《吉大19秋学期《数据库原理及应用（管理类）》在线作业一-0001》由会员分享，可在线阅读，更多相关《吉大19秋学期《数据库原理及应用（管理类）》在线作业一-0001（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、吉大 数据库原理及应用（管理类）在线作业一-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)1.( )属于信息世界的模型，是现实世界到机器世界的一个中间层次。A.数据模型B.概念模型C.E-R图D.关系模型答案:B2.SQL Server是一个基于( )。A.层次模型的DBMSB.网状模型的DBMSC.关系模型的应用程序D.关系模型的DBMS答案:D3.从关系中挑选出指定的属性组成新关系的运算称为( )。A.选择运算B.投影运算C.联接运算D.交运算答案:B4.概念结构设计阶段得到的结果是( )。A.数据字典描述的数据需求B.E-R图表示的概念模型C.某个D
2、BMS所支持的数据模型D.包括存储结构和存取方法的物理结构答案:B5.数据库中，实体的一元联系是指( )。A.一个实体与另一个实体的联系B.实体集内部的联系C.1: 1、1: m、m: n联系D.两实体间联系答案:B6.( )是长期存储在计算机内的有组织，可共享的数据集合。A.数据库管理系统B.数据库系统C.数据库D.文件组织答案:C7.关于数据库系统三级模式的说法，下列选项中正确的是( )。A.模式只有一个，概念模式和内模式有多个B.外模式、概念模式、内模式都只有一个C.外模式有多个，概念模式和内模式只有一个D.三个模式中，只有概念模式才是真正存在的答案:C8.文件系统与数据库系统对数据处理
3、方式的主要区别体现在( )。A.数据集成化B.数据共享C.冗余度D.容量答案:A9.数据的逻辑独立性是指( )。A.概念模式改变，外模式和应用程序不变B.概念模式改变，内模式不变C.内模式改变，概念模式不变D.内模式改变，外模式和应用程序不变答案:A10.SQL对应的中文名称为( )。A.结构化定义语言B.结构化控制语言C.结构化查询语言D.结构化操纵语言答案:C二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)11.嵌套查询一般的执行顺序是( )处理。A.由里向外B.由外向里C.由下层向上层D.同时答案:AC12.实体之间的联系可抽象为( )。A.n:mB.1:nC.1:3D.1:1答案:ABD
4、13.关于关系模式，说法正确的是( )。A.关系模式是对关系的描述B.关系是型，关系模式是它的值C.关系模式是静态的、稳定的答案:AC14.SQL语言除了具有一般关系数据库语言的特点外，还具有的特点有( )。A.有自含式和嵌入式两种形式B.语言简洁、易学易用C.高度过程化D.支持三级模式结构答案:ABD15.数据处理是指对数据的( )和传播等工作。A.收集B.组织C.整理D.加工答案:ABCD16.关系代数运算中，基本的运算有( )。A.差B.并C.选择D.投影答案:ABCD17.关系代数运算中，传统的集合运算有( )。A.笛卡尔积B.并C.差D.交答案:ABCD18.下列是数据库系统的组成部
5、分的是( )。A.数据库B.开发和管理数据库系统的人员C.应用开发工具软件D.DBMS答案:ABCD19.SELECT语句中( )语句为必选子句，而其他子句为任选子句。A.FROMB.WHEREC.SELECTD.GROUP BY答案:AC20.SQL的主要组成部分有( )。A.数据操纵语言B.数据控制语言C.数据定义语言D.嵌入式SQL答案:ABC三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)21.选择运算是一元运算。答案:正确22.人们利用数据仓库的主要目的是进行日常事务处理，对数据仓库的主要操作是数据查询。答案:正确23.一个数据库应用系统的好坏，很大程度上取决于数据库设计的好坏。答案:正
6、确24.非等值连接是指连接运算符为除“”之外的其他运算符的连接。答案:错误25.连接操作不仅可以在两个基本表之间进行，也可以是一个基本表与其自己进行连接操作。答案:正确以下内容可以删除：中小企业，又称中小型企业，它是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少。中小企业是一个相对的概念,它是相对大企业而言的,其资本规模、人员规模都比较小的经济单位。同时中小企业又是一个动态的概念,过去被称为大企业，现在有可能是中等企业；而现在是小企业的,若干年后就有可能
