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1、目 录第一章 编制说明第二章 总体概述第三章 现场组织管理机构及管理目标第四章 施工部署与准备第五章 施工进度计划及保障措施第六章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第七章 土建工程主要施工方案和质量保证措施第八章 安装工程主要施工方案及质量保证措施第九章 现代化管理方法及新技术应用第十章 季节性施工措施第十一章 施工承包管理第十二章 质量、安全及文明施工保证措施第十三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第十四章 消防保卫措施第十五章 工程成本管理第十六章 工程环保措施与环境保护措施第十七章 关键施工技术、工艺及项目实施的重点、难点和解决方案第十八章 工程交付、回访及保修第一章 编制说
2、明一、编制内容及范围本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括编制依据及原则；工程概况；施工部署；施工准备计划、进度计划；质量保证计划；主要分部、分项工程的施工工艺和方法；安全文明施工及减少扰民、降低环境污染和噪音的环境保护措施；关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案；施工现场平面图布置图和临时设施、临时道路布置图；组织管理机构；劳动力、机械设备和材料投入计划；主要材料的用量及技术标准、参数、分包计划、总承包管理与服务等自开工至竣工的全过程组织管理措施，范围除文件界定的项目外，亦涵盖了专业分包在
3、内的管理计划。二、编制依据（一）、滨海新华书店有限责任公司图书发行大厦工程施工招标文件第一部分：投标须知；第二部分：通用条款；第三部分：专用条款；（二）、滨海新华书店有限责任公司图书发行大厦工程施工图（三）、国家有关现行标准规范、规程建筑工程施工质量验收统一标准-GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范-GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范-GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范-GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范-GB50205-2001木结构工程施工质量验收规范-GB50206-2002屋面工程施工质量验收规范-GB50207-2
4、002地下防水工程质量验收规范-GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范-GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范-GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范-GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范-GB50303-2002建筑地面工程施工及验收规范-GB50209-95建筑结构可靠度设计统一标准-GB50068-2001建筑结构荷载规范-GB50009-2001建筑抗震设计规范-GB50011-2001混凝土结构设计规范-GB50010-2002砌体结构设计规范-GB50003-2001建筑地基基础设计规范-GB50007-200
5、2岩土工程勘察规范-GB50021-2001建筑工程抗震设防分类标准-GB50021-2001高层建筑混凝土结构技术规程-JGJ3-2002钢筋机械连接通用技术规程-JGJ107-2003钢筋焊接及验收规程-JGJ18-2003多孔砖砌体结构技术规程-JGJ137-2002建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范-JGJ130-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范-GB50325-2001房屋建筑制图统一标准-GB/T50001-2001建设工程项目管理规范-GB/T50326-2001工程测量规范-GB50026-98建筑变形测量规程-JGJ/T8-97建筑地基处理技术规范-JGJ79-20
6、02地下工程防水技术规范-GB50108-2001（四）、本企业内部质量文件、管理制度（五）、其它有关手册及参考文件资料三、编制说明图书发行大厦工程施工组织设计是指导本工程全过程各项生产活动，包括工艺流程、技术措施和进度、质量、安全、文明施工等多个方面的综合性指导文件，是我公司企业、现场管理水平的真实体现。1、编制原则严格遵守建筑法和工程建设质量管理条例,执行基本建设程序，按工期要求组织施工，发挥工程效益和基本建设投资效益。遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和顺序。采用流水施工方法、网络计划技术和线性规划法等组织均衡连续的施工。科学地安排特殊季节条件下的施工，保证全部施工的均衡性
