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1、 2013 Bolue Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 铂略财务培训 成本控制公开课 2013 Bolue Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 1 成本的概念和分类 标准成本的制定原则 费用合理分摊方法 2 课程内容 成本培训资料 那些部门需要参与成本的制定 制定标准成本的方法和原则是什么 如何确定和费用相关项目的
2、分摊原则 引入作业成本法 标准成本如何更新 成本更新频率 3 成本的分析 成本分析中到底有多少类差异 每一类差异分析的主要点是什么 差异分析的重要性如何判定 2013 Bolue Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 5 成本的分析 成本控制 4 成本培训资料 管理层对成本的理解和要求 6 如何反映成本控制的效果 如何将成本管理与绩效管理相挂钩 如何从成本波动的各种原因中抓住问题的关键去分析控制 如何把财务分析结果用财务方法表达出来 成本控制的点有那些 每个
3、点需要控制的关键在哪里 财务如何和业务结合才可达到控制目的 如何设置KPI 2013 Bolue Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 成本 是指企业为实现一定的经济目的而耗费的本钱 成本核算 是指对企业生产经营过程中实际发生的成本 按照 一定的对象和标准进行归集和分配 并采用适当的 成本计算方法 计算出各该对象的总成本和单位成 本 44 4 成本的概念和分类 2013 Bolue Enterprise Management Consulting Shang
4、hai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 按经 济职 能划 分 制造成本 直接材料 直接人工 制造费用 变动制 造成本 固定制 造成本 非制造成本 变动管理销售费 用 固定管理销售费 用 5 存 货 成 本 期 间 成 本 5成本的概念和分类 2013 Bolue Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 66 6 按成本习 性分类 固定成本 变动成本 混合成本 6成本的概念和分类 2013 Bolue
5、Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 7 图 固定成本总额图 单位固定成本 成 本 成 本 业务量 业务量 7 7固定成本 一定业务量范围内不随业务量的增减变动而变动 保持固定 不变的成本 特点 在一定时期和一定业务量范围内 固定成本总额不变 如图 单位固定成本 随业务量的增减变化呈反比例变动 如图 2013 Bolue Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved
6、Website www linked 固定成本的分类 约束性固定成本 企业管理者的决策行为不能改变其数额的固定成本 如 折旧费 保险费 管理人员工资 租金等 酌量性固定成本 企业管理者的决策行为能改变其数额的固定成本 如 培 训费 开发费 广告费 经营性租赁等 88 8固定成本 2013 Bolue Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 发生额随业务量 产销量 的增减呈正比例变动 的成本 特点 成本总额随业务量 产销量 的变动而呈正比例 变动 如下图 单位变
7、动成本固定不变 不随业务量 产销量 的变化而变化 如下图 变动成本有一相关范围 超出这一范围 则 表现为非线性关系 如下图 99 9变动成本 2013 Bolue Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 10 图 变动成本总额图 单位 变动成本 图 非线性变动成本总额 成 本 成 本 成 本 业务量 业务量 业务量 AB 1010变动成本 2013 Bolue Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd A
8、ll Rights Reserved Website www linked 兼有变动成本和固定成本双重性质 按其 变动部分与业务量的不同关系可作如下分类 直线型半变动成本 阶梯型半变动成本 延期型变动成本 曲线型变动成本 111111混合成本 2013 Bolue Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 按经验决策 的不同要求 相关成本 机会成本 边际成本 付现成本 重置成本 差别成本 非相关成本 沉没成本 不可避免成本 121212成本的概念和分类 2013
9、 Bolue Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 一般ERP系统的内部流程关系 Quote SO entry Engineering build up Purchasing Planning Inventory management Production Shipping Invoicing Enterprise Requirement Planning Costing GL entry control AP control Inventory contr
10、ol AR Control Variances reporting 2013 Bolue Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 1414 14 概念 标准成本是指经过仔细调查 分析和技术测定后 制定的 在正常生产经营条件下应该实现的 可 以作为控制 评价和衡量工作效率的依据和尺度 的一种目标成本 种类 1 实际的标准成本 2 正常的标准成本 3 理想的标准成本 1414标准成本的制定 2013 Bolue Enterprise Management Cons
11、ulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 实际的标准成本 可达到的标准成本 是指经过认真的分析和技术测定后而 制定的 通过有效的经营 管理活动应该达到的成本水平 正常的标准成本 是指根据正常的耗用水平 正常的价格和正常的生产经营 能力利用程度而制订的成本水平 它是根据历史实际成本的 均值 剔除异常变动因素 并综合考虑成本的变动趋势而制 定的 理想的标准成本 是指根据最少的耗用量 最低的价格水平和可能实现的最 高生产能力的利用程度等条件而制定的 15151515标准成本的制定 2013 Bolue Enterpri
12、se Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 标准成本 制定的参 与部门 工程部或 设计部 财务部门 生产部门 采购部门 物流部门 行政人事 等相关部 门 公司管理 决策人员 16161616标准成本的制定 2013 Bolue Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 标准成本制定的原则 先进的标准可以激励员工挖 掘降低成本的潜能 未来情况预测 在
13、参考历史数据的同时 必须通过专业 人员或渠道预测未来的市场情况 必须多方参与 管理者和执行者都需要参与 执行者的 参与有利于充分发挥标准成本的激励作用 明确的公司战略 必须遵循总公司的成本制度原则 同 时遵照公司的管理层规定 如选用实际的标准成本还是正常 的标准成本 17171717标准成本的制定 2013 Bolue Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 18 直接材料标准的制定 直接人工标准的制定 制造费用标准的制定 变动制造费用标准 固定制造费用标准
14、181818标准成本的制定方法 2013 Bolue Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 标准成本的基本构成公式 标准成本 用量标准 价格标准 用量标准 通常是生产技术部门研究制定 价格标准 通常由采购 财务 人事等部门 研究确定 19191919标准成本的制定方法 2013 Bolue Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www link
15、ed 数量标准 根据设计的要求正确确定单位产成品 的耗用量 价格标准 每单位直接材料的标准价格 直接材 料标准价格应包括采购时的发票价格以及采购直 接发生的运杂费和其他费用 同时还要考虑商业 折扣和现金折扣 主要包括构成产品实体的材料 生产中必要的损 耗 不可避免地形成一定废品所需用的材料 20202020标准成本的制定方法 2013 Bolue Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 21 制定标准价格时还要充分重视以往价格的 波动情况 供货来源及通货膨胀因
16、素 直接材料的标准价格应按产品耗用的各种 材料分别计算 212121直接材料标准的制定 2013 Bolue Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 标准材料甲材料乙 价格标准 发票单价 装卸检验费 每千克标准价格 10 00元 0 07元 10 07元 40 00元 0 28元 40 28元 用量标准 图纸用量 允许损耗量 单位标准用量 3 0千克 0 3千克 3 3千克 2 0千克 2 0千克 成本标准 材料甲 3 3 10 07 材料乙 2 0 40 28 33 23元 80 56元 单位产品标准成本113 79元 标准成本的制定方法 2013 Bolue Enterprise Management Consulting Shanghai Co Ltd All Rights Reserved Website www linked 23 直接人工的数量标准也称人工效率标准 是指完 成每单位产品所需要花费的标准工时 人工效率标准应包括现有生产技术条件
