9、变动成本定义及特征；固定成本定义及特征变动成本是指在一定相关范围内，其总额随业务量的变化而成正比例变化的那部分成本。具有两个特征：变动成本总额的正比例变动性；单位变动成本的不变性。固定成本是指在一定相关范围内，其总额与业务量增减变化无关的成本。具有两个特征：固定成本总额的不变
5、性；单位固定成本的反比例变动性。10、责任成本与产品成本的区别和联系表现在哪里？责任成本与产品成本的区别有：费用归集的对象不同；遵循的原则不同；核算的目的不同；所处的系统不同。联系：构成两者内容的同为企业生产经营过程中的资金耗费，一个企业一定时期发生的产品成本总额等于同期的责任成本总额。11、请说明贡献边际率和变动成本率的含义及其性质。贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比；变动成本率是变动成本与销售收入的百分比。贡献边际率和变动成本率互补，变动成本率高，则贡献边际率低，盈利能力小；反之变动成本率低，贡献边际率高，盈利能力强。12、简述长期投资决策评价指标运用的原则和标准。运用的原则：具体问
6、题具体分析；确保财务可行性；分清主次指标；讲求效益。标准：当有关下指标大于或等于某些特定数值，反指标小于特定数值时，则该项目具有财务可行性，反之，则不具有财务可行性。13、运用成本无差别点法必须满足什么条件？各方案的业务量单位必须相同；方案之间的相关固定成本水平与单位变动成本水平恰好相互矛盾。14、简述如何评价某一投资项目具有财务可行性？净现值0，净现值率0，获利指数1，内部收益率行业基准折现率，包括建设期的静态投资回收期n/2（项目计算期的一半），投资利润率基准投资利润率15、试述变动成本法的优缺点优点：（1）变动成本法能够得到揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作；（2
7、）变动成本法可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制；（3）变动成本法提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策。缺点：（1）变动成本法所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本概念的要求；（2）变动成本法不能适应长期决策的需要；（3）采用变动成本法对所得税的影响。16、试述在简单条件下，如何决定是否接受低价追加订货？只要追加订货方案的相关收入大于其相关成本，即该方案的相关损益大于0，就可以作出接受追加订货的决策；也可以通过判断追加订货的单价是否大于该产品的单位变成本来判断。17、简述预测分析的步骤： 1）确定预测对象2）收信整理资料3）选择预测方法4）分析判断5）检查验证6）
8、修正预测值7）报告预测结论。18、简述经营杠杆系数的变动规律：1）只要固定成本不等于零，经营核杠杆系数恒大于1 2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同 4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反5）在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。19、简述新产品定价策略的内容。一是撇油策略，一是渗透策略。前者指对于那些初次投放市场尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证初期高额获利，随着市场销量提高，竞争加剧而逐步降价的策略，又叫先高后低策略；后者是指以较低价格为新产品开拓市场，争取顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策
9、略，又叫先低后高策略。20、为什么管管理会计为企业内部经营管理会计？从管理的定义可知，管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业，其奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益，其对象是企业的经营活动及其价值表现；其手段是对财务信息等进行深加工和再利用；其职能必须充分体现现代企业管理的要求；其本质既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计，同时又是企业管理的重要组成部分，所以称管理会计为企业内部管理会计。21、简述成本性态分析与成本按性态分类的异同。区别是：第一，性质不同。前者既包括定性分析又包括定量分析，后者则仅仅以属于定性分析；第二，最终结果不同。前者最终将全部成本区分为固定成本
10、和变动成本两个部分，并建立相应的成本模型；后者只要求将全部成本区分为固定成本、变动成本和混全成本三大类。联系：两者之间是以企业的总成本为对象，成本性态分析需要以成本按性态分类为前提。22、简述变动成本法的优缺点。1）优点a、变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促进企业重视销售工作b、变动成本法可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制c、变动成本法提供的成本、收益资料，便于企业进行短暂经营决策d、采用变动成本简化了成本核算工作。2）缺点：a、变动成本法所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的要求；b、变动成本法不能适应长期决策的需要；c、采用变动成本法会造成对
