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1、河北站：http:/ 强势群体 ”，可是在近年来的调查中却有很多领导干部表示自己存在“弱势心理”(即弱势感觉，如信心不足、对未来没有稳定预期、对现实环境无能为力等感觉)。请谈谈你的看法。【参考答案】对于很多领导干部表示自己存在“弱势心理”这一现象，我们应该理性地看待，它实际上反映出当前我国领导干部队伍建设中存在的诸多问题。就心理弱势而言，其原因主要体现以下几个方面：一是心理上普遍存在的不稳定预期。就领导干部群体而言，工作中的各类考核排名、个人升迁与实际绩效相挂钩，问责制和“一票否决”制及各类突发事件的出现等，都造成他们心理上的巨大压力。二是高强度工作背后成就感的缺乏。领导干部在大众的观念中属于
2、社会精英群体，不仅责任重大，工作任务同样很重。当工作上的努力得不到相应的精神回报的时候，就很容易引起持久的苦闷、失望情绪，没有工作的成就感。三是相对剥夺感和失望情绪凸显。薪酬和工作强度的落差使基层领导干部容易产生强烈的被剥夺心理和失望情绪，倍感弱势则成为必然。四是网络舆论监督带来的畏惧感。随着网络的普及和百姓监督意识的增强，网络舆论监督成为行政监督中非常有效的一种方式，具有放大作用强、监督范围广、传播速度快等特点，使很多领导干部渐渐对网络舆论的监督产生了畏惧心理。对于领导干部存在的弱势心理，我们应该正确面对、积极引导、努力化解。首先必须引导领导干部树立正确的定位意识，同时进行心理方面的教育，向
3、领导干部传授心理学知识，引导领导干部学会自我减压。其次要对领导干部实施柔性管理。在干部提拔与绩效考核上，不仅要考察硬性指标，而且要对干部进行全方位客观公正的考核，使得领导干部有提升的空间和施展才华的机会。最后，从社会整体讲，社会保障制度和社会法制的健全也必不可少。逐步健全的社会保障制度有利于缩小收入差距，提升全民的信心和幸福感，减少社会普遍存在的弱势心理现象。2、单位召开会议，你在会上向领导汇报工作的过程中，领导误解了你并且对你发火，做出了错误的批评。在这种情况下，你怎么做?【参考答案】在会议进行中领导对我发火，我的心情难免会有些波动，但是我会克制自己的情绪，静静地接受领导的批评。而是当领导情绪平静之后，我会请示领导，在领导允许的情况下，按照既定的工作程序，完成对工作的汇报。会议结束之后，我会认真回忆汇报工作过程中的每一个环节，查找领导误解我的原因，并认真反省自我。之后，我会寻找适当的机会，向领导解释原因，请求领导的谅解。我相信，只要我态度诚恳，思路清晰，表达准确，领导一定会消除误会，做出正确的判断的。在今后的工作中，我会以此次失误为教训，努力加强训练思考的严谨性和逻辑性，表达的准确性、精确性和明确性，让自己的业务能力不断得到提升。热点推荐99 元冲刺班，你没看错！2014 河北公务员考试笔试辅导教材2014 年河北省公务员考试免费讲座2014 年河北公务员报名指南全攻略
