《南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《现代远程学习概论》作业-0002》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《现代远程学习概论》作业-0002（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）现代远程学习概论作业-0002试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)1.对远程学生来说，非学习性上网不包括（ ）。A.阅读新闻B.玩游戏C.浏览课程论坛D.和陌生人聊天答案:C2.课程作业的最后完成时间是（ ）A.预约前必须完成B.选课期间必须完成C.考试结束后的一周之内必须完成D.每次课程考试开始前1日24时前答案:D3.下列通过光盘课件和自主网上点播课件来完成的是（ ）。A.课件学习B.网上辅导答疑C.网上讨论D.网上导学答案:A4.远程教育中，一般期末考试前，老师会给学生集中辅导答疑；师生
2、之间的答疑方式有多种，其中最常用的是（ ）。A.语音B.视频C.网上答疑室（聊天室）D.文本答案:C5.使用Word 时，下列哪一个操作是正确的？（ ）A.选择一段文字，然后使用格式刷，可以快速将这段文字的格式应用到其他文字上面B.在word里面可以直接使用聊天工具C.使用word可以处理可执行文件D.你新建的word文档别人不能修改答案:A6.狭义的信息技术指（ ）。A.造纸技术和印刷技术B.早期视听技术中的幻灯和投影等C.可以用来存储、处理、传播、接收和呈现各类信息的技术D.20世纪中叶以来得到广泛使用的电子信息通信技术答案:D7.下列有关国民教育的说法哪个是不正确的（ ）？A.经教育部批
3、准，具有颁发毕业证书资格的网络教育高等教育属于国民教育系列。B.经教育部批准，具有颁发毕业证书资格的普通高等教育属于国民教育系列。C.经教育部批准，具有颁发毕业证书资格的成人高等教育，广播电视大学，高等教育自学考试等均属于国民教育系列。D.党校的文凭属于国民教育系列。答案:D8.IP数据广播指的是采用（ ）协议，基于DVB标准来传送数据流。A.TCPB.RTPC.IPD.FTP答案:C9.现代远程学习的自主性特点体现在（ ）。A.以课堂为中心B.以教师为中心C.以学生为中心D.以学习小组为中心答案:C10.通过两个或两个以上的个体在一起从事学习活动，相互交流、相互促进，从而提高学习效果的一种学
4、习形式，我们称之为（ ）。A.远程学习B.网络学习C.协作学习D.共同学习答案:C二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)11.接入Internet必备哪些硬件？（ ）A.音箱B.网卡（或Modem或ISDN卡C.电话线、专用电缆、光纤或微波D.多媒体计算机答案:BCD12.下列（ ）是电子邮件工具软件？A.WordB.Outlook ExpressC.IED.Foxmail答案:BD13.论文的修改主要包括（ ）。A.结构的修改B.写作风格的修改C.内容的修改D.主题的修改答案:ABC14.第三代远程教育以什么技术为主（）A.计算机B.电视C.光盘D.互联网答案:AD15.关于计算机辅
5、助教学软件(CAI)的说法正确的有（ ）。A.是在计算机上运行的教学辅助软件B.可以实现问与答，分步骤演示，灵活的查询和仿真教学，模拟试验等功能C.利用超文本，超媒体的形式展示课程的基本知识，重点，难点，主要分析方法和典型例题，案例的解析等D.具有很好的交互性，可以模拟练习，模拟考试，主要用于学生学习时复习，练习，测试和模拟试验等答案:ABCD16.关于学习动机的表述，说法正确的是（ ）A.根据动机的动力来源，动机可以划分为内部动机和外部动机B.强烈的学习动机可以使学习行动具有稳定性和持久性C.学习动机是激励或推动人们行动以达到一定目的的内在动力D.学习动机对自主学习具有更强的维持作用答案:A
6、BC17.下列哪些是影响学习的环境因素（ ）。A.温度因素B.声音因素C.坐姿与活动空间因素D.光线因素答案:ABCD18.根据感知觉通道的类型，学习风格可以划分为（ ）。A.视觉型B.思考型C.听觉型D.动觉型答案:ACD19.随着计算机技术、互联通等各种通信技术，尤其是无线网络和移动技术的发展，使远程教育有了质的飞跃，集中表现在哪几个方面？（ ）A.超越传统的教学时空，学习者可以在任何地方、任何时间通过互联网进行学习B.提供了更为灵活和多样的交互方式C.提供了丰富的学习资源，学习者可以根据自身的特点和需要选择选择学习材料进行自主学习D.打破了过去学习者单向接受老师讲授的学习方式答案:ABC
7、D20.关于电子邮件的收发，以下说法正确的有（ ）。A.电子邮件只能在Web页上收发B.电子邮件不仅可以在Web页上收发，也可以在本地机器上通过邮件收发工具来收发C.Outlook Express可以设置帐户的密码D.Outlook Express中可以设置多个帐户答案:BCD三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)21.搜索引擎可以搜索其他网站信息并对其自动索引的网站。（ ）答案:正确22.制订时间计划，评估计划的执行情况，并根据需要适时地调整计划，是管理时间的有效策略。（ ）答案:正确23.撰写文献综述时，不仅要综合前人的观点，还需要比较、分析和评判前人的观点（）答案:正确24.远程