11、所得税的影响。23、简述年金的特点。1）连续性：即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款（或付款）业务，形成系列，不得中断2）等额性：即各期发生的款项必须在数额上相等3）同方向性：即该系列款项要么都是收款项目，要么都是付款项目，不能同时有收有付。24、简述折现评价指标之间的关系。答：折现评价指标包括净现值HPV，净现值率NPVR，获利指数PI和内部收益率IRR指标，这些指标之间的关系存在以下数量关系：a、当NPV0，PI1,IRRic b、当NPV=，PI=,IRR=c c、当NPV0,PI1,IRRic此外，净现值率NPVR的计算需要在已知净现值NPV的基础进行，内部收益率IRR在计算时也
12、需要利用净现值NPV的计算技巧或形式。这些指标都会受到建设期的长短，投资方式，以及各年净现金流量的数量特征的影响。所不同的NPV为绝对量指标，其余为相对数指标，计算净现值NPV，净现值率NPVR和获利指数PI所依据的折现率都是事先已知的ic，而内部收益率IRR的计算本身与ic的高低无关。25、简述运用长期投资决策评价指标的一般原则。1）具体问题具体分析的原则；2）确保财务可行性的原则；3）分清主次指标的原则；4）讲求效益的原则。26、零基预算的优点是什么？1）可以合理有效地进行资源分配，将有限的资金在刀刃上；2）可以充分发挥各级管理人员的积极性的创造性，促进各预算部门精打细算；量力而行，合理使
13、用资金，提高资金的利用效果； 3）特点适用于产出较难辩认的服务性部门预算的编制与控制。27、简述成本控制的原则。1）全员控制是指企业必须充分调动每个部门和每个职工控制成本，关心成本的积极性和主动性，做到上下结合，专业控制与群众控制相结合，加强职工成本意识，做到从承担成本控制的任务，人人有控制指标，建立成本否决制。2）全过程控制要求以产品寿命周期成本形成的全过程为控制领域，从产品投产前的设计阶段开始，包括试制阶段，生产阶段，销售阶段直至产品售后阶段的所有阶段都应当进行成本控制。 3）全方位控制是指在实旗成本控制的过程中，正确地处理好降低产品成本与增加花色品种及提高产品质量的关系，必须以市场需求为
14、导向，坚决杜绝花色单调，品种单一的现象，更不允许通过以次充好，以假乱真，欺骗消费者和不正当竞争手段来达到压缩成本的目的。28、制定标准成本的意义是什么？1）便于企业编制预算；2）便于考核、评价各部门工作业绩；3）便于进行成本控制；4）为正确进行经营决策提供依据；5）简化产品成本的计算。29、制定内部转移价格的原则是什么？1）内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成绩和不足；2）内部转移价格的制定要公正合理，避免主观随意性；3）制定的内部转移价格要为供求双方自愿接受。30、管理会计的职能：（1）预测经济前景（2）参与经济决策（3）规划经营目标（4）控制经济过程（5）考核评价经营业绩31、为什
15、么称管理会计为企业内部经营管理会计？答：从管理的定义可知，管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业；其奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益；其对象是企业的经营活动及其价值表现，其手段是财务信息等进行深加工和再利用；其职能必须充分体现现代企业管理的要求，其本质既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计，同时又是企业管理的重要组成部分，因而也称为企业内部经营管理会计。32、管理会计的基本内容及所占的地位？答：管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。预测决策会计处于现代管理会计的核心地位，是现代管理会计形成的关键标志之一。规划控制会计是以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统。责任会计通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其真实业绩，从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统。33、管理会计与财务会计的联系与原则？答：管理会计与财务会计的联系（1）同属现代会计（2）最终目标相同（3）相互分享部分信息（4）财务会计的改革有助于管理会计的发展。管理会计与财务会计的区别（1）会计主体不同（2）具体工作目标不同（3）基本职能不同（4）工作依据不同（5）方法及程序不同（6）信息特征不同（7）体系的完善程度不同（8）观念取向不同34、简述固定成本与变动成本的定义及特征？答：固定成本是在一定的相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额