7、和连续性，保证在任何气候条件下都能生产出质量过硬的建筑产品。认真执行工厂预制和现场制作相结合的方针，提高施工的工业化程度，既搞好现场施工，也为建筑工程的工业化作不懈的探索。充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化施工程度；改善劳动条件，提高劳动生产率。尽量采用国内、外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。科学布置施工平面图，合理安排施工现场，组织好现场文明施工和现场安全管理,在搞好施工的同时不忘以人为本。2、投标承诺(1)在本工程的施工中我们将发挥我公司的技术和管理优势，加大技术、设备、人员投入，加大施工力度，与业主、监理、设计单
8、位精诚团结，共同建设好本工程，再创建筑精品、确保工程合格。(2)通过实地踏勘现场，认真学习招标文件及有关资料，在分析了各种施工技术要点和本工程承包的特点、难点后，我们有足够的信心保证高质量如期全面地完成本工程招标文件规定范围内的各项任务。(3)我们将全面按照江苏省建设厅和盐城市建设局有关建筑工程施工现场标准化管理规定、组织施工和现场文明创建工作。(4)我们将配合建设单位做好有关分包商的选定工作，同时我们也将做好对分包商管理、协调、配合工作，抓好分包商施工质量、工期、安全、文明施工管理等工作，确保工程优质、快速、全面建成。(5)我们全面接受招标文件提出的质量技术要求，我们按国家质量标准和江苏省建
9、设局及市建盐城市建设局有关质量规定进行施工。(6)我公司各类施工机械装备齐全，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，完全能够满足和确保本工程施工进度和施工质量的要求。(7)我们将与业主、设计单位密切配合，虚心接受监理、业主工程师和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力，为工程的早日建成投入使用、早日发挥社会效益和经济效益作出我们应有的贡献。第二章 总体概述一、工程概况（一）、基本概况滨海新华书店有限责任公司图书发行大厦工程是由滨海新华书店有限责任公司投资兴建的工程，建筑方案由南京市市政设计研究院有限责任公司设计,整个工程总建筑面积约8393.48m2，主体结构地
10、下一层；地上六层。本工程为框架结构，建筑工程等级为三级，屋面防水等级为级耐用年限为15年，本工程抗震设防烈度6度；建筑防火等级为二级，地下室抗渗标号为S6，建筑合理使用年限为50年。该工程位于盐城市滨海县，地区位属平原，地形平坦，地势开阔。该工程具有安全可靠的供电系统、消防系统、综合布线系统、排水系统等。通过先进的智能化楼宇集成，使其成为一流的现代化大厦。（二）、建筑特征本工程室内0.000相当于绝对标高4.000m。 （三）、结构特征本工程为全现浇6层钢筋砼框架结构，桩基承台基础。本工程抗震设防裂度为6度。（四）、有利条件三通一平工作已基本做好，建筑占地面积较大，场地宽敞。工程所处位置交通便
11、利，材料及半成品来源充足有保障。（五）、不利条件场内土质松软，地势低洼，地下水位高。（六）、各专业工种的协调本工程参与施工的专业工种多，并且土建工程的室内外装璜、室内外门窗、玻璃幕墙与屋面防水等由业主再组织分项工程招标发包。因此应对整个工程的施工做好统筹规划，协调好其他各专业队伍，同时还应会同建设单位与监理单位，加强对现场的管理和调度。第三章 现场组织管理机构及管理目标一、组织管理机构针对本工程面积大、工期短、结构较为复杂，质量标准高，结合本公司的项目管理机制，我们将按建设工程项目管理规范施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，以“立体标化，过程精品”为主线，突出程序化管理，通
12、过过程的精品实现最终目标-创精品工程。（一）、本工程项目经理部拟由以下机构组成。1、项目经理部组织机构图项目经理部组织机构如图3-1所示2、项目部主要成员及各部门职责 项目经理（1）全面主持项目执行机构的日常工作；（2）在投标阶段，组织编制投标资质审查文件和投标文件；（3）项目实施过程的全职组织者和指挥者；（4）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；（5）组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；（6）组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；（7）组织项目实施的各类供应商的选择工作；（8）根据公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并
13、及时向公司报告；（9）拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；（10）具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作；（11）决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；公司总部项目经理项目副经理项目总工工程部办公室设备材料部经营部安全部质量部工程协调施工技术资料管理工程计划财务管理计划合同劳动管理设备管理材料管理仓储管理质量管理质量检验安全环保消防保安文明施工文秘后勤木工施工队钢筋施工队瓦工施工队给排水施工队装饰施工队电气施工队消防施工队其它施工队图3-1公司项目经理部（12）负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作；（13）管理经营部和设备材料部的工作；（14）组织和领导工程创优工作；（15）负责工程的竣工交验工作；项目副经理（1）协助项目经理工作，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管工程部、
