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1、xxxxxx有限公司名称程序文件文件编号LT/QWxxxx标题5S管理规定版次/页数1.0共8页之8xxxxxx有限公司5S管理规定LT/QWxxx 文件版本:1.0 生效日期:Revision Data 版本修订数据版本修改说明日期修订者版本修改说明日期修订者1.0初版发行分发单位: 品保08 资材04 研发01 采购03 业务07 厂务05 成型10 管理11 文管12 核 准 者:审 查 者:制 定 者:核准日期:审查日期:制定日期:1.目的:为创造整洁有序的工作环境,培养员工良好的工作习惯,提高工作效率,树立公司形象,特制定本程序。2.范围:适用于生产现场与办公场所。3.名词解释:3.
2、1整理:区分要用的东西和不用的东西,不用的东西不能放置于工作场所。3.2整顿:把需要的东西摆至定位,即摆放要任何人立即可以取出的状态,减少寻找时间及搬运时间。3.3清扫:随时维持工作场所无垃圾,无污秽的状态。3.4清洁:是指将整理、整顿、清扫执行彻底,并维持工作地点之清爽、整洁状况。3.5 教养(习惯):养成能够正确地实行所决事情的习惯。4. 内容:4.1权责: 4.1.1 5S之执行:各单位 4.1.2 成立5S小组:人事部 4.1.3 5S奖罚办法:人事部 4.1.4 5S评核:评核人员4.2 5S奖罚办法制定:4.2.1部门平均月最后一名,公布该部门当月成绩并通报批评,以示警告。4.2.
3、2部门平均月第一名,该部门颁发第一名奖金每人二十元4.3排定评核单位、日期:由人事部排定5S每日评核单位轮流表,公布并告知各部门评分日期。4.4 5S执行: 4.4.1整理:将要用的东西和不要的东西加以区分,非属于工作场所的东西一律不得放置,以防下列不必要的浪费:A空间的浪费。B料架、橱柜的使用上的浪费。C产品或制品变旧而无法使用上的浪费。D堆置场所狭窄,物品四处搬动在移动上的浪费。4.4.2整顿:把需要的东西摆至定位,即摆置在有任何需要者时可以立即取出的状态,以防止下列不需要的浪费:A找寻时间上的浪费。B工程停止等待上的浪费。C认为物料没有而过量订购的浪费。D计划变更而发生延迟交货的浪费。E
4、交期的延迟而造成的浪费。4.4.3清扫:随时维持工作场所无垃圾,无污秽的状态,经过整理、整顿之后,实时将要的东西摆置于即可以取用的状态,而取出的东西也必须要能够很正确提供使用。4.4.4清洁:是指将整理、整顿、清扫彻底,经过整理、整顿、清扫,然后就能成为清洁的状态。4.4.5教养(习惯):是养成能够正确地实行所决定事情的习惯,现场的事由大家来决定,将决定的事情以目视管理予以制定,并将决定事项做到任何人随时可以了解的程度。4.5 5S评核: 4.5.1轮值评核单位每半月定时评核一次且纪绿于5S整理、整顿活动评核表内。 4.5.2轮值评核单位须坚持公平、客观、公开的原则,倘若有明确坦护或刻意贬低其
5、它单位之情势,其主办单位审核交管理部裁决后,该评分人员予以惩罚。并取消评分资格,年度考绩奖金并受影响。4.6成绩汇总:评核成绩由管理部纪绿于5S每月成绩统计表内,每日公布一次,当月成绩累积计算,去除最高及最低一次分数后计算累积成绩。4.7 5S维持:必须使公司全体员工将这种全公司上下一起推动5S运动的气氛一直维持下去。5附件: 5.1附件一:工作环境管理(5S)评分标准 5.2附件二:工作环境管理(5S)稽核评分表附件一: 工作环境管理(5S)评分标准一、 整 理项次查检专案得分查检状况1通道状况0有很多东西,或脏乱。1虽能行,但要避开,拖车不能通行2摆放的物品超出通道3超出通道,但有警示牌4
