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1、物流与供应链管理Logisticsandsupplychainmanagement 1 何明珂著 物流系统论 高等教育出版社 2004年11月 39 8元2 大卫 辛奇等著 供应链设计与管理 中国财政经济出版社 2004年9月 40元3 森尼尔等著 供应链管理 战略 规划与运营 社会科学文献出版社 2003年2月 48元4 詹姆斯等著 现代物流学 社会科学文献出版社 2003年4月 65元5 利丰研究中心 供应链管理 香港利丰集团的实践 中国人民大学出版社 2003年9月 39元6 佛莱哲利 物流战略咨询 中国财政经济出版社 2003年9月 49 8元7 DonaldBowersox Supp
2、lyChainLogisticsManagement 机械工业出版社 2002年10月 63元8 MartinChristopher LogisticsandSupplyChainManagement 电子工业出版社 2003年1月 25元9 cflp org www cscmp org www exel 主要参考资料Mainreferences 提纲Outline 物流发展的基本需求现代物流的基本知识供应链物流集成的几种模式 物流发展的基本需求 为什么要发展物流Thereasonsfordevelopinglogistics 国民经济全面发展的需要Nationaleconomyreasons
3、 农业发展的需要Agriculturalreasons 吸引外资的需要Foreigninvestmentreasons 服务业发展的需要Servicereasons 制造业发展的需要Manufacturingreasons 企业降低成本的需要Costreductionreasons 改善人民生活的需要Livingimprovementreasons 物流发展的基本需求Basicdemandsforthedevelopmentoflogistics 需求升级越来越快Quickerdemandes 市场规模越来越大largermarket 需求变化越来越快Fasterdemandchange 销售
4、价格越来越低Lowersellingprice 经营成本越来越大Higheroperationcost 利润空间越来越小Lesserprofitmargin 市场划分越来越细Tiniersegment 零售商圈越来越小Narrowermarketstrip 市场竞争越来越烈Toughercompetition 要求成本越来越低Lowercostrequired 更好 更快 更便宜Better faster cheaper 产品生命周期的缩短Shrinkinglifecycles 顾客需求增加Moredemandingcustomers 竞争者更敏捷Agilecompetitors Profes
5、sorJamesR StockUniversityofSouthFloridaChinaInternationalConferenceShenzhen ChinaJune8 10 2005 ProfessorHeMingke BeijingTechnologyandBusinessuniversity NationalChainOperationWorkingConference ImperialGardenHotel Beijing April3 1999 产品更新越来越快Quickerupdate 要求服务越来越好Betterservicerequired 物流的贡献越来越大Biggerc
6、ontribution 物流系统越来越复杂Morecomplexsystem 销售通路越来越短Shorterdistributionchannel 渠道重心越来越低LowerbarycenterinDC 零售业态越来越多Moretypesofretailingstores 流通形式越来越新Newerdistributionmodes 促销手段越来越精Morepromotions 渠道服务越来越好Betterservice 技术升级越来越快Swiftertechnologyupgrade 终端网络越来越密Narrowerdistributionnetwork 管理水平越来越高Moreskillf
7、ulmanagement 零售市场越做越大Biggermarket 物流发展的新需求Newrequirementforthedevelopmentoflogistics 我国物流业发展现状StatusquoofthedevelopmentofChina slogisticsindustry 关于促进我国现代物流业发展的意见国家发展改革委 商务部 公安部 铁道部 交通部 海关总署 税务总局 民航总局 工商总局二 四年八月五日促进现代物流业发展是一项跨行业 跨地区 跨部门的综合性工作 涉及面广 政策性强 需要各地政府和各有关部门协同配合 形成合力 大力发展现代物流业 对于推动和提升相关产业的发展
8、提高经济运行质量和效益 增强综合国力和企业竞争力具有十分重要的意义 各地区 各部门要高度重视 努力探索 结合实际 制定相应的政策措施 加快促进我国现代物流业的协调健康发展 我国物流业发展现状StatusquoofthedevelopmentofChina slogisticsindustry 关于促进我国现代物流业发展的意见本文所称物流企业是指具备或租用必要的运输工具和仓储设施 至少具有从事运输 或运输代理 和仓储两种以上经营范围 能够提供运输 代理 仓储 装卸 加工 整理 配送等一体化服务 并具有与自身业务相适应的信息管理系统 经工商行政管理部门登记注册 实行独立核算 自负盈亏 独立承担民事
