《生物质发电公司大型机械事故应急预案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生物质发电公司大型机械事故应急预案（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生物质发电公司大型机械事故应急预案1总则1.1编制目的提高企业应对和防范风险和事故的能力，保证大型机械作业和员工生命安全，最大限度地减少突发事件造成的重大经济损失和政治影响，保障员工生命和公司财产安全，维护社会稳定1.2编制依据下列文件中的条文通过在本预案引用而成为本预案的条文。凡是注日期的引用文件，其随后所有修改（不包括勘误的内容）或修订版均不适用本预案。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本文。中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第十三号）中华人民共和国突发事件应对法（中华人民共和国主席令第69号）中华人民共和国特种设备安全法（中华人民共和国主席令第四号）生产经营单位突发事件
2、应急预案编制导则（GB/T29639-2013）电力企业专项应急预案编制导则（电监安全【2009】22号）电力安全生产事故应急处置和调查处理条例（国务院599号令）防止电力生产事故的二十五项重点要求（国能安全【2014】161号）江苏省国信集团电力生产事故调查与处理规程新能源公司电力生产事故报告与调查处理规定XXXXXX生物质发电有限公司突发事件综合应急预案1.3适用范围本预案适用于XXXXXX生物质发电有限公司大型机械突发事件的应急处置和应急救援工作。2应急处置基本原则 遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持防御和救援相结合的原则。统一领导、分工负责、加强联动、快速响应，最大限度的
3、减少突发事件造成的损失。3事件类型和危害程度分析3.1事件风险的来源、特性在风机部件损坏更换或高空设备维修（如叶片修补等），需要使用大型起重机械，由于人员操作不当或遇台风等情况，可能导致大型机械倒塌或移动撞击或机械设备钢结构严重变形、开裂或设备重要部件严重损坏等事故。3.2事件类型、影响范围及后果因突发的机械设备损坏会直接导致设备停运，影响机组正常运行，给风场、电网带来巨大损失；也可能出现人事伤亡事故。4事件分级根据生产安全事故报告和调查处理条例有关规定，结合公司实际生产情况，突发事件分三级。4.1级：造成或可能造成1人以上死亡或3人以上重伤；预计直接经济损失1000万以上，或对公司产生严重负
4、面影响的突发事件。4.2级：造成或可能造成1人以上重伤或多人轻伤事故；预计直接经济损失500万元以上，或对公司正常生产带来较严重危害的突发事件。4.3级：造成或可能造成1人以上3人以下轻伤事故；预计直接经济损失100万元以上，或对公司正常生产会产生较大影响的突发事件。5应急指挥机构及职责5.1应急指挥机构5.1.1公司应急管理领导小组是防人身事故应急管理的领导机构，下设应急办公室。5.1.2突发事件发生时，成立现场应急指挥部，接受公司应急管理领导小组的领导，负责现场应急救援指挥工作，并根据现场需要成立各工作组，现场应急指挥由生产副总经理担任。5.1.3 级应急响应应急机构可以根据现场情况作适当
5、简化，现场指挥由生产运营部负责人担任。5.1.4应急处置工作组5.1.4.1应急抢险组：由生产运营部和外协单位人员组成，生产运营部主任任组长。5.1.4.2安全保卫组：由安全企划部负责，保安及生产运营部人员组成，安全企划部主任任组长。5.1.4.3信息联络组：综合管理部负责，综合管理部副主任任组长。5.1.4.4后勤保障组：由综合管理部负责，综合管理部主任任组长。5.2应急组织机构职责5.2.1应急领导小组职责5.2.1.1发布和解除应急救援命令和信号。5.2.1.2组织指挥应急救援队伍实施救援工作。5.2.1.3向上级汇报突发事件的情况，必要时向有关单位发出救援请求。5.2.2应急管理办公室
