《（清洁生产）2020年锦纶清洁生产审核报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（清洁生产）2020年锦纶清洁生产审核报告（69页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 有限公司清洁生产审核报告 I 目目 录录 前前 言言 1 第一章第一章 筹划和组织筹划和组织 3 1 1 取得高层领导的支持和参与 3 1 2 组建清洁生产审核小组 4 1 3 制定清洁生产审核工作计划 5 1 4 宣传 动员和培训 6 1 5 清洁生产审核过程中障碍的克服 7 第二章第二章 预评估预评估 8 2 1 公司基本情况 8 2 1 1 公司简介 8 2 1 3 公司组织机构 职责 10 2 1 4 公司厂区平面布局 10 2 2 公司发展及生产概况 13 2 3 公司能 资源消耗现状 13 2 3 1 原材料 13 2 3 2 能源 14 2 3 3 水 20 2 3 4 能耗分
2、析 20 2 4 企业公用设施现状 21 2 5 企业能源计量器具配置状况评估 22 2 6 资源 能源利用以及产 排污现状 23 2 6 1 前纺车间 25 2 6 2 后纺车间 27 2 6 3 动力车间 28 2 6 4 平包车间 29 2 6 5 仓库 29 2 7 废弃物排放标准 30 2 7 1 废水 30 2 7 2 噪声 30 2 7 3 废气 31 2 7 4 废弃物 31 2 7 5 废气 31 2 8 废弃物处理情况 32 2 8 1 废水 32 2 8 2 噪声 33 2 8 3 固废 33 2 9 环保监测情况 33 2 9 1 废水监测 33 2 9 2 噪声监测
3、33 2 9 3 废气监测 33 2 10 企业清洁生产现状评价 34 2 11 企业存在的清洁生产问题 35 有限公司清洁生产审核报告 II 2 12 确定审核重点 37 2 13 设置清洁生产目标 38 2 14 提出和实施无 低费方案 38 第三章第三章 评估评估 41 3 1 审核重点 1 前纺车间 41 3 1 1 概况 41 3 1 2 输入输出物流物料平衡 42 3 1 3 物料平衡结果 42 3 2 审核重点 2 公司能源 43 3 2 1 能源消耗 43 3 2 2 电 43 3 2 3 柴油 43 3 3 能源消耗 废弃物产生的原因 45 3 4 审核重点主要存在的清洁生产
4、问题 45 3 5 提出和实施审核重点的无 低费方案 47 第四章第四章 方案产生和筛选方案产生和筛选 49 4 1 方案产生 49 4 2 方案分类汇总 49 4 3 方案筛选 50 4 4 中 高费方案说明 52 第五章第五章 可行性分析可行性分析 55 5 1 中 高费方案的可行性评估 55 5 1 1 卷绕电脑控制室设独立间 清洁生产方案 55 5 1 2 提高冷冻系统运行负载率 方案 56 5 1 3 选用变频空压机 方案 57 5 1 4 调节送风面积 方案 58 5 1 5 淘汰油锅炉 方案 59 5 2 推荐可实施方案 60 第六章第六章 方案实施方案实施 61 6 1 方案计
5、划与进度 61 6 1 1 无低费方案 61 6 1 2 中高费方案 62 6 2 已实施方案汇总 62 6 3 清洁生产审核目标完成情况 63 第七章第七章 持续清洁生产持续清洁生产 65 7 1 建立和完善清洁生产组织 65 7 1 1 明确清洁生产任务 65 7 1 2 成立清洁生产的组织机构 65 7 1 3 确定专人负责 65 7 2 建立和完善清洁生产管理体制 66 7 2 1 把审核成果纳入企业的日常管理 66 7 2 2 建立和完善清洁生产激励机制 66 有限公司清洁生产审核报告 III 7 2 3 保证稳定的清洁生产资金来源 66 7 3 制定持续清洁生产计划和清洁生产建议
