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1、 1 MAY16 2005 质量部QADepartment 质量部检验员培训教材 DANAHERSETRA ICG TIANJIN CO LTD 检验员通用培训内容 教材目录 DANAHERSETRA ICG TIANJIN CO LTD 2020 4 28 IQC检验员培训内容 检验员通用培训内容 9 94版与2000版的区别 强调了 过程 管理模式注重了 顾客 导向提出了法律要求明确了资源管理范围强调了对最高管理层的要求注重了目标管理扩充了人力资源管理的范围等10 2000版ISO9000族文件结构是 11 如何使用基于过程的质量管理体系表述GB TI9000族标准 本标准采用过程方法管理
2、组织 ISO QC基础知识 12 ISO中质量管理的八项原则 以客户为关注焦点领导作用全员参与过程方法持续改进基于事实的决策方法互利的供方关系管理的系统方法 ISO QC基础知识 二 品管知识第一节 品管发展史 第一阶段 操作者品质管制 18世纪 产品从头到尾 由同一个负责制作 因此产品的好坏也就由同一人来处理第二阶段 领班的品质管制 19世纪开始 生产方式开始变为将多数人集合在一起 置于一个领班的监督之下 由领班来负责每一个作业员的品质第三价段 检查员的品质管制一次大战期间 工厂开始变得复杂 原有的一个领班除了要管理大量的工人以外 还要负责管理品质 显得力不从心 因而发展出指定专人来负责产品
3、检查第四阶段 统计品质管制 StatisticalQualityControl SQC 从1924年美国W A SHEWART得用统计手法提出第一张管制图开始 从此品质管制进入新纪元 此一时期抽样检验也同时诞生 1950戴明到日本指导各企业管制图及抽样检验为主要手法 获取辉煌的成果 SPC的使用是近代质量管理突飞猛进最主要的原因 5 第五价段 全面品质管制 TotalQualityControlTQM 全面品管是把以往的品管的作法前后延伸至市场调查 研究发展 品质设计 原料管理 品质保证及售后服务等各部门 建立品质体系 此体系可说是专家式品管 较着重理论的研究 ISO QC基础知识 6 第六阶
4、段 全公司品质管制 Company WideQualityControl CWQC 日本的全公司品质管理有别于美国的TQC 称为CWQC 从企业经营的立场来说 要达成经营的目睥 必须结合全公司所有的部门的每一个员工 通力合作 构成一个能共同认识 易于实施的体系 使市场调研 研究 开发 设计 采购 制造 检查 销售 服务为止的每一个阶段 均能有效管理 并全员参与 即为CWQC7 第七阶段 全集团品质管制 Group WideQualityControlGWQC 结事中心工厂 协力工厂 销售公司成为一个庞大的品质体系即 GWQC备注 质理管理中的重要人物泰勒 提出科学管理休哈特 提出统计过程控制理
5、论道奇 罗明 统计抽样检验方法戴明 提出质量改进的观点朱兰 费根堡姆 提出全面质量管理菲利浦 克罗斯比 提出 零缺点 概念第二节 品管运用工具1 技能要求计划试工具的准确使用权用和熟练要求 统计手法的适当使用权用 品管七大手法 异常处理程序 不良再现手法运用 实验手法运用等 2 计数值应用分析工具 P图 不良率管制图 U图 单位缺点数管制图 柏拉图饼图PPM 不良率推移图3 计量值应用分析工具 直方图 s 规格标准差分析图 A 制程标准差分析图 CPK推移图多品质特性分图4 特检运用分析工具各特检分析报告雷达图 ISO QC基础知识 关系曲线图5 品管七工具 新 关联图系统图亲和图矩阵图PDP
