《精编》CEO管理运营之道课件之卓越亚马逊课件

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1、CEO管理运营之道课件之卓越亚马逊课件 近年来 随着中国电子商务行业的飞速发展 网络购物被越来越多的消费者接受 其市场规模不断扩大 2008年全国网络购物交易额规模突破千亿大关 达1281 8亿 相比2007年增长128 5 网络购物市场的迅猛发展给B2C电子商务提供一个良好的发展机遇 面对国内B2C行业中各家网络商城之间的激烈竞争 卓越亚马逊跻身于国内著名网络购物商城的前列 下面我们分析下它是如何走向成功的 先简单介绍一下卓越亚马逊 卓越网创立于2000年 为客户提供各类图书 音像 软件 玩具礼品 百货等商品 卓越亚马逊总部设在北京 并成立了上海和广州分公司 至今已经成为中国网上零售的领先者

2、 亚马逊公司简介亚马逊公司 纳斯达克代码 AMZN 是一家财富500强公司 总部位于美国华盛顿州的西雅图 它创立于1995年 目前已成为全球商品品种最多的网上零售商亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新 翻新及二手商品 如图书 影视 音乐和游戏 数码下载 电子和电脑 家居园艺用品 玩具 婴幼儿用品 食品 服饰 鞋类和珠宝 健康和个人护理用品 体育及户外用品 玩具 汽车及工业产品等 卓越网有关梦想卓越网一直梦想 为人们开创全新的生活方式 因为我们认为 努力工作的最终目标 是使你我的生活更为卓越 从2004年卓越网被亚马逊收购后 卓越网一直未使用亚马逊的品牌 2007年6月5同 卓越网宣布

3、更名为 卓越亚马逊 这是继卓越网网站页面彻底 改头换面 后的又一个大动作 卓越网在亚马逊化的道路上开始越走越快 对于卓越网的更名 亚马逊的创始人兼首席执行官杰夫 贝索斯说 借助亚马逊的雄厚的技术力量和经验 我们致力于将卓越网打造成为世界上最为客户为中心的公司 而卓越网总裁王汉华解释道 改名是为了用户体验更好 同时让用户享受到亚马逊的品牌 下图是卓越亚马逊CEO王汉华关于成功商道赢在人道的访谈 他是一个心理专业毕业的 十分注重消费者的态度 他对员工的要求是 你要让消费者满意而是不让老板满意在并购后的几年 以图书 音像为核心的 小而精 模式逐渐被 大而精 模式取代 卓越亚马逊的销售种类 也由最初的

4、6种扩展到21大类 销售的产品覆盖了从20元的图书到2000元的手机 再到20000元的奢侈品 卓越亚马逊在中国的亚马逊化能否最终获得成功还需经过时间的验证 但从2000年的卓越网到现在的卓越亚马逊 我们可以看到这不仅是一个公司自我的演进史 也是中国电子商务B2C行业在中国不断探索发展的一个缩影 卓越亚马逊体验营销的成功之处 卓越亚马逊有许多体验营销的成功之处 一部分来源于卓越亚马逊结合了中国电子商务市场的现状而量身定做 一部分借助于亚马逊十多年的体验营销经验 以下我们就卓越亚马逊在产品 服务 互动和承诺四个方面的策略要素来简要探讨一下其体验营销成功之处 一 产品体验策略 一 产品体验策略亚马

5、逊收购卓越网之前 卓越网在图书和音像产品的销售上都有骄人的战绩 特别是音像产品 这取决于卓越网致力于打造良好的文化品牌 讲求 小而精 的产品路线 另一个原因就是图书和音像产品一直以来都是消费者网络购物最青睐的产品 在近几年 卓越亚马逊开始转型为综合型B2C商城 产品种类越来越多 从 小而精 向 大而精 发展 毕竟B2C商家要想取得更好的销售利润 丰富的产品是必不可少的基础 卓越亚马逊在不断地增加新产品出售的过程中 却不急于求大求全 其销售的产品依然延续了当年卓越网的风格 产品种类逐渐增多 但卖的产品质量好且精美 并且都保证是正 品 这样有利于定位整个商城产品的文化和品位 产品的网上独家销售是吸

6、引许多消费者的原因之一 如卓越亚马逊作为中国蓝光影碟的独家网络代理商 令许多蓝光影碟的爱好者在网络上找到 淘宝 的好去处 许多著名歌手的音乐CD和著名作家的畅销书也是独家授权在卓越哑马逊上销售 用户可以买到自己喜欢歌手亲笔签名的音乐CD 或购买到带有畅销书作者签名的书籍 而这些产品的价格也比较低 对于这些产品 用户们都很乐意上网购买进行收藏 卓越亚马逊还会邀请当前热门歌手到其网站上与用户们进行在线聊天 通过主持人 用户和歌手之间进行多方互动 用户可以更加了解歌手的动态和想法 而歌手也会详细地介绍其新专辑制作背后的一些故事 从而勾起歌迷购买影碟的愿 望 歌手也会现场签售音乐CD 当然要想买只能在