6、66 7 4 不断对企业职工进行清洁生产的培训与教育 67 本轮清洁生产审核结论本轮清洁生产审核结论 68 附件清单 附件清单 69 附件附件 1 ISO9001 质量管理体系认证文件明细质量管理体系认证文件明细 70 1 ISO9001 质量管理体系认证文件明明细 1 份 共 2 页 2 ISO14001 环境管理体系认证文件明细 1 份 共 1 页 3 消防平面图 1 份 1 份 共 1 页 4 ISO14001 管理体系认证证书 1 份 共 2 页 5 ISO9001 管理体系认证证书 1 份 共 2 页 6 2006 年环保监测报告 1 份 共 3 页 有限公司清洁生产审核报告 1 前
7、前 言言 在工业的不断发展过程中 人类对自然资源的过度消耗 生态的破坏 造 成了环境的恶化 这种状况对人类自身生存和发展的影响已越来越明显 我们 在进行环境保护 如对大气污染 水体污染以及固体有害废物的控制处理方面 做了大量的工作 但仍有许多其它方面的问题 如全球气候变暖 臭氧层破坏 自然资源过度消耗等 所以仅依靠污染控制技术来实现环境改善是有限的 关 心产品开发 生产服务过程对环境的影响 依靠改进生产工艺和加强生产服务 的管理等措施来减少生产服务过程中的污染物产生和排放 减少生产服务过程 中对能 资源的使用 消耗 能更有效的保护环境 改善人类的生存条件和空 间 清洁生产将整体预防的战略持续应
8、用于生产过程 产品和服务中 彻底改 变了过去被动的 滞后的污染控制手段 强调在污染产生之前就予以削减 即 在产品及其生产过程并在服务中减少污染物的产生和对环境的不利影响 这是 一种主动的环境保护的方法 经过实践 它具有效率高 可带来经济和社会效 益 容易为企业所接受 而且清洁生产是控制环境污染的一项有效手段 可大 大降低末端治理的负担 并且可以提高企业产品的市场竞争力 同时 通过清 洁生产审核 可以提高企业的管理水平 提高管理人员的管理素质和能力 它 与质量 环境管理体系有机融合 从而可以全面建立完善的管理体系和管理模 式 为贯彻 中华人民共和国清洁生产促进法 实施可持续发展战略 加快生 态建
9、设 不断采取改进设计 使用清洁的能源和原料 采用先进的工艺技术与 设备 改善管理 综合利用等措施 从源头削减污染 提高资源利用效率和总 体污染防治水平 真正贯彻 预防为主 防治结合 的方针 使环境管理实现新 的战略转变 省为贯彻实施 中华人民共和国清洁生产促进法 省经贸委和省 环保局制定 生态省建设清洁生产试点工作计划 计划在 2003 年 2007 年间 在全省开展 500 家清洁生产审核试点企业 以推动我省全面开展清洁生产 清洁生产审核报告编制依据清洁生产审核报告编制依据 1 中华人民共和国清洁生产促进法 2 清洁生产审核暂行办法 有限公司清洁生产审核报告 2 3 十一五 国民经济发展规划
10、纲要 4 重点企业清洁生产审核程序的规定 5 企业清洁生产审计手册 6 省清洁生产审核暂行办法 7 省清洁生产审核验收暂行办法 8 省清洁生产审核验收打分表 9 企业相关资料 公司非常重视本轮清洁生产审核工作 特别委托 有 限公司从 2007 年 1 月至 2007 年 8 月 按照 企业清洁生产审核手册 以及 省清洁生产审核验收暂行办法 的要求 有计划地开展清洁生产审核 工作 现已基本完成本轮清洁生产审核报告的编写 本次清洁生产审核工作得 到了 省经贸委 省环保局 市经发局 市环保局等主管部门的 大力支持与关怀 在此表示衷心的感谢 有限公司清洁生产审核报告 3 第一章第一章 筹划和组织筹划和
11、组织 筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段 进行清洁生产审 核策划和启动过程 清洁生产审核是一项系统工程 涉及企业的各个部门 综 合性很强的工作 包含观念 资金 技术 信息等诸多因素 清洁生产审核的 开展关键在于领导的重视和广大员工的积极参与 如何争取企业领导和员工的支 持和积极参与 是清洁生产工作顺利进行和取得更大成效的根本保证 加强领 导是清洁生产审核的关键 在开展清洁生产审核首先在公司内组建了清洁生产 审核小组 策划了清洁生产审核启动方案 针对清洁生产审核的不同阶段 采 取了各种措施来保证清洁生产工作的顺利进行 制定了清洁生产工作计划 严 格按计划实施清洁生产审核 1 1 取
