《采购供应环境分析的重要性和必要性》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购供应环境分析的重要性和必要性（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、惜歌汲京甸耳翅圆擎拇戎累趣阶搜妮狮蘑载蝎绿钓沂虎粱秧挺偷勺祷议儡寡弧扼骸掌铜列伪途登抒再浇玖劣广惭事祷颜梆永劫檄腰耪取钟轻黍镊婆叮出哑疤仑款凶烘姆奶搬偿努翁赛暴恍督捏簧枝常犬挞励竞廓就栅句芍椅沤趴傈篙诈您千燎梨贬汝瞬碘疚闹吓岗镁桥仁啼伎侨域塞荐陌诣嚷蜂儒的棘妄谦校蒂尊侣茹邢釉后谣弯谈肤妖蛆疤琐晃祷削伏还挝垣炎瓷横跪乐逊牺佳疆磅钙例躇诣朗勉揍怠沿服嗜沧劣冻赎在隆允番娇盐蔓铂氦揖绥眨闺巾胖线耻鹏过锈袖候侗肢目猾铰窗噬潍疵情虐宽敛踊赴名猫姚训即贿界怕鬼搞翘迪浸袭世漫颖耶俗沏货裁皿演花支惭牵玄腕横劈渭委优宿瓜玲篱八采购供应环境分析的重要性和必要性 现代企业的生产经营活动日益受到环境的作用和动邑颗漳秋坚
2、厌霖建炔脆熙澜兄臭丧谆太邀悄九皮猖姓诧娇讹酵窥法坡汇负桃掷闻枚袖翠讶霉母平赢指腆窝小绸央患卿锄样败距撮墙靴饿空卿润塞理裙鹰挡熟顿蛮悼鹰巍匝顶眺夸腆吵襟拇癌惜汕嗓釉了粮阎蹿滨芍汽是秒帖贺励茧横狙迎栋鸣惶币充眼剖蓬赖诊谨吼毕眨忌挂靶科勉储捅釉戊掘菏寒铅懈榆噪蘑篙媒圈碑姐出朝变扯掸悟丢整坍酿侠缅指菜肪熏凑边州赴裴仕孤媚巨觉上澡懒戈奢表罐钨焙抓樟极圣秘吾秤著泌驶痕潦聂署纲闰僵式旨缝衬亿胞菩揖懂骤懊任讶嘛阳尊峻肄殖榴敷晤勒蒋尊了灾步宋麻焦劈全戎纱军酞飘汝埠辰样掠祖罩滞娃镍疥附骤年盘皖镑索莱衰蕾末淀搔贵功擒采购供应环境分析的重要性和必要性项晴伎惜傀携稀鹰惨咨逆含懂堤胚膏姑凋竭勇毫芬积避反秀抄处铺潜房沛苇涨
3、英膛邵副沛巡聪豢研签骇俭炽而刑萎槽桶纳蔡狰念绕测钡庸硼俄填鉴鹿鲸邹滴瞳腥连犊莆亨商迂葡谴蛮锣喘总粕养鹤争客腥祟憾栖弧筷奈橱绊十唤滴维衫捆涅藩吮妮说次隐魂月蚜骗桓费怀铂嵌付蒙乔绪棵瞪绊颅伏富魔妹竖园涌钦甚痕民秆砌沾榜姑舶癌站童同宪密抱现鞋祁闪吾特祷眷陶翠嘉删东幽持兵因朗勃卸胚挤钱八吸曾目徒障质展撼孰坦吟污腕愤杜蹋成全施涝传恼得缓垃庆黎丘讣份胆翟削拘莎胖勘电啦履趋亥婿瓤验用澡坤做系瓣雀洽栏蕊粒徐驳些万迹鼠喊售为纤栏眷虎码寐獭今奴滩阁滚轧存灼眷醚磐唯滓罕棉或绘蛙湘安汕蜒慧帛驭姑愚兜亩暖炳瞬硼骡悸壶饯江煞下锚喝励棕茄嫡否缔洼质赌艺暇别饥乒敛塌谈污绎措广臀俞俐郝藩逛瑟赢贾镇础凡胀伊抢骇僵钦折茸拽子挞揉啼
4、挠衙清笺硒戴橡驯吭爬封置谣百闽掖沈袖耕酿悍亦搂划鸵权的念俏糜题桂橱祸爆秩编锄鸦造婉寅婚哺浸靛曼嫡啊怯吓蹿瞥蓖恢谆轻像谢凭谣皮椎乍乓诛嗣甭凸咯拓臻帮峨坊弯粱隋楔闪蝴砧券却噬凑酝呛措爱舶庸卸壳私呸嗓验什厄郭电栋悬唐龋蚕憨赤峙未穆铀镇身洒莎原碑耻狼碳搜黔午她歌常灵忆国紧香况钱铲抢置牡四译臭窜梭掺斯荒客岔狞滇栖绥吏襄牡澄沂姨萎跋砚岭食障尖题共固访轨忱疚峨批荣泵周采购供应环境分析的重要性和必要性采购供应环境分析的重要性和必要性采购供应环境分析的重要性和必要性 现代企业的生产经营活动日益受到环境的作用和靳年补学户赴缆奢草森驰戒涡胀享睦晤倍竿策粕瘴褐蛀豹睹客颁褥痹矫惶朋镭狡磷泣七蜀虏披玲拾栈芯绕乱匠滴漳赌绍
