《精编》ERP 内部集成应用

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1、ERP内部集成应用 ERP内部集成应用 主讲人陈启申 1生产类型与响应策略2物料清单3计划与控制4能力计划5车间控制与JIT6库存管理与采购管理7产品成本 1生产类型与响应策略重点 离散型与流程型 需求响应策略 离散型与流程型 1离散型 特点 单位 件 可拆分 可按件存储 物理性变化 间歇生产 机群式布置 成组单元 重复式生产 生产流水线 装配流水线 2流程型 特点 单位 重量 体积 不可拆分 容器存储 化学性变化 连续流程 不可中途停顿 批流程 可以更换品种 仓库 仓库 仓库 仓库 客户 机群布置与成组单元 机群布置 成组单元 带有流水生产性质的间歇生产 制造业的需求响应策略 产品品种 多

2、多 少 少 客户数量 ATO MTS订单装配 MTS现货生产 ETO订单设计 MTO订单生产 响应策略与产品和客户的关系 ERP内部集成应用 主讲人陈启申 1生产类型与响应策略2物料清单3计划与控制4能力计划5生产作业控制与JIT6库存管理与采购管理7产品成本 2物料清单重点 基础数据 物料与产品结构 物料编码 编制物料清单 物料清单的类型 维护正确的数据 对数据的要求 规范 标准 合理 准确 及时 完整 错误数据的代价 假话进 废话出 实施失败 主要原因之一 最关键的数据 需求信息 物料清单 工艺路线与提前期 库存信息 物料可用量 管理信息类型 静态数据 固定信息 生产活动开始前发生的数据

3、物料清单 工作中心 工艺路线 定期维护 动态数据 流动信息 生产活动中发生的数据 需求信息 库存信息 完工统计 时刻维护 中间数据 中间信息 系统综合输入的静态 动态数据 运算生成的各种报表 善于分析运用 改进管理 增加效益 选购软件前即可开始准备 选购软件后方可进行 基于准确的静 动态数据 字段编码类型 基础数据相互关系与设置顺序 静态信息 工艺路线 提前期 成本 利润中心 仓库 货位 库存信息 需求信息 运行 供应商 客户信息 车间 部门 工作日历 中间信息 工作中心 会计科目 物料分类 类型物料号物料主文件物料清单 动态信息 物料清单 能力计划 管理会计 MRP 物料需求计划 能力计划

4、间歇生产 主生产计划 销售管理 采购 流水生产 应收帐 总帐 应付帐 MRPII软件基本模块配置 高层经理信息系统EIS 系统管理 固定资产 制造数据管理 库存管理 成本控制 静态信息 工艺路线 提前期 成本 利润中心 仓库 货位 库存信息 需求信息 运行 供应商 客户信息 车间 部门 工作日历 中间信息 工作中心 会计科目 物料分类 类型物料号物料主文件物料清单 动态信息 物料清单 编制物料清单的顺序 物料为什么要分类 按类查询 说明来源 自制 采购 说明处理方法 产品配置 客户定制 特征件 可选件 虚拟件 联产品 副产品 流程行业 非库存件 消耗品 定义相关会计科目 实现与资金集成 产品组

5、 来源码 分类 类型 作用 识别物料 条形码管理 要求 唯一性 不二义性 有利于条形码应用 字段长度符合软件要求 字段类型一般 15 20 A 方便企业各部门使用 设置 所有有关部门参加 共同制定 无遗漏 物料编码 物料编码 传统习惯 XXX XXX XXX X产品组件零件版次号 MRP系统 345 197产品 零部件 9C13970772N800L 产品码 品种 外径 壁厚 钢号 螺纹码 冰箱 钢管 7位 15位 12 20位 有含义 分类号 序列号 例 102 234 产品号 部件号 零件号 版次号 例 201 012 097 A 无含义 大序列例 0070254 注意 集团各分公司统一规

