《精编》聚焦物流顽症之卖菜难买菜贵

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1、聚焦物流顽症之八:卖菜难 买菜贵 为什么 作者:佚名 来源:CCTV2 2011-5-17 9:26:51 访问次数: 331 解说:菜贱伤农,菜贵伤民,蔬菜流通要经过哪些环节?记者山东寿光实地调查,哪些环节在推高价格,降低蔬菜流通成本如何多举措并举?聚焦物流顽症之“卖低买高的菜”,今日观察正在评论。 主持人(史小诺):欢迎收看今日观察,继续我们的系列评论聚焦物流顽症。前段时间有一些地区出现了农民“卖菜难”的现象,引发了社会上对于蔬菜流通环节的一个关注。针对“菜贱伤农、菜贵伤民”并存的现象。我们记者一路追踪了山东寿光蔬菜从收购、从运输、批发直至零售的整个过程。那么物流环节在菜价的最终形成的过程

2、中扮演了怎样的角色?如何降低农产品的物流成本? 今天演播室的评论员是何帆和张鸿,首先一起来看一下记者调查。 解说:山东寿光农产品物流园是全国最大的蔬菜集散地和价格形成中心,每天有1500万公斤左右的蔬菜进行交易。 早上6点,蔬菜批发商陈中正在装车。 记者:圆椒收上多少钱一斤? 陈中(蔬菜批发商):收上来,今天卖一块二左右。 记者:拉到北京中间成本大概有哪些? 陈中:像这个装袋子费用、包装费、运输费,就这三种。 记者:这个成本大概占多少? 陈中:这个成本在两毛一二(每斤)。 解说:当晚7点,这批圆椒运到北京大羊坊蔬菜批发市场,陈中的合伙人贾宗以每斤1.5元的价格把圆椒批给北京的二级批发商。 贾宗

3、(蔬菜批发商):(圆椒)批发到一块五(每斤)左右。 记者:这个你卖给他们(零售商)多少钱? 朱有生(二级批发商):一块六吧,加一毛(每斤)。 解说:第二天早上3点,朝来万通农产品交易市场,二级蔬菜批发商朱有生把圆椒卖给零售菜贩每斤1.6元,记者走访了几个蔬菜零售店,圆椒卖到消费者手里是每斤3块到3.5元,蔬菜从地头到菜市场,经过经纪人、一级批发商、二级批发商、蔬菜零售商四个环节,每斤圆椒从1.2元/斤到1.6元/斤,加价0.4元,而在最后一个环节,菜价陡然增高,到消费者菜篮子价格翻了一番。 再看经济半小时调查,西葫芦在新发地只卖2.5毛,从五环的新发地运进四环内的岳各庄蔬菜市场,虽然距离不远,

4、再加上来回的搬运费、摊位费,这时每斤西葫芦已经涨到了3毛5左右,涨幅高达30%。 在北京市内社区卖菜的菜贩苏生平告诉记者,他们的菜就是在北京岳各庄蔬菜市场批发的,虽然新发地的菜价更便宜,但是他却很少去那里进货,因为拉菜的人都是人货混装的面包车,按照北京市交管部门的规定,人货混装的车辆是不允许上路的,为了躲避交警,他们只能在晚上12点半到凌晨6点之间上路,而这几个小时的时间根本不够跑新发地买菜。 菜贩1:这个地方太大,这个菜和那个菜相隔一里多路。 菜贩2:等到天亮了,限行就不敢回来了。 解说:拉菜的都是人货混装的面包车,经常在市内遭遇罚款。 菜贩2:警察一说罚钱,跑都不让你跑,逮住了,有时候一个

5、四环,罚两回。 记者:逮住一次罚一次?一次罚多少? 菜贩:一百元,二百元。(一旦被罚)一斤菜最少得加一毛多钱。 解说:在市区的菜市场,西葫芦卖到了一斤1元钱,在社区卖菜的杨大姐告诉记者,蔬菜进城难,环节太多,青菜的耗损很大,此外,还有摊位费、卫生费、水电费等等,这些最终都摊进了菜价。 主持人:刚才我们在片子当中看到1块2的辣椒,最后到老百姓的餐桌上大概是2块5、3块,甚至到了3块5。我记得前段时间我们曾经做过类似的节目,也有评论员说,整个流通环节他认为是竞争充分的,是没有问题的,所以他认为这个价格从某种程度上来说是合理的。但我不知道何帆这次去寿光调查,你的调查结果怎么样?在哪一个环节你觉得它的

