供电公司工程竣工验收及投运管理实施细则.doc

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1、-供电公司工程竣工验收及投运管理实施细则1总则1.1为规范-供电公司(以下简称公司)技改、修理、迁改、信息、基建、业扩项目等工程涉及发、输、变、配电业务的验收、投产、移交及档案管理工作,规范建设(业主项目部)、勘察、设计、监理、施工、调试等单位(以下简称参建单位)及运行、调度单位的管理行为,明确管理责任,制定本办法。1.2工程竣工质量综合评定等级分为合格和不合格。安全设施设备不能实现“三同时”(同设计、同施工、同试运行)的一律评定为不合格。任何工程未经竣工验收或竣工验收不合格的不得交付使用。1.3施工单位办理停电申请票时,停电申请票应包括工程施工及竣工验收的内容和时间。1.4在运行的电气场所内

2、或设备上验收时,应开具工作票。工作票一般由施工单位办理手续,也可由验收负责人办理手续。1.5本规定适用于公司35kV及以下电网技改、修理、迁改、信息、基建、业扩项目等工程涉及发、输、变、配电业务的全过程验收、投产、移交及档案管理工作。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。110 千伏及以上送变电工程启动及竣工验收规程(DL/T 782-2001)南方电网有限责任公司基建项目验收投产及移交管理办法Q/CSG213004-2012南方电

3、网有限责任公司基建工程验收管理规定Q/CSG213070-2011广西电网公司配网资料电子化移交实施细则(试行)桂电生201312号3术语和定义3.1工程项目指涉及发电、输电、变电、配电、信息及其电气场所、设施的工程建设,简称工程,包括技改、修理、信息、基建、业扩的项目。3.2工程管理部门指某一分类项目计划的主要管理部门。3.3业务管理部门指某一分类业务计划的主要管理部门。3.4竣工验收指在试运行之前检查确认工程是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验,取得竣工合格资料、数据和凭证。在本细则中也包括部分完工但是完工部分必须试运行而进行的部分竣工验收。3.5工程资料指在工程立项

4、、设计、施工、验收和试运行阶段产生的资料,一般包括批复文件、勘察设计文件、合同文本、电气施工图、电气竣工图、施工纪录及档案、竣工验收试运行纪录及档案。3.6工程资料电子化移交工程类资料电子化移交:指技改、修理、迁改、信息、基建、业扩项目等工程资料以电子文件格式通过信息系统由工程管理部门、施工单位、监理单位、设计单位移交给运行单位的过程。 4职责4.1生产设备管理部4.1.1生产设备管理部是技改修理、迁改工程的归口管理部门。4.1.2组织技改修理、迁改工程设备监造。4.1.3负责发电、输电、变电(二次除外)、配电的技改修理、迁改工程的验收组织和试运行组织。4.1.4负责监督、检查、指导发电、输电

5、、变电(二次除外)、配电的技改修理工程、迁改工程资料电子化移交。4.1.5负责发电、输电、变电(二次除外)、配电业务的生产准备工作。4.1.6参与业扩工程、基建工程的业务验收与试运行。4.1.7负责监督、考核发电、输电、变电(二次除外)、配电的技改修理、迁改工程的验收和试运行工作的完成情况及质量。4.2市场营销部4.2.1市场营销部是业扩工程的管理部门。4.1.2组织业扩工程设备监造。4.2.3负责业扩工程的验收组织和试运行组织。4.2.4负责监督、检查、指导业扩工程资料电子化。4.2.5负责营销业务的生产准备工作。4.2.6参与技改修理、迁改、基建工程的业务验收与试运行。4.2.7负责监督、

