管理者使命

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1、管理者使命-贯彻到位 听后感作为*主管,通过此次张子凡教授的讲座学习,给我留下深刻地印象,对日后的工作方式方法有了新的认识。西点军校它的校训叫做没有借口,所以作为一个管理者,应该是不惜一切代价,没有任何借口,所以要想尽一切办法去把这个目标和任务完成。“目标刻在岩石上,方法写在沙滩上”,这句话对我触动甚大,这也是说到的管理者使命贯彻到位 。优秀管理者的共有特征:务实求稳、关注细节、做事严谨、理性、足够的耐心、性格平和,优秀领导者的共有特征:务实;求变;激情;感性;跳跃思维。贯彻到位的八项修炼:我行!态度比能力更重要;内部管理靠系统;外部运营靠模式;把你的事变成大家的事。你把它每一次任务当做是一次

2、挑战,那么人生其实正是在每一次挑战过程中在逐步的提高自己,所以一件事情除非做的坚持到最后,想尽最后办法,使尽最后力气,否则绝不轻言放弃。只有当你抱定这样一种信念和态度的时候,你的团队看到你作为经理,你已经这样发誓要去把这件事情做成了,我们也没得选择了,跟你一起干吧,所以这就是影响力。所以我们的管理者呢,当如果你在团队管理中不断抱怨,你就会发现你的团队成员大家也一起就会跟着抱怨,在这种声音中,这个氛围一旦形成了一种消极状态,我们不要指望说这个团队能完成好的业绩,所以企业非常重要的工作就是要营造良好的氛围,而这个时候就离不开我们管理者的战术要点。总之,听了张子凡教授的讲座,做为*部的一名管理人员,我应该做事不找任何借口,应该积极投身于玫瑰谷的事业,志存高远、脚踏实地,切实以新理念,新思想,新方法管理,努力实现心有多大,路就多宽,心有多大,事业就有多大,努力成就*大事业。 *部:*

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