6、增幅有点过大了? 何帆(财经频道评论员):我觉得去一趟,跟不去一趟还是不一样的。在去之前的时候,我是觉得这个物流行业是一个暴利的行业,那么之所以这个菜价高,可能是因为在物流的环节层层加码,那么去了解一下情况,发现并不是这样的,物流行业现在可以说是一个微利的行业,跑运输现在是越来越难了,因为现在它各种成本都在上涨。 主持人:对。 何帆:油价在涨,而且以后可能还要继续在涨,劳动力的成本在涨,而且以后可能还要继续的在涨,包括这个仓库的租金都在上涨。所以我们也问过,我问过一个跑运输的,我说前一段,那个叶子菜的价格不是下跌了吗?大家都在说这个菜农受到损失,我就问他们,你们为什么不在叶子菜价格下跌的时候,

7、你们赶紧多运一些叶子菜出去呢?他们说:“不敢运,又怕赔了。”因为本来油价就在涨,然后叶子菜又这个价钱又卖不高。 主持人:成本很高,运输成本很高。 何帆:他们不敢往外去运。原来的时候我曾经以为,说在蔬菜运输的这个环节中,可能路上会遇到层层的关卡,那么现在至少是,我们在寿光了解的情况,就在山东境内的蔬菜运输是畅通无阻的,从山东运菜运到北京,因为现在都有绿色通道嘛。 主持人:对。 何帆:专门给蔬菜运输是放行的。 主持人:对。 何帆:所以基本上也是畅通的。所以现在看起来,从这个菜田到菜市场,如果是距离有100公里的话,可能前面99公里都是比较畅通的,问题可能是出在最后1公里。 主持人:最后1公里。张鸿

8、的观察? 张鸿(财经频道评论员):对,最后1公里就到了城边上了。比如说北京的话,那就到了五环边上,那北京最大的这个蔬菜集贸市场就是新发地,那我们新闻里也看到了,从新发地然后再转一次改到了四环边上的岳各庄批发市场的时候,这个时候有一个增长,这个增长30%,这已经是,他说前边99公里里边幅度比较大的一个了,涨了30%,但是这个最后1公里可能还不是最重要的,最重要的环节是可能到最后的200米,甚至100米。这里面最后这100米还有一个不得不付出的一个成本,就是罚款,就是你到了城里以后,货车不让你继续走,不让你继续走怎么办?这个咱们前两天节目也谈到了,那你一个货车就要分装成很多小面包车,这是违规的,面

9、临罚款,而且小面包车还有一个成本问题,就是说他只能夜里边,偷偷,避免罚款嘛,夜里面偷偷地,1点到6点之间没有人查的时候偷偷地来运,偷偷来运他要算好了,我到这个地方,我到远的地方能运更便宜的菜,但是我回不来了,我只能到近的地方运稍微贵一点的菜,因为我在天亮之前我能回来,否则的话我就陷到里边去了。所以这个时间成本,到最后也都算到了菜价里。 主持人:那就这个大家非常关心的,这段时间非常关心的话题,我们再来看一下数字100所做的一个调查。我们的问题是,您认为蔬菜价格变身的关键因素是什么?59.40%,差不多60%的朋友都是认为是运输费,就是这个流通环节过高;还有16.70%的朋友认为是摊位费。 我们再

10、来看一下网友的评论。 第一位朋友他说:“这个菜从产地运到城市,需要人工保鲜包装、运输的交通费、还有蔬菜的损耗、进店费、营业的费用都会加在菜价上,那么物流是城市补给的桥梁,物流的高效快捷能够减少蔬菜损耗,降低蔬菜的价格。” 再看看第二位朋友,他说:“产销不能直接见面是一个主因,还有就是物流等成本的上涨导致了一车菜价难抵各项杂费,更是加大了菜价的一个上涨。” 我们看看这位朋友“山东哥”他说:“这个菜篮子工程关乎民生,菜价高的原因是物流的费用过高,信息不透明,对系统性的信息平台建设不够。” 刚才听了两位评论员的说法,还有我们看到很多网友的评论,我们发现这个农产品价格的上涨的确是有多方面的原因,可能流