6、考核业扩工程的验收和试运行工作的完成情况及质量。4.3基建部4.3.1基建部是基建工程的管理部门。4.3.2组织基建工程设备监造。4.3.3负责基建工程的验收组织和试运行组织。4.3.4负责监督、检查、指导基建工程资料电子化移交。4.3.5负责监督、考核基建工程的验收和试运行工作的完成情况及质量。4.4调度中心4.4.1调度中心是信息工程的管理部门,是其它工程的协作部门。4.4.2组织信息工程设备监造。4.4.3负责通信、自动化和变电二次的技改修理工程的验收组织和试运行组织,负责信息工程的验收组织和试运行组织。4.4.4负责监督、检查、指导信息、通信、自动化和变电二次的技改修理工程资料电子化移

7、交,负责监督、检查、指导信息工程资料电子化移交,。4.4.5参与发电、输电、变电(二次除外)、配电的技改修理、迁改、业扩、基建工程的业务验收和试运行、4.4.6负责监督、考核信息、通信、自动化和变电二次工程的验收和试运行工作的完成情况及质量。4.5启动验收委员会4.5.1负责组织各专业工程验收检查组开展启动验收;4.5.2负责审批工程启动方案,并按方案组织工程启动投产。4.6物资管理部门4.6.1物资管理部门是工程管理的协作部门。4.6.2负责协调工程物资验收,参与工程设备监造。4.6.6会同各工程的管理部门对运抵施工现场临时仓库的工程物资进行验收。4.6.4参与技改修理、迁改、业扩、基建工程

8、的业务验收和试运行。4.7运行维护单位4.7.1运行维护单位是工程管理的协作部门。4.7.2参与工程设备监造。4.7.3负责完成工程资料电子化移交接收。4.7.4参与技改修理、迁改、业扩、基建工程的业务验收和试运行。4.8档案管理部门4.8.1档案管理部门是是工程管理的协作部门。4.8.2负责完成工程资料移交接收。4.8.3参与技改修理、迁改、业扩、基建工程的业务验收。4.9参建单位职责参建单位是工程管理的协作部门,按照合同及国家、行业、公司系统标准完成业务承包工作。4.9.1监理单位4.9.1.1负责按规范设置、审核基建工程质量,监督施工项目部及时完成工程质量并对其进行质量评定。4.9.1.

9、2负责监督施工单位对其自购材料和设备的检验。4.9.1.3负责组织工程项目初检并出具初检报告。4.9.1.4接受委托组织或参加物资现场验收,参加竣工验收和试运行。4.9.1.5按时提交监理相关的工程档案资料。4.9.2设计单位4.9.2.1参加竣工验收和试运行工作,对与设计有关的存在问题及时提出处理意见。4.9.2.2按时提交设计相关的工程档案资料。4.9.3施工单位4.9.3.1负责按国家和公司相关规定送检本单位自行采购的工程建设材料和设备。4.9.3.2负责参与工程项目的各类检验、调试、验收和试运行,按时完成工程遗留问题的处理。4.9.3.3负责参加运抵现场的物资开箱验收。4.9.3.4负

10、责接收和保管验收合格的业主方采购的材料和设备。4.9.4供应商4.9.4.1根据合同要求参加开箱检查验收交接、调试、竣工验收和试运行。4.9.4.2按合同规定负责做好交货、售后服务、技术培训、安装指导、质量保修等工作。4.9.4.3负责参与工程项目的各类检验、调试、验收和试运行,按时消除设备缺陷。5管理内容和要求5.1竣工验收的组织管理5.1.1工程竣工验收由验收组织部门负责组织,验收组织遵循“谁管理工程谁负责验收”的原则,组织者为各工程管理部门,一般可委托项目负责人组织验收及试运行,但工程管理部门也可指定验收组织部门,有关协作部门参加。工程管理部门(生产设备管理部、市场营销部、计划建设部、调

11、度中心)是组织部门,业务管理部门、财务部门、审计部门、技术经济部门、运行维护单位(安监部、调度中心、输变电所、供电所、档案、计量等)是协作部门。验收组成员应包括组织部门(或项目负责人)、业务管理部门、协作部门和参建部门派员共同组成,组长一般由业务管理部门(生产设备管理部、市场营销部、计划建设部、安全监管部、办公室等)派员担任,验收纪要由验收组出具。5.1.2 参加验收的部门按附录A分工进行验收。 5.2竣工验收的条件5.2.1工程已按批准的设计文件要求建成,且现场清理完毕。5.2.2工程三级自检完毕并合格,监理初检完毕并合格。5.2.3与工程验收相关的各类资料整理完毕并齐全(可为复印件)。5.