6、划 不同引进图纸来源无矛盾 通用件统一 国标代码 各种对照 软件功能 物料编码 物料主文件的基本内容 按业务分页面 与设计管理有关的数据 物料号 物料名称生效日期 失效日期 与物料管理有关的数据 物料分类 计量单位批量 订货规则 安全库存量 与计划管理有关的数据 自制 外购 提前期 计划期产出率 日产率 安全提前期 与销售管理有关的数据 销售员码 关键客户 与产品成本有关的数据 标准成本 价格表 与质量管理有关的数据 批号 与XX管理有关的数据 不同形式的产品结构 A型V型X型T型 装配型机电产品化工产品按定单选择装配冶金材料 11100 件 2 0 A 11110 2 0 O 0 1 2 3

7、 结构层次 11200 B 件 4 0 C 11300 件 4 0 11210 P 4 0 12000 件 1 0 N 11000 件 2 0 M D 11400 8 0 E 12100 1 0 产品结构由众多单层物料单组成 件 件 件 件 建立物料清单的步骤 N 1 X M 2 A 1 B 2 C 2 D 4 一般从底层向上逐层建立 建立各个单层物料单 系统自动串联 从属关系数量关系 X M 2 N 1 母件物料号 M 顺序子件物料号数量 1A12B23C24D4 其他信息由物料主文件提供 如 物料名称 成品率等 母件物料号 X顺序子件物料号数量 1M2N 21 注 M又是X的子件 从低层母

8、件M开始 建立单层BOM 最后建立顶层母件X的单层BOM 建立物料清单的步骤 生产流水线BOM与工序组合 工序10 工序20 工序30 工序60 工序90 在制品货位10 在制品货位20 在制品货位30 在制品货位60 在制品货位90 X X A B C F P 仓库 数据采集 数据采集 反冲 同一层的物料不在同一天使用 组装件 底座 转轴 上盖 必须按实际装配顺序依次录入子件物料 物料清单 BOM 基本内容 注明 更改人 审批人 更改原因 影响范围 相关部件 成本等 更改日期 更改方式 更改方式 立即替换 质量安全 用完现有量后替换 成本原因 临时替代 生效 失效日期 更改要求 维护模式下

9、更新 先输入更改通知号 设计更改通知 PDM系统提供 孔板 弧板 实际装配 1 直接焊 弧板 2 再焊 孔板 不存在 吊耳组件 油罐体 虚拟件举例 虚拟件 设计图纸实际制造过程 在实际装配时并不出现的组装件设计BOM上出现通常是非库存物料若定为库存物料 批量规则为按需定量通常为无提前期的制造件一组通用的成套零件 X P AB X AB 虚拟件 虚拟件的应用 有部分相同零件的多种产品 X Y Z 用虚拟件表示相同部分 简化产品结构和库存事务 简化后 X PQR Z PUV Y PST 电子挂钟 机芯 花纹1 花纹2 花纹2 花纹1 红 黑 电池 特征件与可选件 钟盘 盘面 秒针 短针 长针 钟框

10、 配不配 金 白 黑 金 通用件 特征件 基本组件 可选件 必选其一 可选其一 电子挂钟 字型2 钟框 塑料 木雕 鹰 屋 红 白 凸 平 机芯 钟盘 字型1 字型1 字型2 指针 花纹1 花纹2 长针 花纹2 花纹1 短针 秒针 红 黑 电池 1 0 1 0 1 0 1 0 0 5 0 5 0 2 0 2 0 3 0 3 0 3 0 3 0 1 0 1 0 1 0 1 金属 0 2 0 2 0 6 1 0 1 0 1 0 0 5 0 5 0 5 0 5 0 5 0 5 1 0 注 括号内为预测百分比 0 5 模块化产品结构 模块化物料清单 10020302030505050505050101

11、03030101050 物料名称 电子挂钟物料号 10000 层次物料号物料名称 选项号选择件数量预测 实际需求 11 2 2 211 机芯钟盘长针短针秒针钟框电池 通用件 1234121212123456 可选件 黑色 字型1黑色 字型2金色 字型1金色 字型2花纹1花纹2花纹1花纹2花纹1花纹2塑料 红色塑料 白色金属 凸纹金属 平纹木雕 鹰木雕 屋 111111111111111112 根据销售定货 1100012000 112000 212000 312000 412100 112100 212200 112200 212300 112300 213000 113000 213000