6、职责5.2.2.1处理本公司内部应急救援日常管理工作。5.2.2.2协调、联络各级应急机构和部门。5.2.2.3负责本应急预案的编制、修订及审核。5.2.2.4负责建立应急救援专业队伍，并组织实施和演练。5.2.2.5检查督促做好预防措施和应急救援的各项工作。5.2.2.6在台风来临前，认真执行大型机械设备的各项防台措施。5.2.3应急指挥部职责5.2.3.1制定应急救援方案；5.2.3.2负责人员、资源配置、应急队伍的调动；5.2.3.3确定现场指挥人员；5.2.3.4协调事故现场有关工作；5.2.3.5接受政府的指令和调动。5.2.4应急抢险组职责5.2.4.1在大型机械事故发生后，要按照
7、保人身的原则，进行人员救治，避免重大设备损坏事故，尽快保证系统稳定运行。5.2.4.2如有人身伤害，第一时间联系医务人员，报告所在位置和受伤具体情况，在路口为医务人员带路，最快时间到达现场。5.2.4.3事故处理期间，要求各岗位尽职尽责，根据情况对设备采取相应保护、隔离措施，对可能产生的不良影响提出事故处理方案5.2.4.4立即组织人力、物力抢修设备。5.2.4.5协助完成事故（发生原因、处理经过）调查报告的编写工作。5.2.5安全保卫组职责5.2.5.1发生事故后，维持现场秩序、现场警戒，划定警戒区域，严禁无关人员进入禁区。5.2.5.2接到报警后，疏散无关人员，保持抢险道路畅通，引导外来救
8、援力量进入事故发生点，严禁外来人员入厂围观。5.2.5.3负责抢险现场安全隔离措施的检查，并督促相关部门执行到位。5.2.5.4组织实施事故恢复所必须采取的临时性措施。5.2.5.5负责对事故现场应急处置工作和财产损失程度评估工作。5.2.6根据突发事件的性质、影响程度和事故调查相关制度的要求，协助或组织开展事故调查工作，查明事故原因，提出处理意见。5.2.7信息联络组职责5.2.7.1负责内外部联系沟通，指挥信息的传达，现场情况报告等。5.2.7.2负责平时通讯装备的维护，提供生产调度通信保障，包括固定电话、移动电话、载波通信、应急呼叫通信等，确保生产调度通信畅通。5.2.8后勤保障组职责5
9、.2.8.1接到报警后，配合其它应急小组，将受伤人员就近送到医院进行急救和治疗。5.2.8.2根据现场实际需要，负责抢险救援物资的准备和运输等。5.2.8.3根据事故的程度，及时向外单位联系，调剂物资、工器具等。5.2.8.4负责事故抢险救援人员的食、宿等其他后勤服务工作。5.2.8.5负责伤亡人员的善后处理，向伤亡人员家属进行安抚、救助。6预防与预警6.1风险监测6.1.1风险监测的责任部门为生产运营部。6.1.2生产运营部定期对大型机械进行检查，发现缺陷立即消除；使用前后对大型机械设备进行检查，确保设备个性功能正常，并及时掌握天气情况，做好预防台风、大雨等恶劣天气可能产生的事故措施。6.1
10、.3遵循“安全第一，预防为准，综合治理”的方针，生产部门对大型机械设备进行危险危害因素辨识和风险评估，确定可能发生的事故种类，做好预想和应急准备工作，采取针对性预防措施，防止事故的发生及扩大。6.1.4风险监测的主要对象是生产过程中可能导致事故的安全管理薄弱环节和重要环节，收集各种事故征兆，对事故征兆进行纠正活动，防止该现象的扩张蔓延，逐渐使其恢复到正确状态，并建立相应信息档案。6.1.5各部门应当加强对关键设备和设施的监测监控，对可能引发事故和造成事故扩大的重要信息和潜在隐患及时开展分析，做到早发现、早报告、早处置。6.1.6风险监测所获得信息的报告程序：获得的信息人直接报告值长，值长按汇报
