《《精编》某电机公司优化再造供应链》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《精编》某电机公司优化再造供应链（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、优化 再造供应链 供应发展报告 从小到大 目录 我们的发展历程我们必须正视的问题采购战略举措建立供应商评估体系 从无到有 从低到高 2 历年电机千瓦数统计表 3 历年原材料采购金额统计表 4 从小到大 目录 我们的发展历程我们必须正视的问题采购战略举措建立供应商评估体系 从无到有 从低到高 5 高压电机开发 生产 低压大功率的开发 生产 由此带来的原辅材料品种的增加 外协供应商的增加 从无到有 6 从小到大 目录 我们的发展历程我们必须正视的问题采购战略举措建立供应商评估体系 从无到有 从低到高 7 从低到高 8 供应商自主改善的意识 目录 我们的发展历程我们必须正视的问题采购战略举措建立供应
2、商评估体系 生产计划应对的及时性和严肃性 供应商长远的发展规划问题 9 供应商自主改善的意识 10 供应商自主改善的意识 目录 我们的发展历程我们必须正视的问题采购战略举措建立供应商评估体系 生产计划应对的及时性和严肃性 供应商长远的发展规划问题 11 生产计划应对及时性和严肃性 12 供应商自主改善的意识 目录 我们的发展历程我们必须正视的问题采购战略举措建立供应商评估体系 生产计划应对的及时性和严肃性 供应商长远的发展规划问题 13 供应商的长远发展规划问题 14 采购流程 目录 我们的发展历程我们必须正视的问题采购战略举措建立供应商评估体系 发票验收及付款 供应商开发流程 供应商质量管理
3、 15 采购流程 16 采购流程 目录 我们的发展历程我们必须正视的问题采购战略举措建立供应商评估体系 发票验收及付款 供应商开发流程 供应商质量管理 17 发票验收及付款 18 采购流程 目录 我们的发展历程我们必须正视的问题采购战略举措建立供应商评估体系 发票验收及付款 供应商开发流程 供应商质量管理 19 供应商开发流程 20 采购流程 目录 我们的发展历程我们必须正视的问题采购战略举措建立供应商评估体系 发票验收及付款 供应商开发流程 供应商质量管理 21 供应商质量管理 22 供应商保证能力审核 目录 我们的发展历程我们必须正视的问题采购战略举措建立供应商评估体系 供应商业绩评估管理
4、 改进计划 供应商分类管理 供应商保证能力审核 24 供应商保证能力审核 目录 我们的发展历程我们必须正视的问题采购战略举措建立供应商评估体系 供应商业绩评估管理 改进计划 供应商分类管理 供应商业绩评估管理 26 供应商保证能力审核 目录 我们的发展历程我们必须正视的问题采购战略举措建立供应商评估体系 供应商业绩评估管理 改进计划 供应商分类管理 改进计划 28 供应商保证能力审核 目录 我们的发展历程我们必须正视的问题采购战略举措建立供应商评估体系 供应商业绩评估管理 改进计划 供应商分类管理 供应商分类管理 附 具体的下面会有一个分类管理方法 30 1 年度考核由运营部主持 质量管理部协助 2 年度考核主要由两方面构成 质量 交期 交货时间 3 年度考核时机 以年为单位作考核 在次年1月上旬进行考核 供应商考核 考核成绩 32 考核等级及奖惩 33
