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1、-2011年12月考试工程监理第三次作业一、简答题（本大题共50分，共 10 小题，每小题 5 分）1. 组织活动的基本原理有哪些？答：(1)要素有用性原理. (2)动态相关性原理(3)主观能动性原理(4)规律效应性原理2. 简述工程建设监理的性质.答：（1)服务性.工程建设监理是一种高智能、有偿技术服务活动.它是监理人员利用自己的工程建设知识、技能和经验为建设单位提供的管理服务.（2）科学性.工程建设监理应当遵循科学性准则.（3）公正性.监理单位不仅是为建设单位提供技术服务的一方,它还应当成为建设单位与承建商之间的公正的第三方.（4）独立性.从事工程建设监理活动的监理单位是直接参与工程项目建
2、设的“三方当事人”之一,它与项目建设单位、承建商之间的关系是一种平等主体关系.3. 简述设计监理的工作内容答：(1)、熟悉项目原始资料,领会业主意图 (2)、项目总目标论证 (3)、深人分析业主意图进行投资规划、进度规划 (4)、协助业主组织设计方案竞赛 (5)、其他监理工作4. 什么是工程建设监理规划,它的内容包括哪些？答：工程建设监理规划是监理单位接受业主委托后,编制的指导项目监理组织全面开展监理工作的纲领性文件,它是在项目监理机构充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方等的情况后,制定的指导工程项目监理工作的实施方案.监理规划应包括以下主要内容: 1、工程项目概
3、况; 2、监理工作范围; 3、监理工作内容; 4、监理工作目标; 5、监理工作依据; 6、项目监理机构的组织形式; 7、项目监理机构的人员配备计划; 8、项目监理机构的人员岗位职责; 9、监理工作程序; 10、监理工作方法及措施; 11、监理工作制度; 12、监理设施.5. 建设工程监理工作内容有哪些 ？答：建设工程监理工作内容根据项目进度的不同,分为决策阶段监理、设计阶段监理、施工阶段监理和其他服务等四个部分. （1）工程建设决策阶段的监理服务工程建设决策阶段监理的内容如下:投资决策咨询;工程建设立项决策咨询;工程建设可行性研究决策咨询. （2）工程建设设计阶段的监理服务主要包括初步设计和施
4、工图设计两个阶段. （3）工程建设施工阶段的监理服务 （4）监理的其他服务.监理单位除承担工程建设监理方面的业务之外,还可以承担工程建设方面的咨询业务.6. 应如何对合同争议进行调解？答：（1）、项目监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作: A、及时了解合同争议的全部情况,包括进行调查和取证; B、及时与合同争议的双方进行磋商; C、在项目监理机构提出调解方案后,由总监理工程师进行争议调解; D、当调解未达成一致时,总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见; E、在争议调解过程中,除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外,项目监理机构应要求施工合同的双方继续履
5、行施工合同.（2）、在总监理工程师签发合同争议处理意见后,建设单位或承包单位在施工合同规定的期限内未对合同争议处理决定提出异议,在符合施工合同的前提下,此意见应成为最后的决定,双方须执行.（3）、在合同争议的仲裁或诉讼过程中,项目监理机构接到仲裁机关或法院要求提供有关证据的通知后,应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据.7. 组织的含义是什么？组织设计的原则主要有哪些？答：组织的含义包括一下两方面: 其一,作为一个实体,组织是为了达到自身的目标而结合在一起的具有正式关系的一群人.其二,组织是一个过程,主要指人们为了达到目标而创造组织结构,为适应环境的变化而维持和调整组织结构,并使组织发挥
6、作用的过程.组织设计的原则主要有:（1）、集权与分权相结合的原则（2）、分工与协作相统一的原则（3）、管理跨度和管理层次相统一的原则（4）、责、权、利对等的原则（5）、才职相称的原则（6）、效益原则（7）、稳定性与适应性相结合原则8. 什么是工程项目总承包管理模式,其特点和监理模式是什么？答：组织的含义包括一下两方面: 其一,作为一个实体,组织是为了达到自身的目标而结合在一起的具有正式关系的一群人.其二,组织是一个过程,主要指人们为了达到目标而创造组织结构,为适应环境的变化而维持和调整组织结构,并使组织发挥作用的过程.组织设计的原则主要有:（1）、集权与分权相结合的原则（2）、分工与协作相统一
7、的原则（3）、管理跨度和管理层次相统一的原则（4）、责、权、利对等的原则（5）、才职相称的原则（6）、效益原则（7）、稳定性与适应性相结合原则9. 控制系统是由哪些系统构成的？答：控制系统由被控制子系统、控制子系统和信息反馈子系统组成.信息反馈子系统把前两者联系起来,使之成为一个完整的系统.控制系统是与外部大环境相关联的开放系统,它不断地与外部环境进行着各种形式的交换.控制子系统由存储分子系统、调整分子系统构成.它具有制定标准、评定效绩、纠正偏差的控制基本功能.10. 简述施工准备阶段的主要监理工作内容.答：施工准备阶段的主要监理工作内容有:发布开工令;召开第一次工地会议;审批承包人的施工组织