8、教育排斥面对面的交流。（ ）答案:错误25.时间管理其实就是自我管理，时间管理的关键在于如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情。（ ）答案:正确26.语言智力指的是与语言运用有关的听、说、读、写能力。语言智力高的人通常能充分利用语言的一些特点达到自己的目的。（ ）答案:正确27.在协作学习中，小组中的组长地位非常重要，但是应该避免组长大包大揽、其它组员一身清闲的情况发生。（ ）答案:正确28.下载就是将数据或程序从个人计算机或设备传递到服务器 （通常为远端）。（ ）答案:错误29.双向视频这种助学活动对计算机的配置要求不高，讨论可以是实时的也可以是非实时的，是目前远程教学常用的一种助
9、学形式。（ ）答案:错误30.使用搜索引擎的时候，可以一次输入多个关键字。（ ）答案:正确以下内容可以删除：中小企业，又称中小型企业，它是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少。中小企业是一个相对的概念,它是相对大企业而言的,其资本规模、人员规模都比较小的经济单位。同时中小企业又是一个动态的概念,过去被称为大企业，现在有可能是中等企业；而现在是小企业的,若干年后就有可能发展成大企业。不同国家在不同经济发展阶段对不同行业的界定标准不尽相同，且随着经
10、济的发展而动态变化。各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义，质的指标主要包括企业的融资方式、组织形式及所处行业地位等方面，量的指标则主要包括雇员人数、资产总值等。量的指标较质的指标更为直观，数据选取容易，大多数国家都以量的标准进行划分，而以质的指标作为辅助。如美国的美国小企业法对中小企业的界定标准为雇员人数不超过500人；英国、欧盟等在采取量的指标的同时，也以质的指标作为辅助，2004年1月英国发布了新的中小型企业标准，中小中型企业的标准为：营业额低于2280万英镑、资产总额低于1140万英镑、雇员数低于250人。为贯彻落实中华人民共和国中小企业促进法和国务院关于进一步促进中小企业发展的若
11、干意见，2011年6月18日，工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了关于印发中小企业划型标准规定的通知，该通知规定了我国各行业划型标准，这一标准依据企业职工人数、销售收入和资产总额三项指标，将中小企业划分为中型、小型、微型三种类型。连云港新鑫钢铁有限公司可以说是我国众多中小企业的代表，是台湾新鑫钢铁股份有限公司投资建立的台商独资企业。公司创立后，承袭台湾新鑫钢铁股份有限公司十多年线材生产技术及管理经验，生产规模日益扩大，管理体系日臻完善，利用两岸优势，公司不断发展壮大，现已成为省内知名的高品质线钢专业生产企业。企业拥有一名优秀的管理者是企业成功的一个先决条件。新鑫钢
12、铁有限公司的董事长是一位极具人格魅力的内行领导者，既懂生产管理，又懂生产实践。董事长对下属、员工平易近人，深受员工爱戴；对客户不论大小，均能要亲自接待，并认真听取意见和建议，从而使客户队伍不断壮大。在生产中各环节出现的问题，董事长都及时查找问题，分析原因，并逐一解决，充分显示既懂管理又懂业务的内行领导者的优势。在董事长的带领下，全公司上下一气，心往一处想、劲往一处使，确保了公司的产品质量有保证、产量有增长、利润直线升。公司董事长和总经理均由一人担任。公司副董事长由其胞第担任，董事会成员还有其五个远房兄弟组成，是一个典型的家族型企业。公司制定的发展战略和计划，均凭董事长个人多年的领导经验，深入实
13、际的调查研究，来自社会各界反馈、提供的信息，并依据公司历年的实际数据，来制定生产、销售、人事计划等项内容的长短期规划。资金管理上实行“一支笔”制度。确保了公司指导思想、人事任免、资金使用都由董事长一人说了算，不会出现政出多门，意见不一致，确保了公司管理的统一性。企业治理结构的优势:首先，主要投资者与主要管理者的身份高度合一解决了委托代理问题。这使得股东的权益和经营者的利益高度一致，决策权与经营权、主要投资者与主要管理者的身份高度合一可以降低代理成本；其次，公司治理严格遵循了统一领导原则。该公司的发展战略和计划，均有董事长一人决策，资金管理上实行“一支笔”制度，确保了公司管理的一致性；再次，公司
14、的管理制度详尽严明。制度是成功企业的基石，任何一个成功的企业的背后，一定有他们的规范性的管理制度作为支撑，在规范性地管理着日常活动，保证流程和效率，并为突发事件做出有效的预案；最后，公司控制职能执行良好。控制是管理工作的最重要职能之一，是保障企业计划与实际作业动态相适应的管理职能。控制是保证企业的目标实现而采取的各种必要的活动所不可缺少的措施。通过控制，既可检验各项工作是否按预定计划进行，并检验计划的正确性和合理性，又可调整行动或计划、检查生产过程和结果的监督和检验，以保证实施质量控制的实施。企业治理结构潜在的劣势:第一，对能人的过度依赖不利于企业的可持续发展。随着企业规模的不断扩大，企业一方
15、面要追赶先进的世界科技潮流，另一方面随着大量引进信息化、电子化、高科技的管理企业的现代化方法和手段成为企业所面临崭新课题，这将考验和挑战者企业领导人所具有的素质和能力，那种家长式的决策机制已经适应不了现代企业管理的要求。家长式的决策机制所带来的风险也是很难抵御的，一旦失误，将给企业带来灭顶之灾，于此不乏教训，许多原本发展良好的企业由盛而衰的，足以说明“能人管理”的局限性；第二，“一肩挑”的管理方式不适用于大规模企业的运作。董事长兼总经理的两权不分，在内部得不到应有的监督制衡，使监督机构成为一种摆设。因此，在现实条件下，那些曾经为企业立下汗马功劳的企业家，应当珍惜企业的成就，尽量地在企业内部管理上发挥民主，企业做强做大后致力于发挥民主是很有必要的；第三，家族式中小企业潜在问题难以避免。首先是产权不明晰使企业发展存在隐患，难以迅速成长，其次随着企业的成长，由于夹杂复杂的感情关系，其内部会形成各类利益小团体，使得领导者、管理者