11、通环节的过多,也是导致这个成本上升的一些原因。那么接下来我们看看这个物流综合成本,它有哪些问题需要我们进一步地进行完善,一起来看下面的短片。 解说:蔬菜流通的新闻一直是民众关注的话题。 新京报日前报道:土豆主要产区内蒙古乌兰察布市,距北京不到400公里,但这里的大批土豆要进京,竟需要到800多公里外的山东寿光市,然后再旅行约500公里进京。 外地蔬菜进京,为何舍近求远?在寿光物流园,来自内蒙古的一位客商说,一车土豆直接进京十天半月也卖不完,成本高,拉到寿光市场这里菜品多,买家多,一车土豆两三天就卖了,返程时配上其他高价菜运到北京销售,也有帐可算。 记者在寿光采访时遇到一位从江苏运白菜的司机,他

12、说:“白菜在江苏附近卖不上价,所以多绕点路,拉到寿光来配菜,走货快,卖价也能高点。” 江苏菜农:江苏没人要,对。 记者:在这呢? 江苏菜农:在这多少还能换点钱,在(江苏)那边更不行了。 记者:为什么在这就有人要? 江苏菜农:这边市场大,各个省的菜商都在这收菜。 解说:针对蔬菜倒流现象,中国蔬菜流通协会业副秘书长陈明军指出,一是表明现有蔬菜生产布局不合理,许多地区蔬菜种植品种单一,未形成规模,难以支撑市场发展;二是表明农产品物流规划不合理,且90%的农产品运输依赖公路。物流综合成本高,也是各界热议的焦点。 此外,国家信息中心预测部主任范剑平表示,目前我国的物流交通组织方式太落后,运输能力中有40

13、%是空载状态,经常出现的状况是,出去的时候是超载,回来是空载,物流成本要比世界平均水平高12倍。 主持人:刚才在短片当中也是梳理了现在物流成本过高的很多的一些问题。我觉得有些地方我们老百姓觉得挺奇怪的,比如说内蒙的土豆,它明明可以直接卖到北京卖,他非要跑到寿光去兜一圈,等等问题可能都是老百姓生活中不可想象的。 张鸿:对。 主持人:这些环节当中,你们觉得哪些问题是最为突出的?最亟待改善的? 张鸿:我们可能觉得很难想像,但是对他来说,他肯定会算这个成本,我这个土豆如果我运到北京来,就直接能进到这个批发市场,直接能卖出去的话,那他何尝不愿意卖到北京来呢,那肯定是他进不来,他进不来就是可能寿光这个地方

14、它运起来比较方便。就像这个阳澄湖的大闸蟹,为什么别的地方的蟹都跑那去涮一下再卖到别的地方去,这个还不光是到那个地方要贴一个“寿光”的标签,就是我内蒙土豆我也要到那去转,才能更好的卖向全国各地。还有一个他要算一下,我到那卖的话,我还可以不光卖土豆,我还可以运点别的蔬菜,进点别的蔬菜,然后再运到全国各地,比如说运到北京来,这样的话我可能摊销我的成本。就是我与其让土豆在自己家里我运不进去北京,我不如,这样算一下好像成本增加了,但其实对我来说是值的,这是一个,这是我们整个的一个布局是不是更应该合理。 因为我们在物流的这个“振兴规划”里,也提到了区域战略规划,比如说长株潭等等这些地方的一些物流的一个战略

15、规划。但是专业的物流,我们怎么能让它布局更合理,比如说服装的,蔬菜的等等等等,这些怎么才能有更好的布局围绕着城市周边,那城市自己也在想办法。比如说北京,现在就非常清楚,我们刚才说的新发地,它在周边还要再建几个这样的一个蔬菜集散地,同时它会把自己的这样的一个基地建到河北廊坊,周边的,就北京周边的这些地方去,这样的话,我就直接可以在你当地的可以订购蔬菜,我就不需要跑到全国更多更远的地方来增加我的成本,这样你当地农民的这个菜,卖菜难的问题也解决了,所以就是我们自己周边,城市周边也在主动地进行这种布局,这个布局就是来源于一个大布局,大的规划,全国的一个大的规划,那城市周边自己要想办法,解决自己小的吃菜,买东西这样一些难题。 主持人:何帆的观点呢? 何帆:所以从蔬菜行业,你可以看到整个中国物流业现在的现状,我们现在从蔬菜来看,它是一个小生产大市场的一个格局,中间流通环节是不畅通的。所以在整个供应链的两端到最后都是要受损的,如果这个菜价太低的话,菜农要受损,如果菜价太高的时候是老百姓要受损,所以大家都有怨言,但是流通企业是夹在中间,累死累

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