8、设计（含工程进度计划）或施工方案;审批承包人的质量保证体系;检验承包人的进场材料;审批承包人的标准试验;检查承包人的保险及担保;审查承包人的施工机械设备;验收承包人的施工定线;检查承包人提交的施工图;检查承包人占用的工程场地;监理其他与保证按期开工有关的施工准备工作.二、案例分析题（本大题共30分，共 2 小题，每小题 15 分）1. 背景:某监理单位与某市中心医院签订了委托监理合同,承担工程项目全部建设工程的监理任务. 问题: （1）监理单位在施工招标阶段的建设监理工作主要内容有哪些？ （2）监理单位的监理工作内容主要涉及哪些阶段答：1).施工招标阶段建设监理工作的主要内容是: （1）拟定建
9、设工程施工招标方案并征得业主同意; （2）准备建设工程施工招标条件; （3）办理施工招标申请; （4）协助业主编写施工施工招标文件; （5）标底经业主认可后,报送所在地建设主管部门审核; （6）协助业主组织建设工程施工招标工作; （7）组织现场勘察与答疑会,问答投标人提出的问题; （8）协助业主组织开标、评标及定标工作; （9）协助业主与中标单位签订施工合同. 2).监理单位的监理工作内容涉及的阶段有: 立项阶段;设计阶段;施工招标阶段;材料、设备采购供应阶段;施工准备阶段;施工阶段;竣工验收阶段.2. 背景目标控制的基本环节如图所示: 问题: 1.简要叙述目标控制中是如何进行投入的？ 2.监
10、理工程师在转换环节应如何控制？ 3.信息反馈方式的类型有哪几种？ 4.在对比工作中,要注意的方面有哪些？ 5.纠偏一般是针对什么而言？答：（1）投入就是保证将质量、数量符合计划要求的资源按规定时间和地点投入到建设工程实施过程中去. （2）转换环节应当跟踪了解工程进展情况,掌握第一手资料,为分析偏差原因、确定纠偏措施提供可靠依据. （3）信息反馈方式有正式信息反馈和非正式信息反馈. （4）在对比工作中,要注意的方面有: 明确目标实际值与计划值的内涵; 合理选择比较的对象; 建立目标实际值与计划值之间的对应关系; 确定衡量目标偏离的标准. （5）纠偏一般是针对正偏差（实际值大于计划值）而言.三、论
11、述题（本大题共20分，共 1 小题，每小题 20 分）答：如何对工程延期开工、暂停施工和复工进行处理？1、延期开工（1）承包方要求的延期开工.如果是承包方要求的延期开工,则总监理工程师有权批准是否同意延期开工.承包方应当按协议书约定的开工日期前7d,以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求.监理工程师在接到延期开工申请后的48h内以书面形式答复承包方.监理工程师在接到延期开工申请后的48h内不答复,视为同意承包方的要求,工期相应顺延.如果监理工程师不同意延期要求,工期不予顺延.如果承包方未在规定时间内提出延期开工要求,如在协议书约定的开工日期前5d才提出,工期也不予顺延.（2）发包方原因
12、的延期开工.因发包方的原因不能按照协议书约定的开工日期开工,监理工程师以书面形式通知承包方后,可推迟开工日期.承包方对延期开工的通知没有否决权,但发包方应当赔偿承包方因此造成的损失,相应顺延工期. 2、暂停施工.在施工过程中,有些情况会导致暂停施工.暂停施工的原因是多方面的,但归纳起来有以下3个方面:（1）监理工程师要求的暂停施工.监理工程师在主观上是不希望暂停施工的,但有时继续施工会造成更大的损失.监理工程师在确有必要时,应当以书面形式要求承包方暂停施工,不论暂停施工的责任在发包方还是在承包方,监理工程师应当在提出暂停施工要求后48h内提出书面处理意见.承包方应当按照监理工程师的要求停止施工
13、,并妥善保护已完工工程.承包方实施监理工程师做出的处理意见后,可提出书面复工要求,监理工程师应当在48h内给予答复.监理工程师未能在规定时间内提出处理意见,或收到承包方复工要求后48h内未予答复,承包方可以自行复工.如果停工责任在发包方,由发包方承担所发生的追加合同价款,赔偿承包商由此造成的损失,相应顺延工期;如果停工责任在承包方,由承包方承担发生的费用,工期不予顺延.因此监理工程师不及时做出答复,导致承包方无法复工,由发包方承担违约责任.（2）由于发包方违约,承包方主动暂停施工.当发包方出现某些违约情况时,承包方可以暂停施工,这是承包方保护自己权益的有效措施.如发包方不按合同规定及时向承包方
14、支付工程预付款、发包方不按合同规定及时向承包方支付工程进度款且双方未达成延期付款协议,在承包方发出要求付款通知后仍不付款,经过一定时间后,承包方均可暂停施工.这时,发包方应当承担相应的违约责任.出现这种情况时,监理工程师应当尽量督促发包方履行合同,以求减少双方的损失.（3）意外情况导致的暂停施工.在施工过程中出现一些意外情况,如果需要暂停施工,则承包方应暂停施工.在这些情况下,工期是否给予顺延应视风险责任的承担确定.如发现有价值的文物、发生不可抗拒事件等,风险责任应当由发包方承担,故应给予承包方工期顺延. 3、复工.根据工程暂停原因的不同,复工时的要求与程序也不同.（1）由于建设单位原因,或其
15、他非承包单位原因导致的工程暂停,监理工程师应对施工现场的情况随时进行观测.在施工暂停原因消失,具备复工条件时,监理工程师应及时向总监理工程师提出复工建议.总监理工程师审核后应及时签署承包单位提交的工程复工报审表,指令承包单位继续施工.（2）由于承包单位原因导致工程暂停,在具备恢复施工条件时,项目监理机构应审查承包单位报送的复工申请及有关材料,在监理工程师对现场情况进行检查或对承包单位的整改措施进行考察,认为符合继续施工的要求后,由总监理工程师签署工程复工报审表,指令承包单位继续施工.欢迎您下载我们的文档，后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求ppt课件设计制作,word文档制作,图文设计制作、发布广告等，公司秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！感谢您下载我们文档可修改编辑
