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1、 ChristianDior 2013 04 22 2 目录 第一部分迪奥简介第二部分迪奥发展里程碑第三部分迪奥商业模式分析第四部分迪奥 中国 VS玛丝菲尔第五部分7S动态经营对高档女装行业的发展建议第六部分选择迪奥的原因第七部分小组分工及历程 法国巴黎 1947年 克里斯汀 迪奥 ChristianDior 先生 女装 男装 香水 皮草 内衣 化妆品珠宝 鞋靴及童装等 1 公司简介 4 资料来源 财富中文网 世界500强排名 5 迪奥历年营收变化情况 迪奥历年资产变化情况 资料来源 财富中文网 世界500强排名 1 创业期 2 成长期 3 成熟期 4 持续发展期 1946 1947 1995
2、 1996 迪奥里程碑 2 2 迪奥发展里程碑 3 迪奥商业模式 营销模式 Dior案例分析 营销方法是什么 1 搜索引擎注册与排名2 交换链接3 网络广告4 个性化营销5 病毒性营销6 信息发布7 会员制营销 2007年初 DIORDiorSnow新品联合网易做品牌推广通过网易各频道的硬广告 新闻头条 软文报道等形式全方位推广DiorSnow产品 网易的传媒影响力 网易博客和女人频道的用户优势 再加上多种营销手段的配合 形成了三维立体的传播 使整个推广活动效果远超出了预期 2007年夏天 DIOR全新水动力莹润防晒系列产品联合腾讯做 奢华水护养动力之旅 的主题活动 最终的数据统计显示 有2
3、5万多人参加了这次网络营销比赛活动 其中 20 30岁用户占注册用户总数的83 2007年7月 Dior水动力系列产品销售额较前一年同期出现了大幅度增长 可以说 活动使Dior品牌在高端群体中得到了极大回响 通过 精美画面 完美音质 使得社交网络用户在开始网络生活之前首先感受到来自迪奥的视觉冲击及幸福观感的传递 以此实现精准投放 目前 迪奥在社交网络如今已经形成了 网络广告 增值服务 社交游戏 为主的成熟模式 Dior现已成为Facebook上服装和鞋子类最受欢迎的品牌 2012年5月就收到153000个喜欢标签 9 9 迪奥 中国 1 2 3 4 定制化 DOityourself 极力打造终
4、端形象 独特的媒体策略 产品主张 战略意图 目标服装品牌产品扩张文化传播 目标市场识别 目标观众识别传统商务精英奢侈品新贵能量新女性 广告 时装秀 发布会 事件营销 网络营销 名人代言等 独特的媒体策略 4 迪奥 中国 VS玛丝菲尔 4 1迪奥 中国 发展介绍 4 2迪奥 中国 最新资讯 05 04DIOR世界 04 04DIOR世界 万众瞩目章子怡等艺人参加迪奥服装发布会 上海的 蒙田大街 2013迪奥春夏服装时装秀 19 03DIOR世界感官盛宴迪奥主题橱窗艺术展览 11 11 城镇人口比例变化趋势 近年来我国城镇人口呈明显的上升趋势 由于我国城镇化步伐的逐步推进和农村人口向城镇的转移 城
5、镇人口在未来几年内还将持续增长 我4 3国女装的市场容量分析 200820092010201220132014201520162017201820192020 200820092010201220132014201520162017201820192020 女装市场容量变化趋势 亿元 女装的市场容量不断增大 随着人口的增多 城镇化步伐的加快 人们消费观念的不断变化 生活水平的不断提高 女装市场的容量也会逐年增加 女装市场容量不断增加 城镇人口的比例不断上升 对高端女装的发展提供了很好的市场前景 随着城镇化进程的推动 人们对服装消费观念和消费习惯的不断变化 我国服装产业尤其是女装市场的蛋糕稳步扩
6、大 资料来源 国家统计局相关统计数据 4 3国内女装行业发展状况 市场容量 12 12 深圳玛丝菲尔时装有限公司创建于1993年 是恩情投资发展有限公司旗下负责时装品牌营运的管理机构 在中国主要大中城市的高端商场中开设专柜 专卖店300多家 有2100员工服务其中 每年销售高档时装超过50万件 营业近十亿人民币 每年向国家缴纳税金近1 24亿 企业年盈利达3亿元 资料来源 玛丝菲尔官网 4 4玛丝菲尔基本介绍 内部 外部 4 5玛丝菲尔SWOT分析 4 5迪奥与玛丝菲尔对比 15 5 7S动态经营对奢侈品行业的发展建议 更高客户满意度 SuperiorStake holderSatisfact
7、ion 战略预测 StrategicSoothsaying 速度 Speedcapability 出其不意的定位 SurpriseHandlingcapability 改变规则 ShiftingtheRulesofCompetition 宣示战略意图 SignalStrategicIntent 持续不断的策略冲击 SimultaneousSequentialStrategicThrusts 定位与服务先行 结合最新流行趋势 快速更新款式 走差异化道路 打造民族品牌 针对不同阶层的女性消费者选择恰当的细分市场战略 采用品牌延伸策略 SPA模式 16 16 1发展现状2存在的主要问题3制约发展因素
8、4市场容量分析5市场发展趋势预测6借鉴国外优秀品牌策略7发展成功的关键因素分析8发展建议 5 2国内高档女装行业的发展规划 1 2 3 4 我国成为全球占有率最大的奢侈品消费国家 在我国庞大的奢侈品市场中 很难见到本土奢侈品品牌的身影 中国第一夫人 彭丽媛旋风 小组成员对奢侈品牌的关注 找出我国奢侈品牌与国际奢侈品牌的实际差距 为我国奢侈品牌的发展提供参考 6 选择迪奥的原因 18 3456789 时间 周 选定公司 资料收集 资料筛选 模型选定 PPT制作 PPT美化 PPT演示 PPT展示 XXX资料收集 XXX框架选定 XXXPPT制作 XXX视频制作 XXXPPT美化 XXX 7 小组分工及历程 ChristianDior 经典延续 传递潮流 Thankyou