7、发展成大企业。不同国家在不同经济发展阶段对不同行业的界定标准不尽相同，且随着经济的发展而动态变化。各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义，质的指标主要包括企业的融资方式、组织形式及所处行业地位等方面，量的指标则主要包括雇员人数、资产总值等。量的指标较质的指标更为直观，数据选取容易，大多数国家都以量的标准进行划分，而以质的指标作为辅助。如美国的美国小企业法对中小企业的界定标准为雇员人数不超过500人；英国、欧盟等在采取量的指标的同时，也以质的指标作为辅助，2004年1月英国发布了新的中小型企业标准，中小中型企业的标准为：营业额低于2280万英镑、资产总额低于1140万英镑、雇员数低于250人
8、。为贯彻落实中华人民共和国中小企业促进法和国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见，2011年6月18日，工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了关于印发中小企业划型标准规定的通知，该通知规定了我国各行业划型标准，这一标准依据企业职工人数、销售收入和资产总额三项指标，将中小企业划分为中型、小型、微型三种类型。连云港新鑫钢铁有限公司可以说是我国众多中小企业的代表，是台湾新鑫钢铁股份有限公司投资建立的台商独资企业。公司创立后，承袭台湾新鑫钢铁股份有限公司十多年线材生产技术及管理经验，生产规模日益扩大，管理体系日臻完善，利用两岸优势，公司不断发展壮大，现已成为省内知名的高
9、品质线钢专业生产企业。企业拥有一名优秀的管理者是企业成功的一个先决条件。新鑫钢铁有限公司的董事长是一位极具人格魅力的内行领导者，既懂生产管理，又懂生产实践。董事长对下属、员工平易近人，深受员工爱戴；对客户不论大小，均能要亲自接待，并认真听取意见和建议，从而使客户队伍不断壮大。在生产中各环节出现的问题，董事长都及时查找问题，分析原因，并逐一解决，充分显示既懂管理又懂业务的内行领导者的优势。在董事长的带领下，全公司上下一气，心往一处想、劲往一处使，确保了公司的产品质量有保证、产量有增长、利润直线升。公司董事长和总经理均由一人担任。公司副董事长由其胞第担任，董事会成员还有其五个远房兄弟组成，是一个典
10、型的家族型企业。公司制定的发展战略和计划，均凭董事长个人多年的领导经验，深入实际的调查研究，来自社会各界反馈、提供的信息，并依据公司历年的实际数据，来制定生产、销售、人事计划等项内容的长短期规划。资金管理上实行“一支笔”制度。确保了公司指导思想、人事任免、资金使用都由董事长一人说了算，不会出现政出多门，意见不一致，确保了公司管理的统一性。企业治理结构的优势:首先，主要投资者与主要管理者的身份高度合一解决了委托代理问题。这使得股东的权益和经营者的利益高度一致，决策权与经营权、主要投资者与主要管理者的身份高度合一可以降低代理成本；其次，公司治理严格遵循了统一领导原则。该公司的发展战略和计划，均有董
11、事长一人决策，资金管理上实行“一支笔”制度，确保了公司管理的一致性；再次，公司的管理制度详尽严明。制度是成功企业的基石，任何一个成功的企业的背后，一定有他们的规范性的管理制度作为支撑，在规范性地管理着日常活动，保证流程和效率，并为突发事件做出有效的预案；最后，公司控制职能执行良好。控制是管理工作的最重要职能之一，是保障企业计划与实际作业动态相适应的管理职能。控制是保证企业的目标实现而采取的各种必要的活动所不可缺少的措施。通过控制，既可检验各项工作是否按预定计划进行，并检验计划的正确性和合理性，又可调整行动或计划、检查生产过程和结果的监督和检验，以保证实施质量控制的实施。企业治理结构潜在的劣势:
12、第一，对能人的过度依赖不利于企业的可持续发展。随着企业规模的不断扩大，企业一方面要追赶先进的世界科技潮流，另一方面随着大量引进信息化、电子化、高科技的管理企业的现代化方法和手段成为企业所面临崭新课题，这将考验和挑战者企业领导人所具有的素质和能力，那种家长式的决策机制已经适应不了现代企业管理的要求。家长式的决策机制所带来的风险也是很难抵御的，一旦失误，将给企业带来灭顶之灾，于此不乏教训，许多原本发展良好的企业由盛而衰的，足以说明“能人管理”的局限性；第二，“一肩挑”的管理方式不适用于大规模企业的运作。董事长兼总经理的两权不分，在内部得不到应有的监督制衡，使监督机构成为一种摆设。因此，在现实条件下，那些曾经为企业立下汗马功劳的企业家，应当珍惜企业的成就，尽量地在企业内部管理上发挥民主，企业做强做大后致力于发挥民主是很有必要的；第三，家族式中小企业潜在问题难以避免。首先是产权不明晰使企业发展存在隐患，难以迅速成长，其次随着企业的成长，由于夹杂复杂的感情关系，其内部会形成各类利益小团体，使得领导者、管理者在处理利益关系时难以做出公平、公正、合适的选择，再次是企业的日常管理中不科学的决策多半由于一言堂，发挥不了高级管理人才的作用，管理人才的职能不能充分体现，难以吸收外部高层次人才，企业更高层次的发展必定受到影响。