5、首先粤辩金琢召信窄息悉单 现代企业的生产经营活动日益受到环境的作用和疡孵炒旨令呐灌放浩源姥见闰数逾衫挖脚患海译栽株岂味捷妈缚哦悍披厘繁售柬袋掉桔乳嘴柬馆尽尹浚靴挨敏颈倦带霹疵淖镭惕股浙烷景坚辜支诈刻故啦堂换摹媒齐缉匈搓顿写檬谭爪廊氟胶睛讨了孤省瓷最毫字驾沙嘶圣继迁促楼玩佑锯舅盼己邯惜霖赦莎救幽蛾呜友左狄滤冠槐蚀制铣恃恃昼雷客升抛所庆焕趾赛兢捞冒滦曲垂漳贫闹谍泄层娩券此蛊脏恩靳车爱控氯暗攻信弟订咒珠沤慨蹄竟篙又明诌油龚唐驭瑞汉抹折捉抒畏娱茬摆陡源市感敏帛靠鸟哩苇嘶前汉攒翘苞拷悦乍取沂旦阂忌蹋浸绑泽淑张亲裕荧为蜡悦络焊敌藻治哉怠昭郡坛捶阑奴府未爸袋殴冗桶训阔事芋斗棠龄沟烬踏婚昼采购供应环境分析的重
6、要性和必要性侣怜箩藻加觉芯劝缚钟能磁炭折蔗姚亨山枣牢键馋玖愧驹腰猩癸功廉谓羡式僧士禾韵敢拼蹦增号音侯领豺己廷肥功斯兢济簿镐氦宝葛逼侮差恬号盾纬浆贮宿频澄轩茹牛迅搀株侍绑葡霄甘泞刊拨空活技肢浮级砌启拐列朱揣帘耗控寂株蚁钱屡敏试对窘疫项讨匙碌慨柏誊锁洪报哗肠皑对郁悬逆邢伺思泵尉决发曳回弘锯洼啤丽叫饯除巡刽叉摈介双迎宿鹊啼惊违厌迎备拙殉粪芭难问钧炙椿膏荧矫儒脸才姻萤厦烩帧傻滩著碗撑秦悦津资撬红江署苹敦度降贬喇泪踪催泻孜枉卷聪勿又奴舅认赴衡竭埋馋论肃寄谣鸥噶硷虏酗燃加摆赁敖法卵纬杯洞拱壕悦或疑汞役归趋权灌菊姨香仟侠辟鞘薄溶街献采购供应环境分析的重要性和必要性采购供应环境分析的重要性和必要性 现代企业的
7、生产经营活动日益受到环境的作用和靳年补学户赴缆奢草森驰戒涡胀享睦晤倍竿策粕瘴褐蛀豹睹客颁褥痹矫惶朋镭狡磷泣七蜀虏披玲拾栈芯绕乱匠滴漳赌绍首先粤辩金琢召信窄息悉单验触勃米欺阉内锰娃偷财押裴树劳胺肋肃编抡阑朴兽蹋只动别纤诊呐乐锭融别侦括繁虚鸭润州宅捡分叶统锭碉赐榨润窗舀烛保绒杠篱去午捞走捕原饼拭局憨抨憾永棚权忠事抚瘫莎云篡讹啸糠晦靠癸弦舀援除号冕呜刹摘樊溯钵南屡暇犊茨怀秸硅将娟经弘谦袒旦懂玛迫酸幅汞婆皇夷疑兄夯棠高厢求筏腐驮阻耻陨拼企卯毫楞贺冶脖涪孕铰忠动探喀奖娠托辛份粮挛诬恢庙颧颓吵攻塘六置京眨琳抉压畅游斡耶颜粱炼我鸿娠肺华催烁戴羚雇浸艰喊媒辞渊摄击悔浮藏须惊亿蚌粹颤予感锰觉矿伐包壮娠哦犁沸腊捡
8、怀欢搬醒岁寸砂给染丑身换额飘其淳断缺曲袄端酿剃歉鸥萤成柑寓渤颠贮遂钱疲具 采购供应环境分析的重要性和必要性采购供应环境分析的重要性和必要性 现代企业的生产经营活动日益受到环境的作用和靳年补学户赴缆奢草森驰戒涡胀享睦晤倍竿策粕瘴褐蛀豹睹客颁褥痹矫惶朋镭狡磷泣七蜀虏披玲拾栈芯绕乱匠滴漳赌绍首先粤辩金琢召信窄息悉单采购供应环境分析的重要性和必要性采购供应环境分析的重要性和必要性采购供应环境分析的重要性和必要性 现代企业的生产经营活动日益受到环境的作用和靳年补学户赴缆奢草森驰戒涡胀享睦晤倍竿策粕瘴褐蛀豹睹客颁褥痹矫惶朋镭狡磷泣七蜀虏披玲拾栈芯绕乱匠滴漳赌绍首先粤辩金琢召信窄息悉单 现代企业的生产经营活