6、C法箭头图法优适法 6 戴明循环图戴明循环图又称PDPC是日本执行的一种循环管理模式即计划 PLAN 执行 DO 检查 CHECK 纠正措施 ACTION 几大工作循环 7 品管七工具 旧 检查表散布图特性要因图直方图管制图层析图柏拉图 ISO QC基础知识 三 品管工作的性质和技巧预防错误发生 持续改善 灵活运用各种品管手法 坚持原则 注意弹性 善于交流 沟通 基准也人个 值 以事实为依据 以数据说话 不要 大概加可能 凡事多问为什么 然后 PDPC 把握 三现 5M 5W2H 事事寻找原因 寻求方法1 观察能力 1 对任何有疑问的地方 都要去求证 2 对以前一直这样做的 经验 但双感觉不适
7、当的要去求证 去改善 2 运用能力 1 多向思维 正向 逆向 发散 逻辑等思维 2 多想 多说 多写 多做 实验 3 构想 计划 实验 疑点 记录 计划 改善 确认 4 注意改善的易打操作性 成本的投入量等 3 如何做好品管树立品质第一的意识 做任何事情都要有精益求精的精神 努力把事情做到最好 每天问自己 我所做的工作 自己满意吗 还能做得更好吗 还有更好的方法吗 我所做的工作 后续的人满意吗 为甚么不满意 有办法解决吗 二 重视执行 品质管理包含4个步骤制定品质标准检验与标准一致 执行标准 采取矫正措施并追踪效果修订标准 三 重视不断的改善 品质管制服于三个层次品质开发品质维持品质突破 IS
8、O QC基础知识 抽检水平和方法 接收质量限 AQL 样本的抽取 抽样方案 抽样方案的查取 可接收性的确定 表1 样本量字码 表2 A正常检验一次抽样方案 主表 表2 B加严检验一次抽样方案 主表 表2 C放宽检验一次抽样方案 主表 质量文件地址 Tjnfl01 Common Quality 公司体系文件 Tjnfl01 VOL1 DocumentControl qualitysystem Tjnfl01 vol1 DocumentControl ControlDocument TestWI IPQC审查表 Tjnfl01 vol1 DocumentControl ControlDocumen
9、t Finishedgoodsinspectionstandard FQA检验报告 IQC检验员培训内容 四 进料品制控制A IQC的相关知识进料品质控制又称IQC 即IncomingQualityControl的缩写 1 IQC的职责 IQC职责 进料检验不合格的处理供应商辅导及其评定跟进来料使用状况 IQC注意事项有 了解客户及下工序对产品的要求尽量向供应商提供产品方面的资讯 包括实配件 务求详尽及时发现问题 知会下工序和供应商分析供应品质状况 2 IQC检验流程 核对来料验收单 按样品或承认书检验电性和外观 试验 填写IQC报表 贴检验结果标示卡 3 IQC的检验方式有 全检 数量少 单
10、价高抽检 数量多 或经常性之物料免检 数量少 单价低 或一般性补助或经认定列为免检之厂商或局限性之物料 4 IQC检验来料后分别用几种标贴标示检验结果 共有三种 合格 特采 拒收 5 对来料检验发出供应商异常联络报告的条件怎样 当某一供应商同一种来料连续两批不合格时 要向供应商发出供应商发出供应商品质异常联络单 B IQC具体检验过程准备工作 A 了解该产品的用处 使用环境 如何与共它产品搭配B 相关检验测试标准 工具 实配样品检验的内容 A 确认产品规格 数量 包装方式B 尺寸 对关键尺寸进行量测 C 0 按相关标准进行判断外观 检验条件 A 距离 300 50MMB 光线 60W日光灯下1
11、M 供参考 C 角度 90 或45 4 结构 功能 A 试装 对新物料 新产品或改规格后产品一定要进行确认B 相关测试 C 0按相关标准进行判断 产品表面分级方法 A级面 客户正常驻使用权用中或购买时所看到的产品的下面 B级面 客户正常使用中或购买时能到的产品的侧面 C级面 客户正常使用中不能看到的产品的底面 注 A级面外观要求最高 B级面次之 C级面最低 对外观标准较模糊之判定方法 找5个相关人员看 不要告诉其不良在何处 1若4人或5人都看不见则判为OK 2若4人或5人都看见 则判为NG 3若2人或3人看见 则改善后可收 28 塑料制品的检验 来料检验员培训记录之不良辨识p1 受训检验员签名