12、2.4一般情况下,须按工程批复文件及施工设计全部完成工程内容后,才能组织验收。如遇特殊情况,如部分完工但是必须试运行的,或虽有部分零星工程和少数尾工未按设计规定的内容全部完工,但不影响正常生产和使用的,在得到主管业务的公司领导的批准后,也可组织竣工验收。5.2.5工程验收必须经过书面审批,各工程管理部门、业务管理部门在公司下达的月度生产计划中安排。如遇特殊情况,要求临时安排组织竣工验收的,必须向工程管理部门提出申请,并办理书面批准,经验收组织部门同意后实施。5.3竣工验收的程序5.3.1对技改、修理、迁改、信息、基建、业扩项目等工程涉及发、输、变、配电业务的验收,要求工程管理部门在每月25日前

13、与业务管理部门会商下月项目验收计划,填报的计划时间,与工程施工实际进度相符,各工程管理部门、业务管理部门将验收计划列入下月月度工作计划。参加验收部门、单位在下月生产工作计划中对工程验收工作做出安排;工程管理部门(项目负责人)应督促施工单位抓紧时间完成施工,按期提交验收。5.3.2对技改修理、迁改、信息工程,工程管理部门(项目负责人)向验收组织部门提交书面验收申请(验收申请编制要求见附录B),并递交下列主要申请资料:(一)工程竣工报告;(二)施工单位自检报告(要求对安装、调试项目逐项列出自检及整改情况);(三)工程施工设计图与设计变更通知书;(四)监理报告(监理报告应包含以下内容:工程概况、对施

14、工过程及质量的评价、所解决的问题等);(五)相关协议或合同书(与工程验收及设备维护有关的施工、青赔、跨越、转移等协议);(六)验收范围清单及设备出厂技术资料(说明书、试验报告、合格证等);(七)设备及主要材料供货技术合同;(八)设备配备的工器具和备品备件清单;(九)隐蔽工程记录(含中间验收记录,中间验收由项目管理部门或监理部门负责验收签字);(十)施工安装记录;(十一)调试报告;(十二)经调度机构审批的一次设备双重编号图;(十三)新设备(工程)试运行方案,试运行方案编制要求见附录A;(十四)按交接竣工验收作业指导书内容检查资料和其他需要说明的资料;(十五)验收组织部门要求提供的其他资料。5.3

15、.3对于基建工程,工程管理部门(项目负责人)向验收组织部门提交书面验收申请,并提供下列有关资料:(一)工程可研、初设批复文件;(二)审定的工程概算书;(三)工程规划定点文件、线路通道批复文件;(四)设备及主要材料供货技术合同;(五)工程竣工报告;(六)施工单位自检报告(要求对安装、调试项目逐项列出自检及整改情况);(七)工程施工设计图与设计变更通知书;(八)监理报告(监理报告应包含以下内容:工程概况、对施工过程及质量的评价、所解决的问题等);(九)相关协议或合同书(与工程验收及设备维护有关的施工、青赔、跨越、转移等协议);(十)验收范围清单;(十一)设备配备的工器具和备品备件清单;(十二)隐蔽工程记录(含中间验收记录,中间验收由项目管理部门或监理部门负责验收签字);(十三)施工安装记录;(十四)调试报告;(十五)经调度机构审批的一次设备双重编号图;(十六)按交接竣工验收作业指导书内容检查资料和其他需要说明的资料;(十七)验收组织部门要求提供的其他资料。5.3.4对(高压)业扩工程,工程管理部门(项目负责人)向验收组织部门提交书面验收申请,并递交申请资料,以业扩工程管理规定为准。5.3

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