11、程序通知本预案相关人员。6.2预警发布与预警行动6.2.1预警分级级预警，预计将要发生I级大型机械设备突发安全事件，事件会随时发生，事态正在不断蔓延。级预警，预计将要发生II级大型机械设备突发安全事件，事件已经发生，事态正在逐步扩大。级预警，预计将要发生III级大型机械设备突发安全事件，事件即将临近，事态有扩大的趋势。6.2.2预警的发布程序6.2.2.1应急领导小组根据预测分析结果，对可能发生和可以预警的大型机械事故发布预警信息，预警信息包括大型机械事故可能影响的范围、警示事项、应采取的措施等。 6.2.2.2预警信息的发布、调整和解除由应急领导小组通过广播、通信、信息网络等方式通知各应急处
12、置组。6.2.3预警发布后应对程序6.2.3.1在预警状态下,各应急处置工作组要做好大型机械事故的应急准备工作,按照应急救援领导小组的要求,落实各项预警控制措施。6.2.3.2在预警情况下,各应急处置工作组要以保人身、电网和设备安全为目标，全力以赴控制事态的进一步发展和扩大。6.3预警结束应急领导小组根据事态的发展情况，确认无引发大型机械事故的可能性时解除预警状态，将预警解除信息通过广播、通信、信息网络等方式通知各应急处置组。7信息报告7.124小时应急电话本公司24小时应急值班电话：0513-15720715011短号650117.2发现或得知突发安全生产事件情况的公司人员，应立即拨打应急值
13、班报警电话，值班人员应立即向公司应急办主任、分管生产的副总经理、总经理报告情况。7.3应急领导小组应进一步核实现场情况、初步判断事故级别，启动应急预案，各应急处置小组组长接到启动预案的命令后，立即召集所属应急处置组成员，及时到达事故现场待命或处理。7.4根据事件的程度，由总经理或其指定人员按规定分别向江苏省新能源开发有限公司、江苏电监办汇报。7.5报告内容包括：报告单位、报告人、联系人和联系方式，报告时间，事件发生的时间、地点和现场情况，事件的简要经过、人员伤亡和财产损失情况的初步估计；事件原因的初步分析；事件发生后已采取的措施、效果及下一步工作方案；其它需要报告的事项。8应急响应8.1响应分
14、级按照大型机械事故的严重程度和影响范围，应急响应级别分为级 、级 和级三级。8.1.1级响应：造成或可能造成1人以上死亡或3人以上重伤；预计直接经济损失1000万以上，或对公司产生严重负面影响的突发事件。8.1.2级响应：造成或可能造成1人以上重伤或多人轻伤事故；预计直接经济损失500万元以上，或对公司正常生产带来较严重危害的突发事件。8.1.3级响应：造成或可能造成1人以上3人以下轻伤事故；预计直接经济损失100万元以上，或对公司正常生产会产生较大影响的突发事件。8.2响应程序8.2.1该预案由应急领导小组宣布启动。8.2.2迅速组织召集各应急处置组负责人，部署应急处置工作。8.2.3各应急
15、处置组负责人在接到应急预案启动命令后，立即召集全部应急处置组成员进入生产现场进行应急处理或待命，严格按照职责分工进行应急处理。8.2.4应急响应程序启动后，由应急领导小组组长按规定负责向上级主管单位、当地政府安全监督部门、和国家能源局江苏监管办公室汇报。 8.3应急处置8.3.1先期处置8.3.1.1在执行预案过程中，首先需查明人员伤亡情况，发生人生伤害时，第一时间联系110或紧急送往医院救治，确保伤者在第一时间得到救治。8.3.1.2各部门人员接到命令后迅速安排本部门人员赶赴现场，实施事故的应急处理。8.3.2应急处置8.3.2.1切断事故设备的电源。8.3.2.2隔绝事故设备与系统的联系，避免影响到相邻设备的运行和安全。8.3.2.3查明事故所造成的设备损失和危害，统计上报指挥部，制定抢险措施。8.3.2.4如采取钢构支撑、牵引固定等方式，采取相应措施防止机械事故扩大。8.3.2.5联系设