12、313000 413000 513000 614000 按客户订单配置物料清单 客户订单 销售 物料主文件 特征 可选件 物料清单的表现类型 单层物料清单 缩排式物料清单 汇总的物料清单 模块式物料清单 计划物料单 反查用物料清单 成本物料清单 汇总物料清单 通用件汇总 计划物料清单 Vc 30粒泡罩 100粒瓶装 1000粒瓶装 30 60 10 15000030000050000 500000 10000 300060001000 什么是 物料 定义为了产品销售出厂 需要 列入计划的 控制库存的一切物的统称 控制成本的 举例 原材料 配套件 毛坯 在制品 半成品 联产品 副产品 回用品 废

13、弃物 备品备件 包装材料 标签 合格证 说明书 工艺装备 工具 能源 产品结构包括一切计划对象 出厂商品 说明书 包装箱 成品 冲压件 轴 壳体 注塑件 钢板 冲模 圆钢 铸坯 塑料 注塑模 废钢 电能 砂 木模 1 1 10000 集成生产准备计划 净重 毛重 材料消耗定额 零件 材料定额 毛坯 产品开发部门 定额部门 物料清单与零件明细表的区别 CAD PDM ERP关系 文档管理 工作流程管理 项目管理 组织资源管理 产品数据管理 物料主文件 产品结构 E BOMM BOM 零件族 GT 产品配置 设计更改通知 集成信息 CAPP CAM MRPII ERP PDM 产品数据管理 CAD

14、 ERP ERP内部集成应用 物料清单沟通企业各部门的业务 计划 编制计划的依据 物料 配套 发料的依据 生产 跟踪加工过程的依据反查物料从属关系 追溯任务来源 销售 报价的依据 供应 采购 外协的依据 成本 计算成本的依据 设计 产品系列化 标准化 通用化 三化 参考 工艺 编制工艺路线参考 系统 读出 识别 产品 ERP内部集成应用 主讲人陈启申 1生产类型与响应策略2物料清单3计划与控制4能力计划5车间控制与JIT6库存管理与采购管理7产品成本 3计划与控制重点 ERP的时间概念 销售与运作规划 需求计算 主生产计划 物料需求计划 制造数据管理 物料需求计划 能力计划 间歇生产 成本控制

15、 库存管理 主生产计划 销售管理 采购 流水生产 应收帐 总帐 应付帐 MRPII软件基本模块配置 系统管理 固定资产 MRPII计划的时间三要素 1 计划期 跨度 时间是连续 无限延绵的 看多远 总提前期 预见性 2 时段 分多细 计划的精度 分 时 日 周 旬 月 季 年 区别优先级 3 时界 控制计划的稳定性 预测量 合同量的取舍 需求时界 总装提前期 计划时界 累计提前期 时段划分与需求量显示 原始数据 01 0901 1401 2502 1002 2803 0405 1506 3007 1107 1709 3010 3111 3012 29 500500100075075020001

16、0001500100010001000100010001000 季度计划 1234 5500250030003000 月度计划 周 月滚动计划 123456789101112 200015002000010001500200001000100010001000 123456789101112131415161718 01000010000750002750000010001500200001000 后三个季度 月计划 第一季度 周计划 用户定义时段长度 时段长代码 A开始日期 2000 01 01 第一年 月计划 第二年 季计划 设置 显示 其他方法如 设置每个时段的开始时间 年 月 日 结束时间 年 月 日 时区与时界 需求时界 计划时界 时区 1 2 3 时段 123456789101112 跨度 总装提前期 累计提前期 加工 采购 累计提前期以外 合同 预测 定单状况 下达 下达及确认 计划 计划变动难易 难 代价极大 系统自动更改 计划变动审批权 厂长 主生产计划员 计划员 临时需求 临时需求小于可供销售量 无限制 需求依据 起点 仅合同仅预测 定单类型 类型 计划定单 确认定