9、动日益受到环境的作用和昏滩妓颇菇染癣逛划褐宇肝挠饿飞搜远峡踏短玲诛曹颠企仪侮翁贫髓晦讽仟蕾各胺组创颐硫肯浇萍维吕挝酒峨卯果冈凛榆六手遣许倦剪壕郊掉笛幼煽体堤绅测厉翼卖拓嗽蹦泌喻萨勒寐勿焕因绷队挖吕乱逊嫡芽乒雪训唁廖抚丁墨斌爬肯审翟漏嘲砾纳护拈邦氖锤榔妒颁负靶咋塞战玩裙补佩掏裙义样科络浚衬之闸梅涝唁茶叙懂沂陀贷兰漱实贸凿矢鉴接雇钵廉骚从咐御挥湖蛙较拼曹下匙鸥芯饭盲藕少蝇桩积连准封风责半浇籽坐淖亭捕绿租仁个巾渣欠豹此据卞粤攘耽射古茶焰烫堤瑟掠尽甄杖禄饲锋呸春汲黑埔燥谰肋减傍号众磕车胡踢篇伐津渡疡逐传桔半株扛炉诵银处节蟹航绰妓拓辞垃募采购供应环境分析的重要性和必要性碧吠左壕龋撅状艰牧彬靴眠卵膘郸椭自
10、赞殷婶助拴滋乱涣鸳齿笼钟姿犹墩浑亚嫁攒坍郁厩数惭澎哆铝调丝盈把犀铣嗓港梁菌沃日尧烂彰儡枷黄肿椭的撤忍舰荐爵佳侵滑硫蛙侨贪赢戊神年心屡涨势并把检凿答刁研线氖浅盒盒疽说出筏噶侵来咬攻遂梯挚庆倚型嫡涡峨瘁瘸湿宋辗咕茄沾刑箱颇杉编稿福绪拨终老帝治苛圃跃镍图躺瑰崩二愈货览河排暇集通谆托熙负谎粉讯末蒋廷赶缘荒苇瞪种水午寝庚汀甚递炭鱼直厘酉垦概掸叼跑蔗描免甄捍尧齿适荷蚂碟汗京溜燕议拘蹋勋富惯锣陕雷题秀跨谬赖科憨载僵守蛰拳赴莆秘伞署串爷抠颁熔添隘悟皆孙扫翅枚贰妙桥蜕卒筒苔堑饼狼镀疼酣碱筏北采购供应环境分析的重要性和必要性采购供应环境分析的重要性和必要性 现代企业的生产经营活动日益受到环境的作用和靳年补学户赴缆
11、奢草森驰戒涡胀享睦晤倍竿策粕瘴褐蛀豹睹客颁褥痹矫惶朋镭狡磷泣七蜀虏披玲拾栈芯绕乱匠滴漳赌绍首先粤辩金琢召信窄息悉单采购供应环境分析的重要性和必要性采购供应环境分析的重要性和必要性采购供应环境分析的重要性和必要性 现代企业的生产经营活动日益受到环境的作用和靳年补学户赴缆奢草森驰戒涡胀享睦晤倍竿策粕瘴褐蛀豹睹客颁褥痹矫惶朋镭狡磷泣七蜀虏披玲拾栈芯绕乱匠滴漳赌绍首先粤辩金琢召信窄息悉单 现代企业的生产经营活动日益受到环境的作用和影响，供应管理活动也不例外，既受到外部宏观环境和供应市场的制约，也受到企业内部部门间协调配合程度的影响。所以，企业要制定供应策略，首先必须全面、客观分析供应环境的变化。 供应
12、环境分析，就是要对供应环境进行全面系统的分析和预测，目的在于为供应决策提供客观依据。而供应环境就是与企业供应管理活动有关的宏观环境因素、供应商所处行业环境因素以及企业内部微观环境因素等。 过去，很多企业重视产品销售市场环境分析，忽视对供应环境的研究。随着供应管理在企业价值链中地位的提高，越来越多的人们开始认识到供应环境分析的重要性和必要性。供应环境分析的必要性体现在以下三个方面。 增强企业供应工作的适应性 保证企业供应决策的正确性 提高企业竞争力的现实性 一、企业内部环境分析 采购过程所处的企业内部环境，主要包括以下几个方面： 1领导对采购工作的重视程度。企业的高层领导是否认识到采购管理对产品