12、 充填不足可能是由于供料不足 熔体的流程过大 充填模腔时 夹入空气 造成反压 在远离浇口的地方形成缺陷 在多模型腔中 各个模腔的流动不平衡造成 可能会影响外观 功能 如图所示 319443 003的不良已无法完成其功能 OK NG 29 塑料制品的检验 来料检验员培训记录之不良辨识p2 受训检验员签名 毛边 溢料 Flashing 可能是由于合模力偏小 合模精度不高 模具变形 融料过热造成 可能会影响外观 功能 有的图纸中会注明flashing的高度如不超过0 015 等 如图显示的是263220因为毛边 造成sensor组装后高度过高 致使上盖的卡钩无法到位 盖子扣不紧 30 塑料制品的检验
13、 来料检验员培训记录之不良辨识p3 受训检验员签名 银纹在塑件表面出现的微小的流动花纹 可能的原因是原料中有水分或原料的分解 主要会造成外观缺陷 NG 31 塑料制品的检验 来料检验员培训记录之不良辨识p5 受训检验员签名 凹痕主要是由于材料的收缩没有补偿而引起的 因此收缩性较大的结晶性塑料容易产生凹痕 主要会造成外观缺陷 往往表面带印刷的会更明显 32 塑料制品的检验 来料检验员培训记录之不良辨识p4 受训检验员签名 熔接线指分流熔体汇合处的细纹 它是由两股相向或平行的熔体前沿相遇而形成的 可能会造成塑料的强度降低及外观缺陷 33 机加工制品的检验 来料检验员培训记录之不良辨识p1 受训检验
14、员签名 外观检验以下为机加工件的通用外观检验规范 摘自与供应商的质量协议 1表面无氧化现象 2不允许有毛刺 3表面不得有油污 4机加工痕迹不得过重 影响外观和功能 5外观面不得有砂眼 非外观面砂眼直径不得大于0 3mm 总数不得多于3个 6不得随意破坏机加工之原始外观面 7不得有磕伤 撞伤 开裂现象 8同一面刮伤不得超出3条 且长 5mm 宽 0 05mm 深度符合表面粗糙度的要求 明显的机加工痕迹 刮伤 氧化 砂眼 34 机加工制品的检验 来料检验员培训记录之不良辨识p2 受训检验员签名 外观检验以下为机加工件的通用外观检验规范 摘自与供应商的质量协议 1表面无氧化现象 2不允许有毛刺 3表
15、面不得有油污 4机加工痕迹不得过重 影响外观和功能 5外观面不得有砂眼 非外观面砂眼直径不得大于0 3mm 总数不得多于3个 6不得随意破坏机加工之原始外观面 7不得有磕伤 撞伤 开裂现象 8同一面刮伤不得超出3条 且长 5mm 宽 0 05mm 深度符合表面粗糙度的要求 毛刺 裂 不得随意破坏机加工之原始外观面 磕伤 35 机加工制品的检验 来料检验员培训记录之尺寸检验p3 受训检验员签名 尺寸检验1 找到最新版的图纸 2 测量图中的关键尺寸并记录 如没有标注关键尺寸 联络来料检验工程师解决 3 检验轴 孔时须用检验量规 包括环规 赛规 原则是通规通 止规止 通止都以不受力状态为原则 4 检
16、验螺纹时用螺纹塞规或环规 但要注意选用与图纸一致精度的量规 必要时 还需测量大径 小径等尺寸 如111536 0002的0 80螺纹 要测量小径 5 形位公差形位公差是图样中对要素形状和位置的最大允许变动量 有直线度 平面度 圆度 圆柱度 线轮廓度 面轮廓度 平行度 垂直度 倾斜度 位置度 同轴度 对称度 圆跳动 全跳动 表示符号见右表 36 机加工制品的检验 来料检验员培训记录之尺寸检验p4 受训检验员签名 直线度公差带定义 37 机加工制品的检验 来料检验员培训记录之尺寸检验p5 受训检验员签名 平面度公差带定义 38 机加工制品的检验 来料检验员培训记录之尺寸检验p6 受训检验员签名 圆度公差带定义 39 机加工制品的检验 来料检验员培训记录之尺寸检验p7 受训检验员签名 圆柱度公差带定义 40 机加工制品的检验 来料检验员培训记录之尺寸检验p8 受训检验员签名 线轮廓度公差带定义 41 机加工制品的检验 来料检验员培训记录之尺寸检验p9 受训检验员签名 面轮廓度公差带定义 42 机加工制品的检验 来料检验员培训记录之尺寸检验p10 受训检验员签名 平行度公差带定义 43 机加工
