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1、班组长是生产的带头者,是实现目标的响应者,是实现目标的监督者。 班组长培训的第一天,学员们克服路途劳顿,满怀激情。当晚的破冰、班组组建的拓展训练中,大家痛并快乐着,每个学员从中体会到了纪律、团结、精诚合作的重要性;为自己的班组起好了霸气的队名,响亮的口号,充满高昂斗志的队歌和光芒四射的队形。 培训开班仪式上,每个班组展示了班组的特色风采,增强了班组的向心力和凝聚力,在随后进行的拓展训练中,这种力量更加强烈,班组组员配合更加默契。 理论教学课程上,朱翼老师教授的班组建设基础知识,让我们学到如何开展班组建设,怎样发展并最终打造成为一支优秀的班组团队。朱老师幽默风趣的语言,循循善诱的教导,新颖的授课
2、方式,让我们学懂了以往未曾接触的新知识、新方法。同时,老师解答了我们提出的各种问题,帮助我们提高和积累班组建设经验。 另外,通过与成都公司两位优秀班组长的交流,参观Ameco车间,让我们学会如何将理论知识结合工作实际,不断创新班组建设模式,优化基础环节,更好更快更高效的打造精英班组团队。 在结业汇报当天,五个班组分别对这几天的学习成果向老师和领导们进行风采展示。我们第五组表现突出,最终取得了第一名,使大家信心备足,明白了一个道理,团队的凝聚力来源于无形的精神力量。 汇报会上,李树兴书记与各位班组长探讨公司的发展进行了长时间沟通交流,并鼓励大家不断的学习,不断创新,共同打造优秀班组。 一周的培训时间很快过去,感谢一直陪在我们身边的会务组老师和辅导员,感谢他们在我们学习过程中提供的帮助和关怀!