反担保函举例

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1、反担保函举例【篇一:反担保函举例】近期我们公司有一个项目要求银行出具一份保函,项目本身的情况 是非常良好的,而且风险也相对较小。但银行在经过审查后,仍然 要求我们公司提供一个反担保人的书面担保文件。不知是否有道理, 愿闻其详。有时我们会感到,对银行来说,保函项下风险的大小,主要是由项 目情况的好坏来决定的,是否提供抵押品,要不要出具反担保以及 收多少抵押或者接受什么样的反担保都不是非常重要的问题。事实 上,正好相反。下面我们就来谈一谈银行在出具保函时要求进行反 担保的意义。反担保和抵押物品不但需要,而且是银行作为是否同意对外出具保 函的必不可少的重要条件之一。一个项目从开始到结束,短的要经 过

2、几个月到一年,长的则要经过几年甚至更长的时间。在这期间,同项目有关的原材料价格、市场供需情况、资源情况、 政策规定等都可能发生无法预计的变化。银行在进行当时的审查时 可能是经济效益、社会效益各方面都比较好的项目,但在实施过程 中都可能出现一系列原来无法预见的、对项目不利的或有较大影响 的因素,这包括国际、国内的政治、经济、政策、法律等各方面的 原因,而这些因素都有可能导致一个原来状况非常好的项目出现问 题,也可能造成担保银行在代申请人履约或向受益人作出赔付后得 不到及时的和全部的补偿。而有效的反担保和抵押物品却可以在很大的程度上降低甚至避免银 行可能会遭受到的损失。如国内某企业与日商签订了一份

3、长期合作 的补偿贸易项目。从当时的情况看,项目本身各方面的条件都比较 好,日本市场对一次性快餐筷子的需求量每年都有较大幅度的增长, 而生产该一次性筷子所需的主要原材料一一松木在项目所在地非常 充裕,价格也很低,按当时的情况来预计,这个项目的情况是非常 好的。所以,某银行应企业的要求向日商出具了担保函。然而,两年后,松木的使用范围不断地扩大,价格大幅度上涨,国 家也开始对环境进行保护,限制一次性木筷的生产和使用,国内的 木筷价格上涨。而出口的价格却不变,加上企业由于人事上的频繁 变动,弓I起管理上的混乱等因素,在项目到期时,企业已出现严重 亏损的局面,而返销合同只执行了不到一半,外方根据保函条款向 银行提出索赔,可企业此时已无力向银行进行补偿。由于银行在对 外出具保函时已获得了可靠的反担保,避免了可能出现的损失。

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