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1、1|R4【奕诺内蒙古惠丰医药集团请华大学与企业合作委员会项目投黜贵中心北京盛勤管理咨询有限公司2010年月20日北京歹亩.工卞胡升医英团恩理河顶接告F20007-a0圆11人伟胡中一运理济Rte00内阡杨医绍国惧理洁颂目技惠丰医药咨询项目概要进度计划时间内容2002年4月19日5月15日惠丰医药管理流程设计报告2002年5月16日6月15日惠丰医药人力资源管理制度报告20007-a0圃11十伟招顿中一运理济行内灯年医国E关于第一阶段项目进程的说明第1-3天邺4-16天第1f-23天第24.27天邺28-82天邺85关内部汀报E2000-7-a0圃11人伟皋顿中一途济4h斧.工卞胡升医英团恩理河
2、顶接告3一规园团n120007-a0国11伟招顿中一连筠济52000-7-a0雳侗.工卞膏为医芸团恩珥颂目技发展战略是企业在资源稀缺条件下的行动方向选择战略,指为实现企业的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展的全局出发而做出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领圃11人伟命顿中一连筠济清晤的战略规划将为惠丰医药指明发展方向,树立发展航标,清晰回答,惠丰医药是谁?未来应该做什么?为什么这样做?应该怎样做?从而为惠丰医药描维出未来的宏伟蓝国te(心内摄李医团恩玲顽目抒十多年来,惠丰医药集团公司围绕民族医药资源做文章,坚持走以销售为龙头的发展道路达将吴籁辽分1993年1999年
3、2000年2001年公司发展历程2000-7-a0面1人伟招中0一连理泉济1RteE1心内东医国E霉摹熹丰医药集团不断壮九成为国内闻名的医药产品单位万元惠丰医药1996年一2001年销售收入40000an年途培干=31.8%2000010000_01996年1997年1998年1999年2000年2001年叶1997年呼和浩特市“二十强民芳企业“习1998年呼和浩特市经济发展晏著单位乞1999年呼和浩特市重点联系民若企业冬2000年呼和浩特市私草企业纳税状元资移木深,集团内郎20007-m0圆11十人招顺一运理济8fLE惠丰医药集团取得成功的关键是较强的营销能力“教强的营销能力“领导人敏锐的市场反应能力“吊苦耐劳、艰显衔斗、啧于学习企业内部潍团离冲姑吉汐业规范不健全平市场20007-a0图11外皋颍中一运理济5L45仪LE然而,市场快速变化使得惠丰医药集团的优势正在弱化国家规范药品广告的管理工作,行业管理愈加正规。PPFror生产企业前肉2001年公司的销售收丿一公司现有产品伟广二_亿元,而2002年计划完成E加剧3.4亿元,同比下降21.8%成规横惠丰医药原有的优势正在渐渐骏化20007-a0圆11外招中运理济H
