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1、衢州广汇工作周报表姓名： 袁 波 部门： 总经办 填报：2013 年 1 月21 日本周工作计划主要内容计划完成时 间1、组织各部门进行绩效考核修改、商讨、修订、决议、执行2、对保安部的工作针对性的协调、治理。3、商管部（移总、刘总、刘经理）编写一份导购员礼仪、服务意识、应急等方面的例会培训方案（周三首稿提交）。4、组织各部门领导进行三个广场的整体巡查、规划治理。及全体员工的仪容仪表、工作岗位规范进行检查、修正。5、对各个部门的周工作督促、协调。6、完成好领导交代的及其他突发事件。1、3月1日2、长久工作3、3月1日4、3月31日上周工作完成情况工作内容计划完成时间实际完成时间1、1月17日“
2、衢州广汇家居2012年业主答谢晚会”的进度督导、协调 “答谢晚会”的工作。2、对名品、建材、百姓市场的现有市场状况了解和应收账目的统计分析，主要对建材市场的状况分析。名品馆消防、消防标语、停车位的规范进行督促落实。3、商管部（移总、刘总、刘经理）编写一份导购员礼仪、服务意识、应急等方面的例会培训方案。4、对现有的管理规章制度、绩效考核制度进行了解、分析、修订、决议，逐步修改执行。5、对各个部门的周工作督促、协调。6、完成好领导交代的及其他突发事件。1.1月18日2.长久工作3.1月21日4.3月1日5.长久工作6.长久工作1月19日3月1日未完成工作未完成原因或进度工作心得与建议1、 1、于2013年3月开始加大考核制度的执行，实现企业 “新鲜的血脉”的注入，从而提高大家的工作效率，促使大家有工作紧迫感。2、 2、建议监控系统的中控平台添加一台管控电脑（办公室），加大监管力度。3、