7、卓越亚马逊网上抢购 下图为卓越亚马逊名人在线聊天页面截图 二 服务体验策略 卓越亚马逊还与许多国际知名品牌合作开设专卖店 如索尼 苹果 微软 迪斯尼等 不仅保证商品的可靠性 而且用户可以在第一时分享这些国际知名品牌的创新产品 如苹果公司推出iPodTouchMP4播放器和Macair笔记本两款产品时 卓越亚马逊苹果专卖店就全球同步发售 或预售 这些虽新产品 并且保证在第一时间有充足货源 这极大地满足了那些第一时问想体验新产品的消费者 保证用户及时享受到体验新产品的喜悦 二 服务体验策略除了产品 让消费者感受到服务的周到也是必须的 卓越亚马逊在物流服务 退换货服务以及支付服务等方面都做得比较到位

8、 除了产品 让消费者感受到服务的周到也是必须的 卓越亚马逊在物流服务 退换货服务以及支付服务等方面都做得比较到位 1 物流服务物流配送是消费者在网络购物过程中非常关注的要素之一 消费者在意购买的产品能否快速 准确及适时地将货物送到 尽管B2C企业的物流环节只是整个网络购物流程中的一个 但是这个环节给予消费者的体验感觉是至关重要的 所有的消费者都希望立马拿到购买的产品 并尽快享受到使用产品时的愉悦 一旦产品送达时拖延或途中有所损坏 消费者的感觉将十分 糟糕 这直接影响到消费者的网络购物情绪 并对B2C商家的形象产生不好的印象 卓越业马逊提倡一种从客户体验出发 而非从成本出发的业务流程优化理念 这

9、种理念和实践为客户提供了更方便 快捷的服务体验 也为企业赢得了新的竞争优势 现阶段 消费者最关注的是物流配送的及时 准确和便捷 由此 卓越亚马逊也倒推回去改革企业的内部流程 从消费者体验出发重构物流体系 自建物流中心是卓越亚马逊一个基于消费者需求和体验出发的 非常规 举措 你到其物流配送中心参观 会发现货品存放却是 杂乱无章 但所有的货物都是按照节省空问的原则随机摆放 这种 杂乱无章 的摆放却提高了分拣工人的效率 也提高订单配簧工人的效率 当然这是卓越亚马逊为了更有效地满足消费者的配送需求 聘请专业公司对库房结构进行重新设计 借助亚马逊自己开发IT系统的整体配合结果 除了在物流中心建设的投入

10、自建配送队伍也是卓越亚马逊的一个不同于其它电子商务公司的举措 特别是在北京 上海和广州等一线城市 消费者往往要求当天订货当天送到 而采用第三方物流公司往往很难达到这种高质量高速的配送要求 另外 卓越亚马逊还在上海 广州 天津 苏州 深圳 佛山 东莞等八个城市推出 加急配送 服务 以满足客户的特殊需求 而卓越亚马逊对于合作的第三方物流公司的考核标准为到达率 准时率 投诉率和损坏率等 而这些指标的制定都是以客户的感受为 出发点和参考标准的 保证货品按时保质送到用户手中 例如 现在卓越亚马逊消费者签收时的快递确认单 从三层复写透纸打印的送货单改成了单张铅印版 他们要尽量减少由于打印字不清而造成的错递

11、 迟递事件 这样用户的体验好一点 对卓越亚马逊的黏性就多一点细节上的争夺还有许多2 免运费服务消费者在网络购物中物流运费是一笔不小的开销 往往购买的商品价格不高 但运费却要花费不少 2007年6月 卓越亚马逊宣布推出免费送货的促销活动 全场免运费对于广大网络购物者来说是很大的诱惑 因为这样他们在购物时就无需考虑运费问题 特别是购买小额商品 尽管卓越亚马逊要为此付出很大的成本 但他们认为现阶段还是培养市场 培养用户网络购物的消费习惯 增加用户对于网络购物的信任以培养最佳的购物体验 这一服务措施在亚马逊其他国家的分公司都未能实现 因为会导致增加成本 但在国内该促销活动推出后 果然受到了广大用户的欢