9、责任的经济组织 关于促进我国现代物流业发展的意见一 营造有利于现代物流业发展的良好环境 一 调整现行行政管理方式1 规范企业登记注册前置性审批2 改革货运代理行政性管理 二 完善物流企业税收管理1 合理确定物流企业营业税计征基数2 允许符合条件的物流企业统一缴纳所得税 三 整顿规范市场秩序 加强收费管理1 加快引入竞争机制 建立统一开放 公平竞争 规范有序的现代物流市场体系2 加强收费管理 全面清理向货运车辆收取的行政事业性收费 政府性集资 政府性基金 罚款项目 取消不符合国家规定的各种收费项目 我国物流业发展现状StatusquoofthedevelopmentofChina slogist
10、icsindustry 国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要第四篇加快发展服务业第十六章拓展生产服务业第二节大力发展现代物流业推广现代物流管理技术 促进企业内部物流社会化 实现企业物资采购 生产组织 产品销售和再生资源回收的系列化运作 培育专业化物流企业 积极发展第三方物流 建立物流标准化体系 加强物流新技术开发利用 推进物流信息化 加强物流基础设施整合 建设大型物流枢纽 发展区域性物流中心 我国物流业发展现状StatusquoofthedevelopmentofChina slogisticsindustry 全国现代物流工作部际联席会议第二次会议2006年5月11日在北京召开中国物流发展
11、取得的成绩 第一 现代物流的产业地位得到重视第二 物流经济运行呈快速发展的态势第三 物流企业和物流市场成长迅速第四 物流基础设施和信息化建设进度加快第五 物流行业基础性工作全面铺开 我国物流业发展现状StatusquoofthedevelopmentofChina slogisticsindustry 全国现代物流工作部际联席会议第二次会议第三 物流企业和物流市场成长迅速中远 中海 中外运 中邮 中铁 中储等传统大型国有物流企业 都在 十五 期间进行了改制重组 加快向现代物流转型 宝供 南方 大田 宅急送 远成等民营物流企业 十五 期间发展势头迅猛 联邦快递 FedEx 联合包裹 UPS 荷兰
12、天地 TNT 敦豪 DHL 总统轮船 APL 马士基 MAERSK 等外资物流企业 利用我国扩大开放的机会 抢滩中国市场 这些企业在竞争中合作 在改革中成长 促进了专业化 社会化物流的发展 提高了物流供给和服务能力 加快了生产制造和商贸流通企业物流业务分离和外包 促进了物流服务市场的形成和发展 汽车物流 家电物流 医药物流 电子物流 会展物流 连锁零售物流等专业物流市场发展迅速 我国物流业发展现状StatusquoofthedevelopmentofChina slogisticsindustry 提纲Outline 物流发展的基本需求现代物流的基本知识供应链物流集成的几种模式 现代物流的基本
13、知识 企业面临的典型物流冲突Typicallogisticsconflictsinoperation 组织内的物流冲突Internalconflictsoflogisticswithotherfunctions 几个问题Questions 汽车的制造过程是什么 福特公司对制造这辆福特牌汽车的贡献有哪些 汽车制造商应该完成哪些工作 汽车制造商与轮胎制造商的关系如何 物流与配送LogisticsandDistribution 物流与储运Logisticsandtransportationandstorage 关于物流的几个问题Someissuesrelatedtologisticsconcepts
14、 现代物流与传统物流Modernlogisticsandtraditionallogistics 物流公司与储运公司Logisticscompanyandtransportationandstoragecompany 物流公司与代理公司Logisticscompanyandforwardingcompanyoragent 供应链物流系统Supplychainlogisticsmanagementsystem 原产地OriginalCountry Region 发货人Shipper 集货中心Consolidationcenter 客户配送中心CustomerDC 门店Store 分拆 分拨中心D
15、e Consolidationcenter 在途Intransit 目的地DestinationCountry region 不同企业 不同层次 不同功能的一体化和专业化的结合 Sears的供应链Case Sears sSupplyChain 美国720家零售店 中美运输商 美国配送中心 深圳配送中心 香港条码印刷厂 30家中国供应商 美国Sears总部 Benetton的供应链Case Benetton sSupplyChain 意大利Benetton总部 5000家专卖店60个国家年售5千万件服装 全球80个销售代理商 意大利配送中心3千万美元投资 8个人 30万个货位 年处理23万件休闲
16、服装 一个星期反应 案例 香港利丰集团Casestudy LiFungGroupofHongKong 1906 2003 利丰创造的附加值 采购代理 采购公司 无疆界生产 虚拟生产 整体供应链管理 案例 香港利丰集团Casestudy LiFungGroupofHongKong 顾客需求 产品设计 产品开发 设计最佳供应链方案 工厂选择和原材料采购 生产监控 整合物流 办理进出口文件 产品的组装 分销服务 库存管理 1 供应链的快速响应 及时制 JIT 快速响应 QR 2 供应链延迟 延迟 postponement 3 基于合作的库存管理 库存分析 ABC 供应商管理库存 VMI CMI JMI CPFR CRP4 供应链物流成本 作业成本分析法 Activity BasedCosting DPP5 供应链关系 CRM Masscustomization6 供应链流程优化 直拨 Crossdocking milkround ERP DRP SOP7 供应链可见性 EDI RFID GPS EPC Supplychainmapping8 供应链绩效 SCOR KPI EVA9 供应链物