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替代方法管理流程1. 确定和批准a) APQP项目组负责策划现有过程的控制方法，包括检验、测量、试验、防错装置的备用或替代方法。b) 项目组基于PFMEA和严重度的分析结果，建立，并经项目组长批准后，在责任部门保管。c) 清单中所列的替代方法应在控制计划中的对应过程进行标明。2. 实施管理2-1 申请a) 实施替代方法前，应得到相关部门长的批准后进行实施。b) 责任人员应向相关人员传达替代方法的使用。2-2 实施a) 相关部门应按照替代方法的作业指导书的进行作业，并通过批号、生产相关记录或特定标识等对此期间所生产的产品进行可追溯管理。b) 责任人员每天对替代方法的生产情况、品质情况进行评审，可利用早会等形式进行研讨，并尽早返回到常规控制方法进行作业。c) 基于严重程度，并在确认防错装置或过程的所有特征有效恢复时，重新开工应进行作业准备验证。2-3 实施后采用检验或试验的替代方法后，顾客如有要求，应在发运产品前得到顾客的批准。3. 定期评审项目组成员每年对替代方法的适宜性进行评审，必要时更新清单及相关文件。
