《房地产开发企业费用分摊的筹划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产开发企业费用分摊的筹划（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、房地产开发费用分摊的筹划（一）费用分摊方法费用分摊法主要有以下三种：（1）实际费用摊销法，即根据实际发生的费用进行摊销，多则多摊，少则少摊，没有就不摊。（2）平均分摊法，即把一定时间内发生的费用平均摊在每个产品的成本中。（3）不规则摊销法，即根据经营者经营需要进行费用摊销，可能将一笔费用集中摊入某一产品成本中，也可能在另一批产品中，一分钱费用都不摊。这三种方法，每一种产生的结果都不同，对企业利润冲减程度和纳税多少的影响也不同。企业可利用这种差异进行避税。（二）费用分摊法影响企业税收负担企业在进行费用分摊时应解决以下两个关键问题：一是如何实现最小利润支付；二是在费用摊入成本时如何使其实现最大摊入
2、。企业费用开支包括劳务费用开支、管理费用开支、福利费用开支、各项杂费开支等。其中，劳务和管理费用开支最为普通，也是企业费用开支中两项最主要的内容。劳务费用开支和管理费用开支有多种标准，但最小最低的标准只有一个，即它是由企业生产经营活动的需要来决定的。拿劳务费用开支来说，任何一个企业生产经营中都有一个劳务使用最佳状态点。在这个最佳点上，劳动力和各种人员配备使企业利益最大而劳务费用最省。因此，寻找发现这一最佳结合状态点是使用费用均摊法的基础。那么，怎样寻求最佳状态点呢？例：某一房地产开发企业劳动人员组合状态是一个管理人员配备三个技术人员，并由50个劳动者一道组成一个生产单位，则各种人员比为1：3：50；同时，管理人员工资为100元，技术人员工资为120元，劳动者工资为60元，则各种人员工资之比为1：1.2：0.6.在这种情况下，劳务费用开支最省，即为最佳组合。如果劳务人员不是这样组合，而是10个管理人员，1个技术人员，100个劳动工人，那么，这时的劳务费用是绝对增大了。在这种情况下，即使采取最高超的费用分摊法也很难达到有效避税的目的。经营管理费用开支也是同样的道理。 2