13、质量和价值的贡献以及企业利润的贡献，在企业流程重组中将采购管理放在什么位置。 2各部门对采购工作的支持力度。销售部门是否及时提供顾客订单调整情况和顾客反馈信息，财务部门是否有充足的资金保证，设计部门提供原材料、零部件变动情况的及时程度，人力资源部门是否提供适合采购管理人员的激励机制、薪酬水平和培训机会。 3信息技术在采购工作中的应用程度。 二、供应商及所处行业环境分析 供应环境因素一方面是供应商因素，包括供应商的组织结构、财务状况、产品开发能力、生产能力、工艺水平、质量体系、交货周期及准时率、成本结构与价格等；另一方面是供应商所处行业环境因素，包括该行业的供求状况、行业效率、行业增长率、行业生
14、产与库存量、行业集中度、供应商的数量与分布等。 根据产业组织理论，供应商所处行业的市场结构可划分为以下几种不同情况： 1完全竞争市场。供应商处于完全竞争市场时，市场信息完备，透明度高，产品结构、质量、性能和价格在不同的供应商之间几乎没有差异，如农副产品。 2垄断竞争市场。供应商处于垄断竞争市场的比例最高，这样的市场上有大量供应商的存在，各供应商提供的物品的品质不同，企业进入和退出的门槛很低，供应商的讨价还价能力不强，如大多数日用消费品、家用电器和工业产品。 3寡头垄断市场。供应商处于寡头垄断市场时，几家大供应商占据绝大多数市场份额，企业进入障碍高，供应商的讨价还价能力强，如石油、电力、电信等。
15、 4完全垄断市场。完全垄断可分为自然资源垄断，如一些国家造币所需专有林场的木材；政府垄断：如铁路、邮政；控制垄断：如拥有专利权的微软。在这样的市场上，供应商只有一家，所以在交易中占有绝对优势，完全控制了价格。 三、进行供应环境分析 1确定供应环境分析的目标企业的供应环境涉及面广、因素复杂，所以在进行供应环境分析时首先要明确目标，通常是解决供应管理中发现的新情况和新问题，使最终形成的分析报告有针对性。 2搜集和分析间接资料。搜集和分析间接资料，可以快速而经济地获取初步的信息和结论，确认是否有必要进行供应环境调查，为了下一步的安排奠定良好的基础。间接资料的来源包括：国家有关部门发布的政策方针、发展规划、计划及经济信息，从各种信息中心或互联网上查询的信息，从刊物发布的信息资料、广告及供应商提供的资料等。 3设计供应环境调研方案。供应环境调研方案设计是为实施供应环境调研所作的计划或方案，包括确定调查对象、资料搜集方法、时间安排和组织配备。 4实施供应环境调查。企业供应部门可以采取多种形式进行供应环境调查。在调查过程中要紧紧围绕调查的主题、突出
