《精编》试论如何打造高效团队

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1、如何打造高效团队 第一章高效人士的杰出表现 一 拥有平衡的目标体系 1 事业 2 家庭 3 财富 4 身体 二 宁静的内心世界 1 宁静的内心是对生命的完全控制 2 每一个行为都有目标的导引 3 完全摆脱对外界的依赖 4 完全从内疚 恐惧中解脱出来 三 健康的身体 充沛的精力 1 每天身心都得到全面的伸展 2 身心合一 天人合一 感觉到身体的快乐与轻盈 四 拥有完美的人际关系 1 人的成功是人际关系的成功 2 人际关系的基础是宽广的爱 3 笑容的质量与数量是衡量人际关系好坏的重要指标 五 财富的自由 1 不受金钱的困扰2 有足够的钱来追求目标3 拥有健康的财务计划 六 自我实现 1 发现自己的

2、优势 价值观 人生使命2 设立自己的目标 找到自己在社会中的定位3 人生的错位是世界上最痛苦的事 七 服务社会 1 个人的价值是透过其社会行为而实现的2 对社会贡献愈大 个人的价值就愈高 第二章高效团队的四大心态 1 积极的态度才能发掘出个人的潜能2 态度控制我们85 的行为表现3 态度决定天堂和地狱 一 遇到问题你就说是别人的问题 你立刻原地踏步 简称 自杀 二 公司找你来就是让你解决问题 没问题你立刻失业 三 你白天上班 私下又说公司不好 就是在出卖自己的身体和灵魂 四 你享受了公司带来的荣誉和收入 也要承担相应的责任和委屈 如何培养积极的心态 1 发现自己的优势2 关心他人3 感恩4 服

3、务5 做自己喜欢的事6 真实面对自己7 我是一切的根源 第三章提高团队的责任意识 360度责任角色 1 责任的范围 西点军校 责任 荣誉 国家 2 机会循环图 从责任开始 3 仅仅去抓机会 看到的是局部的 稍纵即逝的机会 一旦承担了责任 看到的是系统的机会 松下贴一个标签 要2年后才能看到是否合格 4 承担责任即是成功 5 责任者与埋怨者的区别1 埋怨者永远向后看 埋怨那些无法改变的事实 2 责任者永远向前看 期待美好事物的发生 3 责任者常问 我们应该怎么办 4 埋怨者常问 这是谁干的 6 远离消极 1 远离消极的人 2 远离消极的事 4 不讲消极的话 5 不使用消极的肢体语言 第四章动力与阻力 1 动力 1 食 2 性 3 爱 2 阻力 1 恐惧 2 懒惰 头脑风暴法不许评论 自由设想 追求数量 引申综合 发散思考法奥运会是怎样度过危机的 尤伯罗斯的创新方法不破不立哥伦布竖鸡蛋 自设的先决条件 鸡蛋壳不能破 谢谢

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