12、迎 新用户的注册数大大提升 而订单量也提升了不少 2008年10月卓越亚马逊结束了全场免运费的服务 但每张订单商品总金额满49元以上免收配送费 下图是来自卓越亚马逊网站免运费的截图 二 服务体验策略 3 支付服务网络购物的支付问题是令消费者最为担忧的一个环节 各个网络商家都在创造良好条件给予消费者最为便利且安全的网上支付方式 卓越亚马逊的支付方式多种多样 除了常见的银行电汇 邮局汇款 网上银行支付外 货到付款算是卓越亚马逊的服务特色之一 货到付款不仅消除了购物者的担忧 也实实在在方便了消费者 它省去了许多网上银行转账或邮局汇款等麻烦 亚马逊的货到付款支持已经增至全国600个城市 在北京 天津

13、上海 广州市区 货到付款还支持使用移动POS机刷卡支付 移动POS机上门服务是卓越亚马逊在行业罩率先提出 方便了高消费用户群体的购物消费 这对购物者来说多了一个很好的选择 2008年6月25日 三 互动体验策略 卓越亚马逊宣布与支付宝合作 卓越亚马逊的用户将可以使用支付宝的支付功能进行在线购物 由于支付宝的深入人心 卓越亚马逊选择与支付宝合作让消费者多了一种支付手段的选择 这有利于增强卓越亚马逊和消费者之问交易的安全性 还将有利于提高卓越亚马逊部分价格较高商品的销售额 三 互动体验策略卓越亚马逊的互动体验策略的突出特点是借助于计算机技术的领先优势 用户进行多层次的互动与沟通 同时也开展体验式的

14、活动与用户进一步拉近距离 1 表层互动 三 互动体验策略 对于网上商城来说 网站页面就相当于现实商城的橱窗和展柜一样 网站页面应该美观清晰 色调温和 网页结构布局合理且功能性突出 商品信息和图片一目了然 用户在网上商城 闲逛 时会觉得比较舒服 这些表层沟通将给用户带来最基本的体验感受 根据中国互联网络信息中心的 2008年中国网络购物调查研究报告 指出 卓越亚马逊网的网站附加功能方面做得最好 尤以页面美观程度 客户服务解决效率 网站登录速度为佳 卓越亚马逊网站选用淡蓝色为基本色 给人一种安静祥和的感觉 布局简洁不繁琐 在网站页面的顶部醒目地标注着卓越亚马逊的口号 天天低价 正品保证 这不仅给予

15、消费者在卓越亚马逊商城购物品质上的保证 也给予消费者良好的心理暗示 2 隐形导购员网络购物中用户找寻商品 般靠自己主动搜索 由于没有像现实商场中的服务员为你导购 因此B2C商家想要刺激用户的消费欲 主要还是通过网站页面的显示内容来与用户进行沟通 推荐用户喜欢的商品 除了网站中大幅的商品促销广告来吸引用户眼球外 卓越亚马逊的 为我推荐 就成功地担任起了 导购员 的角色 卓越亚马逊的网站页面是因人而异的 每个人登录网站首页时就会开始不同的购物之旅 从而带来不一样的购物体验 当你一进入网络商城时 你会发现在卓越亚马逊的首页 为我推荐 栏目早醒目地推荐自己感兴趣商品的类型 甚至有的商品就是你喜欢并要寻

16、找的 这是卓越亚马逊系统与用户独有的互动方式一 假设一个用户热衷于购买数码产品 而另一个用户是个狂热的音乐爱好者 那么两人在登录卓越亚马逊网站首页时呈现的内容就已经丌始不一样了 卓越亚马逊会在显眼位置给第一个用户推荐当日订最流行的数码产品 而给另一个用户推荐喜欢歌手的最新专辑 系统不仅推荐喜欢的商品 还会推荐不同商品的购物组合 当然 这种互动是建立在用户的行为数据积累上 数据越多便越精准 卓越亚马逊从消费者的角度出发 借助于优秀的IT技术系统作为保障 通过这种互动方式给用户带来不一样的购物体验之旅 3激发用户分享观点不论在现实生活中还是网络世界里 每个人都希望能有人与之共鸣 能够有个自我展示的舞台 现如今 许多人喜欢撰写博客 活跃在各个网络社区论坛 与朋友们分享自己在生活中的感悟和收获 卓越亚马逊一直以柬在图书和音像顿域的网络销售具有强有力的竞争力 这和它重视商城里的文化氛围紧密相关 为了在网络商城中营造良好的文化氛围 激发广人用户积极参与分享观点 卓越亚马逊专门推出 卓越亚马逊评论达人频道 鼓励广大用户撰写图书 音乐和电膨的观后感 卓越亚马逊通过该频道不仅增强用户问的相互交流 而且易