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1 人才发展体系建设方案 建议稿 2 内容 如何支持公司战略实现 人才发展系统全景规划 实践与应用 下一步行动方案 3 全模块的人力资源业务体系 组织机构职位设置 公司战略 4 公司战略落地的实现路径 5 公司战略变化的支持路径 6 战略性人力资本管理重点工作聚焦 7 人才发展系统全景图 应用层面 基础建设层面 8 人才发展系统规划 2009 2010 2011 2012 人力资源部用2 3年时间完成人才发展中心建设 9 应用与实践 10 应用与实践 基础建设层面 11 岗位薪酬管理体系 12 应用与实践 13 绩效管理体系 战略目标的科学分解与评估 14 应用与实践 15 胜任力评价体系应用的后台基础 管理潜质的构成 16 胜任力评价体系应用的后台基础 管理潜质的构成 管理催化剂 基本潜质 再增加绩效评估维度 17 胜任力评价体系应用的后台基础 管理潜质的构成 管理催化剂 基本潜质 再增加绩效评估维度 理想的晋升或重点培养人选 着眼于目前岗位上绩效的提升 调岗或其他处理 18 应用与实践 19 应用与实践 20 应用与实践 21 应用与实践 人力梯队培养范例 22 应用与实践 23 应用与实践 24 下一步行动方案 25 ThankYou 26 案例参考 李宁公司人才发展中心建设案例 GE 世界级人才的培养工厂
