《精编》试谈暴雪企业文化

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1、暴雪企业文化 公司简介 1991年 名叫硅神经键的小公司在加利福利亚成立 暴雪前身 创始人是加州大学洛杉矶分校的三个毕业身 迈克 莫哈米 艾伦 阿德汉 以及弗兰克 皮尔斯 即公司总裁 副总裁 程序员 图为总裁 1992年 硅与神经键开发了第一款游戏 失落的维京人 这款游戏被成功的移植日本任天堂游戏平台上 这也成为第一款成功移直到任天堂游戏平台的美国游戏 1993年 第二款游戏 摇滚赛车 又被移植到任天堂 1994年底 公司更名为暴雪公司 1994年圣诞节前夕 暴雪推出了一款游戏 您现在听起来都如雷贯耳 魔兽争霸 可是这款游戏又与当时的其他游戏不同 有着暴雪自己的烙印 暴雪用人之策 员工必须是游

2、戏玩家 暴雪人才管理之道 满足心理需求的心理战术 五年之剑十年之盾十五年之戒 暴雪开启游戏全新时代 在WINDEWS95系统的支持下西木公司引领的即时战略游戏独占市场 为此暴雪开发了全新的游戏种类 角色扮演游戏 暗黑破坏神 西木在WINDOWS95的风靡下引领了游戏市场 这时一叫 秃鹫 的小公司找上了暴雪共同开发了 暗黑破坏神 1996年3月秃鹫公司正式归属暴雪旗下 改名暴雪北方公司 暴雪艺术营销方式 96年 在全球最大的游戏大展E3大展上 已经基本完成的暗黑破坏神大放异彩 点燃了玩家新的热情 于是暴雪说这款游戏会在圣诞节和大家见面 可是当玩家等到圣诞时出现了 意外 暴雪之 跳票 在玩家都持币

3、代购的时候 暴雪没有发布 暗黑 而在跳了一年后 97年终于上市 短短18天突破 白金 销量100万套 同时96年发布的 星际争霸 整整推迟了2年 发布当天冲上了销量榜首 而早就宣布要推出的 星际争霸2 已经跳了12年 最近才终于要面市了 看来 无跳票不暴雪 而这个跳票一方面看出暴雪对游戏的追求精益求精 另一方面 这也是一种有效的营销方式 是一种饥饿营销 当你的热情被一次次跳票积累到最高点时 产品一亮相 玩家就爆发了 暴雪之留住玩家跳票的方式需要漫长的游戏研发时间 大量资金 且没法马上获得回报 暴雪为此推出了全新的系统 战网 暴雪之巅峰之作 魔兽世界 在战网推行之初 很多人觉得这无非是暴雪为了避

4、免盗版侵害所做出的一种安全措施 但是直到2004年底 暴雪推出的一款游戏才让同行看到了战网模式的巨大价值 这款游戏就是魔兽世界 魔兽之辉煌成绩 魔兽可以说是开起了网络游戏的新时代 并统领了新时代 一直被模仿 从未被超越 据统计魔兽占据了欧美付费网游市场58 的份额 4年为暴雪带来收入达到22亿美元 目前已上市近6年 2010年10月7日 暴雪宣布全球玩家总数突破1200万 继续保持网游冠军头衔 如果1200万算成国家人口 在全球237个国家地区中 排名68位 超过希腊人口 而中国内陆玩家超过500万 总结 暴雪公司成功的经验在于以下几点1有创新理念 不断推出全新的游戏 而不是跟风 2对于游戏的创作精益求精 力求做出最好的游戏 3对于游戏事业的热爱 不是为了钱而做游戏 是为了游戏而做游戏 当然这样做出的产品才更能赚钱 4采用有效的营销手段 5我自己加的一点 游戏要有平衡 要有竞技性 游戏内的实力靠的是自己的投入和钻研 而不是像国产游戏那样 有人民币就是大爷 Thanksforwatching

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