12、得高层领导的支持和参与取得高层领导的支持和参与 清洁生产是一件综合性很强的工作 涉及到企业的生产 工艺 技术 设 备 管理等各部门 而且随着审核工作阶段的变化 参与审核工作的部门和人 员可能也会随时变化 只有取得企业最高层领导 各职能部门的支持与参与 由高层领导协调企业各个部门的工作和全体职工积极参与 审核工作才能顺利 进行 高层领导的支持和参与也是审核过程提出的清洁生产方案能否符合实际 易于实施的关键 因此 本次审核工作从宣讲可能给企业带来的经济效益 环 境效益 无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处及国内外清洁生产成 功实例入手 以取得高层领导的支持 2007 年 1 月 通过 市经济
13、发展局 环境保护局领导以及 有限 公司向公司高层领导进行清洁生产和清洁生产审核的介绍与交流 使企业高层 领导较全面的理解清洁生产和清洁生产审核工作 并接受了清洁生产的全新管 理理念 2007 年 1 月 清洁生产审核机构人员进入企业启动清洁生产审核工作之后 对公司车间主任以上管理人员进行了首次的清洁生产及清洁生产审核方面内容 的培训讲座 向企业人员详述了 清洁生产 的概念 意义 清洁生产审核 的方 法和程序等内容 使公司全体管理人员和技术人员对清洁生产有了一个比较正 有限公司清洁生产审核报告 4 确和清晰的认识 了解清洁生产不仅可以给企业带来社会效益和经济效益 还 可以提高公司的管理水平和无形
14、资产的价值 改进技术及生产工艺 市 有限公司的领导对本次清洁生产审核给予了极大的重视 由 总经理亲自参加清洁生产审核小组 以便掌握清洁生产审核工作的程序和方法 为以后的持续清洁生产提供能力上的保证 1 2 组建清洁生产审核小组组建清洁生产审核小组 清洁生产审核可以给企业带来经济效益 社会效益 无形资产的提高和推 动技术进步等诸方面的好处 从而增强企业的市场竞争能力 根据企业的生产 组织结构 取得企业领导的支持和参与清洁生产审核 组建了企业的清洁生产 领导小组和清洁生产审核小组 清洁生产审核小组成员见表 1 1 审核小组由总 经理任组长 具体分管清洁生产审核的研发部部长具有企业产品的生产 工艺
15、管理以及新技术的知识和经验 熟悉相关法规以及污染防治方面的原则和技术 了解清洁生产审核小组人员的情况以及协调各部门的工作 其它各部门主管任 组员 组员具备企业产品生产 工艺 管理方面的知识和管理经验 熟悉企业 废弃物产生 治理情况及环保方面的法规要求和政策 财务人员熟悉企业资源 消耗等企业历年来的信息数据 审核小组内的行业专家 环保专家以及清洁生 产的审核员 负责清洁生产方法学的应用指导以及专业指导 表 1 1 清洁生产审核小组成员表 姓名姓名 审核小组审核小组 职务职务 来自部门来自部门 及职务及职务 职责职责 总经理筹划并组织公司清洁生产工作 生技中心 经理 协调部门工作 参与现场资料调查
16、 参与编写清 洁生产报告 研发部经理 负责审核全过程 资料收集物料平衡 提出清洁 生产方案 协调本部门工作 参与编写审核报告 人员培训 财务部经理 收集公司相关资料 预审核方案费用 分析已实施方案的成果 品质部经理协调本部门工作 提出和实施清洁生产方案 采购部经理协调本部门工作 提出和实施清洁生产方案 销售副总经理协调本部门工作 提出和实施清洁生产方案 有限公司清洁生产审核报告 5 姓名姓名 审核小组审核小组 职务职务 来自部门来自部门 及职务及职务 职责职责 项目副总经理协调本部门工作 提出和实施清洁生产方案 设备部经理协调本部门工作 提出和实施清洁生产方案 前纺车间主任协调本部门工作 提出和实施清洁生产方案 后纺车间主任协调本部门工作 提出和实施清洁生产方案 动力车间主任协调本部门工作 提出和实施清洁生产方案 研发部收集公司相关资料 协助打印报告 研发部收集公司相关资料 协助打印报告 顾问清洁生产方法学应用指导 顾问能源专家 顾问清洁生产方法学应用指导 1 3 制定清洁生产审核工作计划制定清洁生产审核工作计划 为了使清洁生产审核工作按照一定的程序和步骤进行 组织好人力和物力 各司其
