团队工作考核量化表

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1、金子乡中心学校团队工作考核量化表单位: 金子中心校少先队 考核时间: 2013年7月 6日 得分:考核项目工作要求分值得分量化细则建设与管理计划总结期(年)初制定切实可行的团队工作计划,期末写出全面客观的总结5每项2.5分,应付或不切实际不得分队伍建设总部及各支部(中队)建有一支强有力的管理队伍,有学生会。队伍发挥了强有力的作用。5总部1分,各支部(中队)各0.5分,扣完为止团队活动团(队)课每期组织12次团(队)课2一次1分。常规活动隔周一次团队活动.3一次0.5分,扣完为止课外活动组织实施、按时开展、加强考核,活动有成效。9有组织安排3分,记录少一次扣0.5分,有考核2分宣传阵地广播室经常

2、播音,橱窗及时更换,每月办一次黑板报。内容根据上级要求及学校实际而定。6每项2分,每少一次扣0.5分,扣完为止大型活动组织举办艺术节、冬运会,效果好。8查资料,每项4分,评优工作组织评选各类优秀学生3从考核资料、程序、及时上报方面考核。助学工作组织献爱心活动,考核落实贫困生救助。3从考核资料、程序、及时上报方面考核。考核组织文明寝室考核、学生日常行为规范考核、收看电视考核等。4不参加或无考核记载一次就不得分德育工作计划总结以年度制定有切实可行的德育工作计划,写出全面客观的德育工作总结。5各2.5分,应付或不切实际不得分工作记录每月有学校德育工作记录3每少一次扣0.5分升旗仪式每周举行升旗仪式,

3、有国旗下讲话稿,效果好。6不举行一次扣0.5分,稿件缺一次扣0.5分主题活动安排组织实施德育主题活动,教育内容全面,资料详实,效果良好。8内容不全面少一项扣1分,无记录一次扣1分研究活动有德育专题并进行研究,经常开展,资料健全,效果良好。8活动有记录,缺一次扣0.5分,资料收集全面,缺一样扣1分其它活动有结合法制、安全、心理健康、拒绝邪教等方面的宣传教育。6缺一方面扣1分德育量化制订、指导填写德育量化考核表,实行周评月结。5考核表不规范一处扣0.5分,无周评月结资料每次扣0.5分其他工作稿件报送每月一份有关团队、德育内容的新闻稿件报送上级。5每月1分,应付不得分经验交流撰写团队、德育工作经验文章。3按时按质得全分,未体现学校实际,应付不得分按时按质完成学校分配的其它工作。3缺一项扣1分

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