6、很畅通,又整洁2工作场所的 设备材料0一个月以上未用的物品杂乱放置1角落放置不必要的东西2放半个月以后要用的东西且紊乱3一周内要用,且整理好43日内使用,且整理很好3办公桌 (作业台) 上、下抽屉0不使用的物品杂乱1半个月才用一次的也有2一周内要用,但过量3当日使用,但杂乱4桌面及抽屉内均最低限度,且整齐4料架状况0杂乱存放不使用的物品1料架破旧,缺乏整理2摆放不使用但整齐3料架上的物品整齐摆放4摆放为近日用,很整齐5仓库0塞满东西,人不易行走1东西杂乱摆放2有定位规定,没被严格遵守3有定位也在管理状态,但进出不方便4任何人均易了解工作环境管理(5S)评分标准二、整 顿项次查检专案得分查检状况
7、1设备 机器 仪器0破损不堪,不能使用,杂乱放置。1不能使用的集中在一起。2能使用但脏乱。3能使用,有保养,但不整齐。4摆放整齐,干净,最佳状态。2工具0不能用的工具杂放。1勉强用的工具多。2均为可用工具,缺乏保养。3工具有保养,有定位放置。4工具采用目视管理。3产品0不良品与良品杂放在一起。1不良品虽没实时处理,但有区分及标示。2只有良品,但保管方法不好。3保管有定位标示。4保管有定位,有图示,任何人均很清楚。4作业文件0过期与使用中杂在一起,1不是最新的,但随意摆放。2是最新的,但随意摆放。3有卷宗夹保管,但无次序。4有目录,有次序,且整齐,任何人很快能使用。5文件 档案0零乱放置,使用时
8、没法找。1虽显零乱,但可以找得到。2共同檔被定位,集中保管。3以事务机器处理而容易检查。4明确定位,使用目视管理任何人能随时使用。 工作环境管理(5S)评分标准三、清 扫项次查检专案得分查检状况1通道0有烟蒂,纸屑,铁屑其它杂物。1虽无储物,但地面不整。2水渍,灰尘不干净。3有清扫。4使用拖把,地面干净。2作业 场所0有烟蒂,纸屑,铁屑其它杂物。1虽无储物,但地面不整。2水渍,灰尘不干净。3零件,材料,包装材料存放不妥,掉在地上。4使用拖把,地面干净。3办公桌 (作业台)0文件、工具、零件很脏乱。1桌面,作业台面满布灰尘。2桌面,作业台虽干净,但破损未修理。3桌面,台面很干净整齐。4除桌面外,
9、椅子及四周均干净亮丽。4窗 墙板 天花板0任意破烂1破烂但仅应急简单处理。2乱贴挂不必要的东西。3不算干净。4干净亮丽,很是舒爽。5机器设备0有生锈1虽无生锈,但有油垢。2有轻微灰尘。3保持干净。4使用中防止不干净措施,并随时清理。工作环境管理(5S)评分标准四、清 洁项次查检专案得分查检状况1信道 和 作业区0没有划分1有划分,但不流畅2划线感觉还好3划线清楚,地面有清扫4信道及作业区感觉很舒畅2地面0有油或水1油渍或水渍显得不干净2不是很平3经常清理,没有脏物4地面干净亮丽,感觉舒服3办公桌 作业台 椅子 架子 会义室0很脏乱1偶尔清理2虽有经常清理,但还是很脏乱3自己感觉很好4任何人都会
10、觉得很舒服4卫生间0容器或设备脏乱1破损未修补2有清理,但还有异味3经常清理,没异味4干净亮丽,还加以装饰,感觉舒服5储物室0杂乱不易导找1杂乱能找到2整齐放置,无标识3整齐,有标识4整齐,有标识,存放物品与账目符合 工作环境管理(5S)评分标准五、教 养项次查检专案得分查检状况1日常 5S 活动0没有活动。1虽有清洁清扫工作,但非5S计划性工作。2开会有对5S倡导。3平常做能够做得到的。4活动热烈,大家均有感受。2服装0着装脏,破损未修补。1不整洁。2钮扣或鞋带未弄好。3厂服,识别证依规定。4着装依规定,并感觉有活力。3仪容0不修边幅又脏1头发,胡须过长。2上两项,其中一项有缺点。3均依规定整理。4感觉精神有活力。4行为 规范0举止粗暴,口出脏言。1衣衫不整,不守卫生。2自已的事可做好,但缺乏公德心。3公司规则均能遵守。4主动精神,团体精神。5时间 观念0大部分人缺乏时间观念。1稍有时间观念,开会迟到的很多。2不顾时间约束,但会尽力去做。3约定时间会全力去完成。4约定的时间会提早去做好。附件二:工作环境管理(5S)稽核评分表 被稽核单位: